安全生产管理履责_第1页
安全生产管理履责_第2页
安全生产管理履责_第3页
安全生产管理履责_第4页
安全生产管理履责_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

安全生产管理履责一、责任体系构建(一)权责划定。各单位主要负责人是第一责任人,对本单位安全生产工作全面负责。分管负责人具体负责,组织协调各部门落实安全生产责任。安全管理部门专职负责日常监督指导。各部门负责人在职责范围内承担分管领域安全责任。建立安全生产责任清单,明确各层级、各岗位具体职责,责任清单定期更新并公示。(二)考核机制。安全生产责任纳入年度绩效考核,占比不低于20%。实行安全生产“一票否决”制,发生较大以上事故的,取消全年评优资格。建立安全生产责任追究制度,对失职渎职行为依法依规严肃处理。每季度开展安全生产履职情况检查,检查结果与绩效工资挂钩。(三)制度保障。制定安全生产责任制实施细则,细化责任分解流程。建立安全生产责任承诺制度,所有负责人签署责任书。完善安全生产责任追溯机制,重大隐患未整改的,倒查责任落实情况。实施安全生产责任保险制度,投保率100%,保费专项用于隐患整改。二、风险管控措施(一)风险辨识。每月开展全面风险辨识,重点领域每周动态排查。建立风险数据库,实行动态更新。风险等级分为重大、较大、一般三级,重大风险实行清单化管理。风险辨识结果必须经安全部门审核,报主要负责人批准。(二)管控实施。重大风险必须制定专项管控方案,明确管控措施、责任人、时限。较大风险实行分级管控,部门负责人负责落实。一般风险纳入日常管理,班组长具体实施。建立风险管控台账,记录管控措施落实情况,定期检查。(三)应急准备。针对重大风险制定专项应急预案,每半年至少演练一次。建立风险管控评估制度,每季度评估管控效果。风险管控措施不符合标准的,立即整改。风险管控评估结果作为年度安全生产评优的重要依据。三、隐患排查治理(一)排查标准。制定隐患排查标准清单,明确排查内容、方法、频次。重大隐患每月排查一次,较大隐患每季度一次,一般隐患每月检查一次。隐患排查必须形成记录,记录包括排查时间、人员、内容、发现的问题等。(二)治理流程。隐患排查后立即制定整改方案,明确责任人、措施、时限。重大隐患必须制定专项整改方案,报主要负责人批准。整改资金必须专款专用,实行专账管理。整改完成后经验收合格方可销号。(三)闭环管理。建立隐患排查治理闭环管理系统,实现隐患从发现到销号的全程跟踪。闭环管理流程包括:登记、评估、整改、验收、销号五个环节。闭环管理不达标的,责任部门必须重新整改。闭环管理情况纳入绩效考核。四、教育培训实施(一)培训计划。制定年度安全生产教育培训计划,明确培训对象、内容、时间、方式。新员工必须接受岗前安全培训,培训时间不少于72小时。特种作业人员必须持证上岗,每年接受再培训不少于20小时。(二)培训内容。培训内容包括安全生产法律法规、规章制度、操作规程、应急处置等。培训必须采用讲授、演示、实操等多种方式。培训结束后进行考核,考核不合格的必须重新培训。(三)培训档案。建立安全生产教育培训档案,记录培训时间、内容、人员、考核结果等。培训档案必须真实完整,保存期限不少于3年。培训档案作为员工绩效考核的重要依据。五、监督执法检查(一)检查方式。采取定期检查、专项检查、随机抽查等方式开展监督执法。定期检查每季度一次,专项检查根据需要开展,随机抽查每月不少于2次。检查必须形成记录,记录包括检查时间、人员、内容、发现问题等。(二)执法标准。对发现的隐患问题,根据严重程度分别责令限期整改、停产整顿或依法处罚。重大隐患必须立即停产整改,整改合格前不得恢复生产。执法检查结果必须向社会公示,接受社会监督。(三)执法监督。建立执法检查责任制,检查人员必须持证上岗。执法检查结果必须经上级部门审核,确保公正公平。对执法不作为的,依法依规严肃处理。执法检查情况纳入年度安全生产工作报告。六、事故应急处置(一)应急准备。制定事故应急预案,明确应急响应程序、处置措施、联系方式等。每季度至少组织一次应急演练,演练后必须进行评估总结。应急物资必须定期检查,确保完好有效。应急准备情况纳入安全生产检查内容。(二)应急响应。发生事故后立即启动应急预案,第一时间赶赴现场处置。事故现场必须设置警戒线,禁止无关人员进入。应急处置必须遵循先控制后处置的原则,防止事故扩大。(三)事故调查。事故调查必须查明原因、性质、责任,提出处理意见。事故调查报告必须经主要负责人批准。事故调查结果必须向社会公布,接受社会监督。事故调查情况作为年度安全生产评优的重要依据。七、持续改进机制(一)绩效评估。每半年开展安全生产履职绩效评估,评估内容包括责任落实、隐患排查、教育培训等。评估结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。评估结果与绩效工资挂钩。(二)改进措施。对评估发现的问题,必须制定改进措施,明确责任人、时限。改进措施必须与绩效评估结果挂钩,确保整改

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论