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文档简介

运营能力绩效考评表姓名部门岗位日期___________项目分数考核内容与标准考核结果考核指标占比权重等次分数业务拓展（25%）25%根据新客户开发数量，每超过目标1家加5分，未达到目标减5分。25业务拓展（25%）25%客户满意度调查得分，每高出目标1%加1分，未达到目标减1分。20业务拓展（25%）25%根据市场调查报告，市场占有率每提高1%加5分，未达到目标减5分。15业务拓展（25%）25%根据财务数据，业务增长贡献率每超过目标1%加5分，未达到目标减5分。20业务拓展（25%）25%根据高层反馈，策略得到认可加10分，未得到认可减10分。5团队协作（20%）20%根据团队反馈，沟通无障碍加10分，存在障碍减10分。15团队协作（20%）20%根据跨部门同事反馈，协作无障碍加10分，存在障碍减10分。15团队协作（20%）20%根据团队活动参与度，凝聚力强加10分，凝聚力弱减10分。20团队协作（20%）20%根据团队目标达成情况，每达成目标1%加1分，未达成目标减1分。20团队协作（20%）20%根据活动参与情况，积极参与加10分，未积极参与减10分。20风险控制（20%）20%根据风险事件记录，风险识别率每达到目标1%加5分，未达到目标减5分。20风险控制（20%）20%根据风险事件处理结果，应对措施有效加10分，无效减10分。20风险控制（20%）20%根据应急预案执行记录，执行有效加10分，未执行减10分。20风险控制（20%）20%根据风险评估报告，准确率每达到目标1%加5分，未达到目标减5分。20风险控制（20%）20%根据风险预警发布记录，及时发布加10分，未及时发布减10分。20流程优化（35%）35%根据流程改进建议被采纳情况，每被采纳1条加5分，未被采纳减5分。20流程优化（35%）35%根据流程改进前后的效率对比，效率提升每达到目标1%加5分，未达到目标减5分。20流程优化（35%）35%根据流程标准化程度，每达到目标1%加5分，未达到目标减5分。20流程优化（35%）35%根据流程监控记录，无重大偏差加10分，存在重大偏差减10分。20流程优化（35%）35%根据流程优化项目完成情况，按时完成加10分，未按时完成减10分。20本考核表旨在全面评估员工在运营方面的综合能力，包括业务拓展、团队协作、风险控制和流程优化等方面。请根据实际表现进行评分。自评考核意见考核人：年月日合格70-89≤69综合考核意见考核人：年月

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