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质量总监质量体系绩效评定表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分体系建设体系文件编制根据体系文件的完整性、规范性和可操作性进行评分，包括体系文件是否符合国家相关法律法规要求，文件结构是否清晰，内容是否准确等。体系建设体系培训根据培训覆盖面、培训内容的质量和培训效果进行评分。体系建设体系文件更新根据文件更新的及时性和准确性进行评分。体系建设内部审核根据内部审核的频次、覆盖范围和问题整改情况评分。体系建设供应商审核根据供应商审核的频次、深度和供应商改进效果评分。体系实施过程控制根据生产过程中的质量控制措施实施效果和问题解决能力进行评分。体系实施质量检验根据质量检验的严格性和问题发现率评分。体系实施纠正预防措施根据纠正和预防措施的实施速度和有效性进行评分。体系实施持续改进根据改进活动的频次和改进效果评分。体系实施员工参与根据员工参与质量管理的程度和效果评分。体系监控监控体系根据监控体系的完整性、有效性以及监控结果的准确性进行评分。体系监控数据收集与分析根据数据收集的完整性、分析的深度和结论的有效性评分。体系监控问题解决根据问题解决的速度、效果和预防措施的实施情况评分。体系监控内部沟通根据内部沟通的频率、内容和效果评分。体系监控外部沟通根据与外部相关方的沟通频率、内容和关系维护情况评分。体系改进改进计划根据改进计划的合理性、实施效果和持续改进的潜力进行评分。体系改进改进效果根据改进活动的效果、影响范围和经济效益评分。体系改进标杆管理根据标杆管理的深度、广度和应用效果评分。体系改进持续创新根据创新活动的数量、质量和影响评分。体系改进领导力根据领导力在推动质量管理体系改进方面的表现评分。本考核表用于对质量总监在质量体系管理方面的绩效进行评定，考核内容涵盖质量管理体系的建立、实施、监控和改进等方面。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用不合格□延长试

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