社区社工年度工作总结汇报报告_第1页
社区社工年度工作总结汇报报告_第2页
社区社工年度工作总结汇报报告_第3页
社区社工年度工作总结汇报报告_第4页
社区社工年度工作总结汇报报告_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

社区社工年度工作总结汇报报告本年度,社区社工站严格落实民政部门及街道党工委、办事处工作部署,聚焦兜底民生服务、基层治理协同两大核心职责,联动辖区各类资源推进各项服务落地,全年累计完成个案服务72个,其中重点个案18个,个案结案率91.6%;开展主题小组36个,覆盖服务1247人次;举办各类社区活动142场,覆盖居民11236人次;上门走访排查辖区居民2174户,特殊群体走访覆盖率达100%,各项工作指标均超额完成年度任务,现将全年工作情况汇报如下:一、兜底民生服务精准落地,筑牢特殊群体保障底线社工站始终把特殊困难群体服务作为首要任务,建立“分类建档、定期巡访、需求响应、资源对接”全链条服务机制,针对辖区低保低边对象、特困人员、独居空巢老人、困境儿童、持证残疾人、临时突发困难家庭6类群体,分别制定个性化服务方案,确保保障政策不漏一户、服务关怀不落一人。针对老年群体,辖区现有60岁以上常住老人2142人,其中独居空巢老人327人、失能半失能老人89人,全年累计开展上门巡访1892次,动态更新老人健康状况、照护需求、家庭情况台账,全年协助27户特殊困难老人完成适老化改造申请及落地,帮助12名失能老人链接长期居家照护资源,对接社区卫生服务中心为89名失能半失能老人提供每月1次上门体检服务。针对老人就餐难问题,运营2处社区助餐点,全年累计提供助餐服务21430人次,其中为行动不便老人上门送餐3217人次,开展上门助洁、陪同就医、代买代办等便民服务共计756次。针对独居老人安全风险问题,孵化“银龄互助”志愿队,组织低龄健康老人与高龄独居老人结对112对,每周至少开展1次上门探视,全年累计发现并处置老人突发疾病、居家安全隐患等问题17起,有效降低了独居老人居家风险。比如辖区独居老人王某某,84岁,患有高血压、糖尿病,子女长期在外地工作,社工上门巡访时发现老人在家摔倒无法起身,第一时间送医救治,后续链接助洁、助餐服务,对接其子女每2周回家探视,目前老人生活状态稳定,家属专程送来锦旗致谢。针对困境儿童群体,辖区现有在册困境儿童28人,其中事实无人抚养儿童3人、残障儿童7人、低保家庭儿童18人,全年实施“童伴护航”一对一帮扶机制,为每名困境儿童配备1名专属社工,每月至少开展1次上门探访,提供学业辅导、心理疏导、权益维护等服务,全年累计上门服务246次,链接爱心企业、公益基金会助学资源共计7.2万元,覆盖全部18名低保家庭儿童,帮助3名残障儿童申请康复补贴共计4.8万元,对接专业康复机构为残障儿童提供免费康复训练128人次。针对双职工家庭暑期子女托管难问题,开设2期公益暑期托管班,招募大学生志愿者12名,提供课业辅导、兴趣培养、安全教育等服务,累计服务176名儿童,有效缓解了双职工家庭照护压力。针对残疾人及临时困难群体,辖区现有持证残疾人176人,其中重度残疾人42人,全年协助31名残疾人申请适配辅助器具,对接辖区企业开发公益性岗位8个,帮助8名轻度残疾人实现就近就业,开展残疾人康复训练、社交融入小组6期,累计服务192人次。全年排查发现临时突发困难家庭19户,协助申请临时救助金共计12.8万元,劝导安置流浪乞讨人员3人,对接民政部门落实落户安置政策2人。全年收集困难群众“微心愿”142个,联动辖区共建单位、爱心居民全部认领完成,心愿兑现率达100%。二、基层治理协同深度赋能,破解社区治理难点堵点社工站全面嵌入社区网格治理体系,5名社工全部对应绑定12个社区网格,担任网格专职治理联络员,建立“网格吹哨、社工报到”响应机制,针对网格排查发现的矛盾纠纷、民生诉求、安全隐患等问题,第一时间介入处置,全年累计参与网格事项处置324件,处置完成率98.1%。在矛盾纠纷调解方面,全年累计调解邻里纠纷、物业纠纷、家庭矛盾等各类纠纷167起,调解成功率达95.2%。比如辖区老旧小区3号楼加装电梯项目,低楼层住户因担心采光、噪音、房屋贬值等问题多次阻工,社工先后8次上门与低楼层住户沟通诉求,组织3次专题议事会协调供需双方诉求,最终达成“高楼层住户适当补偿低楼层住户、施工方优化降噪方案”的共识,目前该单元电梯已完成加装投入使用,另有3个单元加装电梯项目正在推进。针对小区飞线充电、停车难等民生痛点,社工组织居民议事会24场,广泛征集居民意见,推动小区新增便民充电桩42个、非机动车停车棚2处,清理乱停乱放非机动车347辆,飞线充电问题整改率达97%。在重点工作协同方面,全年配合社区开展消防安全排查、文明城市创建、防汛应急处置等重点工作,累计排查辖区九小场所342家,发现消防安全隐患127处,督促完成整改122处;开展环境卫生整治、文明劝导活动48场,发动志愿者3200人次,清理楼道乱堆乱放87处、小广告12000余张;防汛期间协助转移低洼地段居民27人,上门排查老旧房屋安全隐患32处,有效保障了居民生命财产安全。