农业技术推广员作物种植效果与农民满意度KPI考核表

农业技术推广员作物种植效果与农民满意度KPI考核表评价项目权重评价要点评价内容分值评分作物种植效果40%作物产量根据实际产量与目标产量的差值进行评分，产量越高得分越高。20作物种植效果40%作物品质根据作物品质检测报告进行评分，品质越高得分越高。15作物种植效果40%病虫害防治效果根据病虫害发生率和防治效果进行评分，防治效果越好得分越高。10作物种植效果40%种植技术普及率根据实际普及种植技术的人数与目标人数的比例进行评分，普及率越高得分越高。15作物种植效果40%种植成本控制根据实际种植成本与目标成本的差值进行评分，成本控制越好得分越高。10农民满意度30%农民对技术服务的满意度通过问卷调查收集农民对技术服务的满意度，满意度越高得分越高。15农民满意度30%农民对推广员的态度通过问卷调查收集农民对推广员的态度，正面评价率越高得分越高。10农民满意度30%农民对作物种植效果的满意度通过问卷调查收集农民对作物种植效果的满意度，满意度越高得分越高。15农民满意度30%农民对推广员工作的信任度通过问卷调查收集农民对推广员工作的信任度，信任度越高得分越高。10农民满意度30%农民对技术改进的建议采纳率根据农民提出的建议被采纳的比例进行评分，采纳率越高得分越高。10工作计划与执行15%工作计划完成率根据实际完成的工作计划与目标工作计划的比例进行评分，完成率越高得分越高。10工作计划与执行15%工作进度控制根据工作进度与计划同步的情况进行评分，同步越好得分越高。5工作计划与执行15%资源利用率根据实际资源利用情况与目标资源利用率的差值进行评分，利用率越高得分越高。5工作计划与执行15%团队合作根据团队合作情况评分，协作越好得分越高。5工作计划与执行15%工作总结与反馈根据工作总结与反馈的及时性和质量进行评分。5个人发展与学习15%专业能力提升根据年度培训计划的完成情况进行评分。10个人发展与学习15%知识更新根据掌握新技术、新知识的程度进行评分。5个人发展与学习15%创新能力根据创新性建议的数量和质量进行评分。5个人发展与学习15%自我提升根据个人成长计划的达成情况进行评分。5个人发展与学习15%工作态度根据工作态度进行评分。5本考核表旨在评估农业技术推广员在作物种植效果和农民满意度方面的表现，考核内容具体、可衡量，旨在全面评估推广员的工作绩效。绩效等级：□优秀（90-100）□良好（80-89）□合格（70-79）□需改进（60-69）□不合格（<60）总体评语：面谈时间：______年______月______日面谈地点：________________________面谈要点摘要（包括优势、不足、发展建议等）：被考核人签字：_________日期：______年______月______日直接上级签字：_________日期：______年______月______日HR备案签字：___________日期：______年______月______日适用范围：本表格适用于组织内各类岗位的周期性（如月度、季度、年度）绩效考核，支持KPI、OKR或其他目标管理方法的评估。填写流程：前期准备：考核周期开始前，由直接上级与被考核人共同确定“考核维度”“考核指标”“目标值/期望成果”及“权重”，保证目标清晰、可衡量。中期跟踪：在考核周期内，双方应定期回顾目标进展，必要时可在“完成情况说明/关键事件记录”栏补充阶段性成果或调整依据。期末评估：考核周期结束时，被考核人先完成“自评得分”及“完成情况说明”，再由直接上级进行“上级评分”并填写“总体评语”。绩效面谈：评分完成后，必须安排正式面谈，就考核结果、表现亮点、待改进项及后续发展计划进行沟通，并如实记录于“绩效面谈记录”栏。签字确认：面谈结束后，被考核人、直接上级及HR代表（如适用）需在指定位置签字，表示对考核过程与结果的认可。若存在异议，应在签字前通过组织规定的申诉流程处理。评分规则：所有单项评分采用百分制（0–100分），加权得分=上级评分×权重。最终得分=各项加权得分之和，用于确定绩效等级。权重总和必须为100%，保证考核结构合理。结果应用：考核结果可用于薪酬调整、奖金分配、晋升决策、