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人力资源部门员工培训计划执行情况绩效评定表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分培训计划制定培训计划符合度培训计划内容与公司战略目标、部门需求及员工实际需求高度契合，无重大偏差。培训计划制定培训计划完整性培训计划内容全面，包括培训目标、内容、方法、时间、地点、预算等，无遗漏。培训计划制定培训计划创新性培训计划具有创新性，能够有效提升培训效果，如采用新型培训方法、技术等。培训计划制定培训计划可操作性培训计划易于执行，相关资源准备充分，无重大障碍。培训计划制定培训计划适应性培训计划能够根据实际情况进行调整，以适应变化的需求。培训执行培训时间控制培训时间安排合理，无重大延误。培训执行培训资源分配培训资源分配合理，包括讲师、场地、设备等。培训执行培训过程管理培训过程管理规范，能够确保培训质量和效果。培训执行培训效果监控对培训效果进行有效监控，能够及时发现问题并进行调整。培训执行培训参与度员工参与培训的积极性高，无重大缺勤。培训跟踪培训效果评估对培训效果进行科学评估，包括知识掌握、技能提升、态度转变等方面。培训跟踪培训反馈收集及时收集培训反馈，了解员工对培训的意见和建议。培训跟踪培训问题解决针对培训过程中发现的问题，能够及时采取措施进行解决。培训跟踪培训改进措施根据培训效果评估和反馈，提出有效的改进措施。培训跟踪培训跟踪记录对培训跟踪过程进行详细记录，确保信息完整。培训评估培训成果转化培训成果能够有效转化为工作绩效，提升员工能力。培训评估培训对部门绩效的贡献培训对部门整体绩效的提升有显著贡献。培训评估培训对员工个人发展的帮助培训对员工个人职业发展有积极影响。培训评估培训满意度员工对培训的整体满意度高。培训评估培训持续改进能够持续改进培训工作，提升培训质量。本考核表用于评估人力资源部门员工在培训计划执行过程中的表现，考核内容涵盖培训计划制定、执行、跟踪和评估等方面。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用不合格□延

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