在志愿队伍培育方面,全年新增注册志愿者287人,目前辖区注册志愿者总数达1247人,孵化培育银龄互助队、邻里调解队、环保志愿队、少儿宣讲队4支特色志愿服务队伍,全年累计开展志愿服务时长28760小时。建立志愿者积分兑换机制,积分可兑换米面油等生活用品、免费体检、公益课程等服务,全年累计兑换积分对应的物资及服务价值共计2.3万元,有效提升了志愿者参与积极性。三、特色服务品牌持续做优,提升居民生活幸福感社工站结合辖区居民需求,重点打造“老有颐养、少有所乐、弱有众扶”三大特色服务品牌,构建覆盖全年龄段的便民服务体系,全年品牌服务覆盖居民6800余人次,居民满意度测评达98.7%。“老有颐养”一刻钟养老服务圈持续升级,依托社区养老服务中心开设老年大学,设置书法、智能手机应用、健康养生、民族舞蹈4个常规班,全年累计授课128课时,服务892人次,针对老人不会使用智能手机的问题,专门开设12期智能手机专题培训,帮助240余名老人掌握扫码支付、视频通话、线上挂号等技能。全年开展重阳节敬老宴、银龄才艺展、老年趣味运动会等特色活动12场,服务老年居民600余人次,有效丰富了老人精神文化生活。“少有所乐”儿童友好社区建设成效显著,成立社区儿童议事会,通过公开选拔招募15名7-14岁儿童作为议事员,全年召开儿童议事会6次,收集到增设儿童游乐设施、举办少儿读书节、优化小区盲道设计等建议11条,其中新增2处儿童游乐沙坑、举办首届少儿读书节、在儿童活动区域增设防撞条3项建议已落地实施。全年开展亲子阅读、绘本分享、少儿手工、安全教育等活动21场,服务432人次,儿童友好社区创建已通过区级初步验收。“弱有众扶”多元帮扶机制不断完善,联动辖区6家企业、3家社会组织、2家医疗机构组建共建帮扶联盟,签订年度帮扶协议,企业结对帮扶12户困难家庭,每年为每户困难家庭提供3000元帮扶金及节日慰问;医疗机构全年开展免费义诊、健康讲座24场,服务居民3200人次;社会组织为有需求的居民提供公益心理咨询服务127人次,有效填补了专业服务资源缺口。四、社工队伍建设不断强化,提升专业服务能力社工站始终把队伍专业能力建设摆在重要位置,全年组织社工参加市级、区级社工专业培训24次,其中个案管理、小组工作、议事协商、儿童保护等专项培训12次,邀请区级社工督导每月开展1次上门督导,全年累计开展个案督导48次,解决个案服务难题17个。本年度有2名社工通过中级社会工作师考试、1名社工通过初级社会工作师考试,目前站内在岗5名社工全部持有社会工作师职业资格证书,持证率达100%。完善内部管理制度,先后修订完善个案管理、服务台账登记、走访保密、服务质量评估等8项内部管理制度,建立“周调度、月总结、季评估”工作机制,每季度开展一次服务质量自评及群众满意度测评,针对存在的问题及时整改优化,本年度社工站在全区社工站服务质量评估中得分96.2分,排名全区第三位。全年开展廉政教育、职业道德培训4次,未出现群众投诉、违规违纪等问题。五、存在的问题不足本年度各项工作虽然取得了一定成效,但仍存在不少短板:一是服务精准度有待提升,部分特殊群体的深层需求挖掘不够充分,比如失能老人的长期照护、困境儿童的心理疏导、精神障碍患者的社区康复等需求响应不够及时,相关专业资源链接渠道较为单一,资源供给存在缺口。二是居民参与度不均衡,目前参与社区活动及治理的群体以老年人、儿童为主,18-50岁中青年群体参与率不足10%,议事协商的代表性有待提升。三是专业能力存在短板,社工在精神障碍社区康复、司法社工、应急干预等细分领域的专业能力不足,处置复杂个案的经验有待提升。四是品牌影响力有待扩大,特色服务的宣传力度不足,仍有30%左右的居民不清楚社工站的服务内容及范围,服务经验总结提炼不够,未形成可复制可推广的典型案例。六、下一年度工作计划下一步,社工站将针对存在的问题短板,重点做好以下几方面工作:一是深化兜底服务精度,建立特殊群体需求动态摸排机制,实现重点群体每月上门巡访全覆盖、一般特殊群体每季度巡访全覆盖,“一户一档”完善需求台账,联动辖区康复机构、人力资源公司、家政服务企业等资源,全年为不少于20名重度残疾人提供上门康复服务,帮助不少于15名困难群众实现就近就业,个案服务量较本年度提升20%,结案率保持90%以上。二是提升基层治理效能,深化网格嵌入机制,每个网格每月至少开展1次居民议事协商活动,全年协调解决民生实事不少于20件,打造“青年议事团”载体,吸引中青年居民参与社区治理,全年新增注册志愿者不少于200人,累计志愿服务时长突破35000小时。三是做优特色服务品牌,升级一刻钟养老服务圈,新增1处社区助餐点,全年助餐服务量突破3万人次,老年大学新增智能手

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论