建筑施工项目经理安全文明施工绩效考评表

建筑施工项目经理安全文明施工绩效考评表姓名职务评价人部门评价区间年月---年月评价项目权重评价要点评价内容分值评分安全管理30%施工现场安全管理责任制落实情况1.责任制建立完善，责任明确；

2.定期安全检查，隐患排查及时有效；

3.应急预案制定合理，演练到位；

4.安全教育普及到位，员工安全意识强；

5.重大安全事故发生率低于行业标准。30安全管理30%施工现场安全生产标准化建设1.施工现场布置合理，安全警示标志齐全；

2.安全防护设施完善，符合规范要求；

3.施工设备安全操作，定期维护保养；

4.临时设施安全，符合消防安全要求；

5.安全生产标准化建设达到市级以上标准。25安全管理30%施工现场安全教育培训1.新员工入职前安全培训；

2.定期开展安全知识培训；

3.特种作业人员持证上岗；

4.员工安全操作技能考核合格；

5.安全教育培训资料完整。15安全管理30%施工现场安全事故处理1.安全事故报告及时准确；

2.事故原因分析深入，责任追究到位；

3.整改措施落实到位，防止类似事故发生；

4.事故处理过程公开透明；

5.事故处理效果明显。20安全管理30%施工现场安全文明施工措施落实1.施工现场整洁有序，无乱堆乱放；

2.施工噪音、扬尘、废水排放符合标准；

3.施工现场文明施工管理制度健全；

4.员工文明施工意识强；

5.文明施工措施落实到位。10文明施工管理20%施工现场环境卫生管理1.施工现场清洁，垃圾及时清理；

2.施工材料堆放整齐，无乱堆乱放；

3.施工现场道路畅通，无积水；

4.施工现场绿化完好；

5.施工现场环境整洁度达到市级以上标准。15文明施工管理20%施工现场交通安全管理1.施工现场交通标志清晰，设置合理；

2.施工车辆行驶规范，无违规操作；

3.施工现场交通秩序良好，无交通事故；

4.交通安全管理制度健全；

5.交通管理人员职责明确。15文明施工管理20%施工现场材料管理1.材料堆放整齐，标识清晰；

2.材料使用合理，无浪费；

3.材料保管措施到位，防止损坏；

4.材料回收利用措施完善；

5.材料管理达到行业规范要求。15文明施工管理20%施工现场临时设施管理1.临时设施结构安全，符合设计要求；

2.临时设施使用合理，无浪费；

3.临时设施维护保养及时；

4.临时设施拆除后清理干净；

5.临时设施管理达到行业标准。15文明施工管理20%施工现场文明施工宣传教育1.文明施工宣传教育形式多样，内容丰富；

2.员工文明施工意识强；

3.文明施工制度落实到位；

4.施工现场文明施工氛围浓厚；

5.文明施工宣传教育效果显著。10工程质量控制25%工程质量标准执行情况1.工程质量检查制度健全；

2.工程质量检查到位，问题整改及时；

3.工程质量评定合格率100%；

4.工程质量事故发生率低于行业标准；

5.工程质量达到优良等级。20工程质量控制25%工程进度控制1.工程进度计划合理，执行到位；

2.工程进度检查及时，问题调整到位；

3.工程进度符合合同约定；

4.工程进度控制达到行业规范要求；

5.工程进度控制效果明显。20工程质量控制25%工程成本控制1.工程成本预算合理，执行到位；

2.工程成本控制措施到位，无浪费；

3.工程成本核算准确，资料完整；

4.工程成本控制效果明显；

5.工程成本控制在行业平均水平以下。15工程质量控制25%工程合同管理1.工程合同签订合法合规；

2.工程合同执行到位；

3.工程合同变更及时，手续完备；

4.工程合同纠纷处理及时有效；

5.工程合同管理达到行业规范要求。10工程质量控制25%工程资料管理1.工程资料管理制度健全；

2.工程资料收集完整，分类清晰；

3.工程资料归档及时，查阅方便；

4.工程资料管理达到行业规范要求；

5.工程资料管理效果显著。15团队协作与沟通25%团队协作能力1.团队成员职责明确，协作顺畅；

2.团队成员相互支持，共同解决问题；

3.团队成员沟通有效，无误解和冲突；

4.团队成员共同完成项目目标；

5.团队协作能力达到行业平均水平以上。20团队协作与沟通25%内部沟通1.内部沟通渠道畅通；

2.沟通内容明确，无误解和歧义；

3.沟通及时，问题解决迅速；

4.沟通制度健全，执行到位；

5.内部沟通效果良好。20团队协作与沟通25%外部沟通1.与业主、监理、设计等单位沟通良好；

2.沟通内容准确，无误导和隐瞒；

3.沟通及时，问题解决迅速；

4.沟通制度健全，执行到位；

5.外部沟通效果良好。15团队协作与沟通25%团队建设1.团队建设活动丰富，员工参与度高；

2.团队氛围积极向上，无消极情绪；

3.团队成员之间相互信任，支持；

4.团队建设达到行业平均水平以上；

5.团队建设效果显著。15团队协作与沟通25%个人素质与能力1.具备丰富的项目管理经验；

2.具备良好的专业知识和技能；

3.具备良好的领导能力和团队管理能力；

4.具备良好的沟通协调能力；

5.个人素质与能力达到行业优秀水平。10本考核表旨在全面评估建筑施工项目经理在安全文明施工方面的绩效表现，以促进项目安全、文明施工水平的提升。评分（分）项目1项目2项目3项目4项目5评价得分计算A项目1*权重+项目2*权重+项目3*权重+项目4*权重+项目5*权重=____分出勤评分B迟到、早退次______*0.5+旷工_____*2+事