市场部经理市场策略执行考核表_第1页
市场部经理市场策略执行考核表_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

市场部经理市场策略执行考核表考核人部门职务周期评定标准：总分采用100分制A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核指标权重能力指标衡量标准分值得分市场调研与分析25%市场趋势分析准确性对市场趋势进行分析，并准确预测市场变化，对后续市场策略制定有重要影响。5市场调研与分析25%竞争对手分析深度对主要竞争对手进行深入分析，包括产品、价格、渠道、营销策略等，为制定差异化市场策略提供依据。5市场调研与分析25%市场调研报告质量调研报告结构完整，数据准确，分析透彻，对市场策略制定有实质性帮助。4市场调研与分析25%调研数据收集效率高效收集市场调研数据，确保市场策略制定及时性。4市场调研与分析25%调研结果应用率将调研结果有效应用于市场策略制定，提高策略的针对性和有效性。4市场策略制定25%市场策略创新性制定的市场策略具有创新性，能够有效应对市场变化和竞争。5市场策略制定25%市场策略可行性市场策略在资源、时间、成本等方面具有可行性，能够有效执行。5市场策略制定25%市场策略针对性市场策略针对目标市场，能够有效满足目标客户的需求。4市场策略制定25%市场策略协同性市场策略与其他部门（如销售、产品）协同制定，确保整体战略的一致性。4市场策略制定25%市场策略调整及时性根据市场变化及时调整市场策略，确保策略的有效性。4市场策略执行25%市场活动执行效率高效执行市场活动，确保活动效果最大化。5市场策略执行25%市场预算控制合理控制市场预算，确保预算的有效使用。5市场策略执行25%市场团队协作与市场团队紧密协作，确保市场活动的顺利进行。4市场策略执行25%市场信息反馈及时收集市场信息反馈，为市场策略调整提供依据。4市场策略执行25%市场活动效果评估准确评估市场活动效果，为后续市场活动提供参考。4效果评估与改进25%市场效果达成率市场活动效果达到预期目标，对销售业绩有显著贡献。5效果评估与改进25%客户满意度客户对市场活动的满意度高，品牌形象得到提升。5效果评估与改进25%市场策略改进措施根据市场效果评估，及时调整市场策略，提高市场活动的有效性。4效果评估与改进25%团队培训与发展关注团队培训与发展，提升团队整体能力。4效果评估与改进25%市场部门协作与其他部门保持良好协作，共同推动公司业务发展。4本考核表旨在评估市场部经理在市场策略执行方面的表现，包括市场调研、策略制定、执行监控和效果评估等方面。评分（分）指标一指标二指标三指标四指标五员工评分合计最终得分员工自评主管意见绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论