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工程师研发能力绩效评价表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分研发成果项目成功率项目按期完成，且满足质量要求，无重大缺陷。研发成果技术创新提出并实施至少1项技术创新，或成功申请1项专利。研发成果代码质量代码审查通过，缺陷率低于1%，无重大安全漏洞。研发成果项目文档项目文档完整，符合规范要求，易于他人理解和维护。研发成果项目交付项目按计划完成，无延期，满足客户需求。技术能力技术广度熟悉并掌握3项以上与岗位相关的核心技术。技术能力技术深度对1项核心技术有深入研究，能够解决复杂技术问题。技术能力学习能力能够主动学习新技术，每年至少掌握1门新技术。技术能力技术分享至少参与1次技术分享，能够有效地传递技术知识。技术能力技术支持能够及时响应团队内部的技术支持请求，提供有效的技术帮助。团队合作沟通协作与团队成员保持良好的沟通，共同推进项目进度。团队合作团队贡献在团队项目中发挥积极作用，对团队有显著贡献。团队合作跨部门协作能够与其他部门有效协作，推动跨部门项目的顺利进行。团队合作问题解决面对团队问题，能够积极寻求解决方案，并推动问题解决。团队合作团队精神尊重团队，维护团队和谐，具有团队精神。自我管理时间管理能够合理规划时间，确保项目进度和质量。自我管理目标设定能够设定明确的工作目标，并制定实现目标的计划。自我管理问题解决能力面对问题，能够独立思考，提出有效的解决方案。自我管理自我提升能够主动学习，不断提升个人能力。自我管理抗压能力在面对工作压力时，能够保持冷静，有效应对。本考核表旨在全面评价工程师在研发过程中的能力表现，包含四个考核维度，每个维度下设五个具体指标，以综合评估工程师的研发能力。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用不合格□延长试用期

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