安全管理工作作风

安全管理工作作风一、工作作风整顿（一）权责划定。各单位主要负责人是第一责任人，分管领导是直接责任人，各部门负责人是具体责任人。各部门必须建立安全管理工作责任制，明确每个岗位的安全职责，确保责任到人、任务到岗。（二）制度完善。全面梳理现有安全管理规章制度，针对薄弱环节及时修订完善。建立制度执行监督机制，定期开展制度执行情况检查，确保各项制度落到实处。（三）培训教育。每季度组织一次全员安全教育培训，重点岗位人员每月进行专项培训。培训内容必须结合实际案例，提高培训的针对性和实效性。建立培训考核制度，考核不合格人员不得上岗。二、现场管理强化（一）隐患排查。建立隐患排查治理双重预防机制，每月开展全面隐患排查，重大隐患必须挂牌督办，限期整改。实行隐患排查台账制度，确保隐患闭环管理。（二）现场监督。安全管理人员必须严格执行现场巡查制度，每班次至少巡查两次。发现违章行为必须立即制止，重大违章行为必须立即停止作业。（三）应急演练。每半年组织一次应急演练，演练内容必须贴近实际，检验应急预案的实用性和可操作性。演练后必须进行总结评估，及时修订应急预案。三、安全文化建设（一）宣传引导。利用宣传栏、电子屏、内部刊物等多种形式，广泛宣传安全知识。每月开展一次安全主题宣传活动，营造浓厚的安全文化氛围。（二）典型选树。每季度评选一次安全生产标兵，给予表彰奖励。树立安全生产先进典型，发挥示范引领作用。（三）行为规范。制定员工安全行为规范，明确禁止性行为和必须遵守的行为准则。对违反安全行为规范的人员，必须进行批评教育或处罚。四、技术保障提升（一）设施更新。对老旧的安全防护设施，必须及时更新改造。重点部位必须安装视频监控和报警装置，实现实时监控。（二）技术攻关。成立安全技术研究小组，针对安全生产中的技术难题开展攻关。每年必须完成至少两项安全技术改进项目。（三）信息化建设。建立安全管理信息系统，实现隐患排查、整改、验收全过程信息化管理。安全管理人员必须熟练掌握信息系统操作。五、监督考核机制（一）考核标准。制定安全管理工作考核标准，明确考核指标和评分标准。考核结果与部门绩效和负责人绩效挂钩。（二）暗查暗访。每季度组织一次暗查暗访，重点检查安全管理制度的落实情况。暗查暗访结果必须及时通报，对发现的问题必须限期整改。（三）责任追究。对发生安全生产事故的单位，必须严肃追究相关责任人的责任。建立事故责任追究制度，确保责任追究到位。六、持续改进措施（一）定期评估。每年对安全管理工作进行一次全面评估，评估结果作为改进工作的重要依据。评估内容包括制度完善、隐患排查、教育培训等方面。（二）经验交流。每半年组织一次安全管理工作经验交流会，各单位的先进经验和做法必须在会上进行分享。通过经验交流，促进安全管理水平的整体提升。（三）持续改进。建立安全管理持续改进机制，针对评估中发现的问题，必须制定改进措施，明确责任人和完成时限。持续改进工作必须形成闭环管理。七、组织保障措施（一）组织领导。成立安全管理工作领导小组，由单位主要负责人担任组长，分管领导担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组每季度召开一次会议，研究解决安全管理中的重大问题。（二）人员配备。各车间、班组必须配备专职或兼职安全员，安全员必须经过专业培训，持证上岗。安全员数量不足的，必须及时补充。（三）经费保障。单位每年必须安排专项安全经费，用于安全设施更新、安全教育培训、隐患整改等方面。安全经费必须专款专用，不得挪作他用。八、附则说明本制度适