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文档简介

员工目标达成评价表部门员工姓名岗位名称直接上级直接上级职务考核时间考核项目考核要素考核内容标准分自评考核人评分工作成果（40%）项目完成率根据项目完成率，满分10分，完成率每降低5%扣1分。8工作成果（40%）任务完成及时率根据任务完成及时率，满分10分，每低1%扣0.5分。7工作成果（40%）质量达标率根据质量达标率，满分10分，每低1%扣0.5分。6工作成果（40%）客户满意度根据客户满意度调查结果，满分10分，每低5%扣1分。6工作成果（40%）创新贡献根据创新措施的实际效果，满分5分，每项措施可得分1-3分。5团队协作（20%）团队沟通根据团队沟通情况，满分5分，沟通效果每降低10%扣1分。4团队协作（20%）协作精神根据协作精神表现，满分5分，每发现1次消极行为扣1分。3团队协作（20%）跨部门协作根据跨部门协作情况，满分5分，每发生1次冲突扣1分。3团队协作（20%）团队活动参与度根据团队活动参与度，满分5分，每少参与1次扣1分。3团队协作（20%）知识分享根据知识分享情况，满分5分，每分享1次得1分。2职业素养（20%）工作态度根据工作态度表现，满分5分，每发现1次消极态度扣1分。3职业素养（20%）时间管理根据时间管理能力，满分5分，每发现1次拖延现象扣1分。3职业素养（20%）自我提升根据自我提升情况，满分5分，每参加1次培训得1分。2职业素养（20%）职业道德根据职业道德表现，满分5分，每发现1次违规行为扣2分。2职业素养（20%）团队精神根据团队精神表现，满分5分，每发现1次违反团队精神行为扣1分。2学习能力（20%）知识更新根据知识更新情况，满分5分，每掌握1项新知识得1分。4学习能力（20%）问题解决根据问题解决能力，满分5分，每解决1次问题得1分。3学习能力（20%）创新能力根据创新能力表现，满分5分，每提出1项创新想法得1分。2学习能力（20%）学习能力根据学习能力表现，满分5分，每学习1项新技能得1分。2学习能力（20%）适应能力根据适应能力表现，满分5分，每适应1次新环境得1分。2本考核表旨在对员工在一定周期内的目标达成情况进行综合评价，以促进员工个人和团队绩效的持续提升。考核得分100考核等级考核人意见签字：被考核人意见签字：主管领导意见签字：备注：1、总分90-100为优秀；80-89为良好；70-79为中等；60-69为急

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