物流运输公司司机运输安全与效率绩效考核表_第1页
物流运输公司司机运输安全与效率绩效考核表_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

物流运输公司司机运输安全与效率绩效考核表姓名部门岗位日期___________项目分数考核内容与标准考核结果考核指标占比权重等次分数安全驾驶（30%）30%事故发生率的计算基于过去一年内的事故次数，事故率低于行业平均水平则获得满分，每高出行业平均水平0.1%扣1分。30安全驾驶（30%）30%车辆保养及时率达到100%则获得满分，每迟延一次保养扣1分。20安全驾驶（30%）30%全年无违章记录则获得满分，出现违章记录则根据违章次数扣除相应分数。20安全驾驶（30%）30%根据应急处理过程中的表现，如冷静处理、及时上报、有效解决问题等，进行评分。30运输效率（25%）25%货物送达准时率的计算基于过去一年内货物送达的时间与计划时间的比较，准时率越高则获得更高分数。20运输效率（25%）25%运输成本控制通过比较实际成本与预算成本进行评分，控制在预算范围内则获得满分，每超支1%扣1分。15运输效率（25%）25%车辆利用率通过比较实际运输里程与计划运输里程进行评分，利用率越高则获得更高分数。25运输效率（25%）25%货物损失率的计算基于过去一年内货物的损失次数，损失率低于行业平均水平则获得满分，每高出行业平均水平0.1%扣1分。20服务质量（20%）20%通过客户满意度调查进行评分，满意度越高则获得更高分数。25服务质量（20%）20%服务态度通过同事评价和客户反馈进行评分，良好则获得满分，有客户投诉则扣除相应分数。15服务质量（20%）20%货物交接准确率的计算基于过去一年内货物的交接准确次数，准确率越高则获得更高分数。20服务质量（20%）20%团队合作通过同事评价和实际表现进行评分，能够积极配合则获得满分，否则扣除相应分数。20持续改进（25%）25%通过安全意识培训考试进行评分，得分越高则获得更高分数。15持续改进（25%）25%根据提出的效率提升措施的实际效果进行评分，措施有效则获得满分。15持续改进（25%）25%根据参加培训或研讨会的数量和频率进行评分。15持续改进（25%）25%根据提出的创新性工作建议的实际效果和可行性进行评分，建议有效且可行则获得满分。25本绩效考核表旨在全面评估物流运输公司司机的运输安全与效率，通过对四个维度的具体指标进行考核，综合反映司机的综合表现。自评考核意见考核人：年月日合格70-89≤69综合考核意见考核人：年月日合格

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论