古董展览策划与执行绩效评定表

古董展览策划与执行绩效评定表考核人部门职务周期评定标准：总分采用100分制A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核指标权重能力指标衡量标准分值得分策划能力25%展览主题定位1.主题是否具有独特性和吸引力；2.主题是否与古董特性相符；3.主题是否能够引起目标观众的兴趣。5策划能力25%展览内容策划1.展览内容是否丰富多样；2.内容组织是否有序；3.是否包含互动环节。5策划能力25%展览预算控制1.预算是否在预期范围内；2.预算分配是否合理；3.是否有超支情况。5策划能力25%策划文档完整性1.策划文档是否完整；2.文档内容是否清晰；3.是否包含所有必要信息。5策划能力25%策划创新性1.策划方案是否具有创新性；2.创新点是否能够提升展览效果；3.创新性是否得到有效实施。5执行能力25%展览现场布置1.布置是否美观；2.是否体现展览主题；3.布置是否安全。5执行能力25%展览物品管理1.物品是否得到妥善保管；2.是否有丢失或损坏情况；3.是否有适当的保险措施。5执行能力25%展览宣传推广1.宣传是否到位；2.是否吸引到目标观众；3.宣传效果是否显著。5执行能力25%展览现场管理1.是否有良好的秩序；2.是否及时处理突发事件；3.是否提供良好的观众服务。5执行能力25%展览效果评估1.评估方法是否科学；2.评估结果是否准确；3.评估报告是否全面。5效果评估20%观众满意度1.观众反馈是否积极；2.观众满意度调查结果；3.观众复访率。4效果评估20%展览影响力1.媒体报道数量和质量；2.社会公众对展览的评价；3.是否促进了古董文化的传播。4效果评估20%展览经济效益1.票务收入；2.展览相关商品销售；3.展览带来的其他经济效益。4效果评估20%展览安全性1.是否发生安全事故；2.安全措施是否到位；3.是否有应急预案。4效果评估20%展览后续影响1.展览结束后是否有持续的关注；2.是否有后续的展览活动；3.是否有长期的合作伙伴。4团队协作30%团队沟通1.团队成员之间沟通是否顺畅；2.是否能够及时解决问题；3.沟通方式是否有效。6团队协作30%团队协作1.团队成员是否能够协同工作；2.是否能够共同承担责任；3.团队成员之间的相互支持。6团队协作30%团队领导1.团队领导是否能够激励团队成员；2.领导方式是否得到团队成员的认可；3.领导决策是否合理。6团队协作30%团队培训与发展1.是否提供团队成员培训；2.培训内容是否针对性强；3.培训效果是否显著。6团队协作30%团队精神1.团队成员之间是否互相尊重；2.团队氛围是否积极向上；3.团队成员是否乐于奉献。6本考核表用于评估古董展览策划与执行过程中的绩效表现，涵盖策划、执行、效果和团队协作四个维度，旨在全面评估古董展览项目的成功程度。评分（分）指标一指标二指标三指标四指标五员工评分合计最终得分员工自评主管意见绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：