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5S内容及日常注意事项第1109期检查5S啦!5S概况何为5S?日常注意事项SEIRI
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素养5S概况——5S作用环境清洁安全生产提升效率提高品质降低成本提高素质提升品牌形象企业健康有序的管理我们曾经也许这样以为:1、每天都忙死了,哪有时间推行5S2、5S就是打扫卫生3、我一个人做好了,其他人不改善有啥用4、5S可以包治百病吗5、5S活动看不到经济利益6、我们是搞维修的,做5S是浪费时间7、这个行业不可能做好5S8、5S活动太形式化了,没什么实质内容但,我们也一定遇到过这样的问题急着要的东西找不到,心里特别烦燥桌上摆得零零乱乱,办公室空间有一种压抑感没用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间工作台面上有一大堆东西,理不清头绪每次找一件东西,都要打开所有的抽屉箱柜狂翻环境脏乱,使得上班人员情绪不佳制订好的计划,事务一忙就“延误”了材料、成品仓库堆放混乱,帐、物不符,堆放长期不用的物品,占用大量空间每天都被这些小事缠绕,你的工作情绪就会受到影响,工作效率也会大大降低!!解决上述症状的良方——推行5S管理基础不扎实的“建筑物”经不住狂风暴雨的袭击5S是普普通通,简简单单的几个字,但是再简单的事不去做或没有彻底地去执行也不会有效果5S真的有这么神奇吗???让我们来看看5S的案例现在全世界70%以上的知名企业都在推行5S管理,并且都取得了良好的效果5S概况——5S之间的关系何为5S?SEIRI
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素养整理要与不要,一留一弃何为5S?——整理(1S)整理:要与不要,一留一弃对象:主要在清理现场被占有而无效用的“空间”何为5S?——整理现场检查5S差!5S好!“宁枉勿纵!”何为5S?——整理通过询问以下问题,识别出真正需要的物品:它是用来做什么的?我为什么有这个东西?我多长时间用一次?别人也有吗?扔掉你知道可以扔掉的任何东西何为5S?——整理不必要不能使用不大可能用到很少使用偶尔使用抛弃或删除抛弃、删除或捐出来远距离或电子形式存放存放在附近,便于取到使用频度经常使用存放在手边,随时能拿到处置何为5S?——整理不要忘记计算机文件和email尽可能减少个人物品只留下基本的必需品将活页夹和书籍扎好,标示“最后使用日期”,识别未来要丢弃或远距离存放的物品考虑使用书籍和参考资料的公用图书馆(明确确定所有人和过程)何为5S?——整理删除不用的图标卸载不用的程序删除旧文件或将旧文件存档到CD上清理前清理后何为5S?——整理拿走不必要的物品,空出整个书架(用红标签标识等待处置)将不必要物品移到归档系统清理前清理后何为5S?——整理白板并未发挥它的作用旧的信息没有擦除清理前清理后SEIRI
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素养整顿科学布局,取用快捷何为5S?——整顿(2S)整顿:科学布局,取用快捷对象:主要在减少工作中容易浪费时间的场所何为5S?——整顿确定物品放置场所何为5S?——整顿物品分类摆放何为5S?——整顿进行标识何为5S?——整顿我需要的图片在哪里?文件夹和内容没有有意义的名称SEIRI
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素养清扫清除垃圾,美化环境何为5S?——清扫(3S)清扫:清除垃圾,美化环境对象:主要在消除工作现场各处所发生的“脏污”何为5S?——清扫①看不见的地方,也要彻底打扫干净。②经常打扫,使环境尽量不产生灰尘、污秽。何为5S?——清扫34电源插座电脑侧面主机座彻底清扫何为5S?——清扫自己动手,不依赖外人
(所有部门、人员都一起执行)SEIRI
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素养清洁洁净环境,贯彻到底何为5S?——清洁(4S)清洁:洁净环境,贯彻到底对象:透过整洁美化的工作区与环境,而产生人们的精力充沛何为5S?——清洁如何保持?整洁的办公桌何为5S?——清洁连续不断的进行整理、整顿、清扫活动何为5S?——清洁花时间改掉坏习惯及眼不见为净的态度SEIRI
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素养素养形成制度,养成习惯何为5S?——素养(5S)素养:形成制度,养成习惯对象:主要在通过持续不断的4S活动中,提升员工道德品质及自身修养
工作中,无论何时都应该贴心的微笑彻底的坚持执行5S,每一颗水滴都要努力专业的服务发挥团队的力量始终保持前进的步伐日常注意事项
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