央国企集团AI应用场景解决方案

数据智能数据智能，让未来变成现在政策驱动下，央国企数智化转型进入新阶段技术演进健全数据要素基础制度健全数据要素基础制度推动AI从通用问答工具升级为面向集团经营管理的智能分析助手，将大模型能力与指标体系、数据资产、业务规央国企集团管理从“报表汇总”走向“智能研判”统一的智能体开发底座可视化与低代码编排灵活的模型与数据源集成可视化与低代码编排平台设计丰富的模型集成插件，能够无缝对接多种大模型服务（如强大的工作流调度与管理能够处理复杂的任务依赖关系，确保工作流依赖依赖可观测性与持续迭代性能力，包括日志记录（Logging）、指标监控（Metrics）和链路追统一的智能体开发底座产品核心功能统一的智能体开发底座产品核心功能某国企工程智能化化管理某国企工程智能化化管理某研究院-提升报告生成效率数据智能，让未来变成现在PART•落实科技创新、绿色低碳、乡村振•维护经济稳定，平抑市场波动，发挥01•聚焦主责主业，剥离非主业低效业•降本增效、优化资金周转，改善现金•加大科创投入，发展战略性新兴产03•完成国资委“一利五率”考核，稳•严控债务、两金、不良资产，防范国•盘活存量低效资产，优化国有资本布02•完善法人治理、三项制度改革，建立•全流程管控债务、投资、担保、应收04金属冶炼火电工程燃气能源大宗贸易大宗贸易组织架构采购、销售、工程资金管理中心 财务管理中心运营管理中心人力资源部物流管理中心行政物业部 数字科技部黑色研究部 办公室党群部国内事业部综合管理部国际事业部配供配送事业部产业发展事业部营销板块营销中心*职能部门进出口公司**生产制造中心质量检测中心安全环保部规划科技部财务部企业管理部经营管理部*金属冶炼火电工程燃气能源大宗贸易大宗贸易组织架构采购、销售、工程资金管理中心 财务管理中心运营管理中心人力资源部物流管理中心行政物业部 数字科技部黑色研究部 办公室党群部国内事业部综合管理部国际事业部配供配送事业部产业发展事业部营销板块营销中心*职能部门进出口公司**生产制造中心质量检测中心安全环保部规划科技部财务部企业管理部经营管理部*锌焙烧厂锌冶炼厂氧化锌厂锌电解厂锌成品厂公辅厂电力自动化厂质检中心四大生产基地安全环保部信息装备部生产技术部财务产权部人力资源部基础设施建设工程公司焊接与检测工程公司机电分公司合同管理部项目管理部送变电分公司核电工程公司市场开发部党群工作部战略投资部分公司（市场驻点）投资分公司国际工程分公司**集团采购管理部设计部损检测工程技术有限公司钢构有限公司法务审计部物流有限公司纪检部安全监察部总承包中心质量环保部国际部新能源项目公司源建设印度尼西亚公物业管理有限公司科技有限公司项目N项目经营、采购、销售、工程•制定战略目标：•制定战略目标：经营目标（国资考核、收入、利•经营目标拆解：收入目标拆解、成本费用拆解、业••经营目标拆解：收入目标拆解、成本费用拆解、业•预算管控：预算执行进度、预算调整•任务执行：采购、生产、销售、仓库管理财务部经营管理部董事长/总经理运营管理部AB销售部生产部采购部工程部财务部计划部副总N：业务影响N：业务影响成本，按产品拆解、按模块拆解存货存货在手合同在手合同1：财务达成N：业务影响PARTPART人力成本分析人员流动分析人员效率分析人事/薪酬分析干部画像++销售业绩分析人员结构分析卓越评价体系后勤费用分析组织绩效（KPI）企业经营分析架构：1+N经营分析BSC分析采购订单分析供应商分析心指标统计监控，分主要是3个细分模块的根因分析和根因、估未来，达到发现问题、找原因、预估未来达成财年拆分预算完成率<同/还比<-XX%经营分析及监控逻辑<XX%XX%组织顺序不同阶段没有统一的模版：财务能有个大概范围，但是业务千差万别，差异较大。模型设计汇总事实表明细事实表维表维度属性粒度经营分析场景核心指标债务风险&融资成本分析投资效益&主业投资分析板块盈利&主业营收分析科技创新&新质生产力分析资产盘活&不良资产分析ESG&社会责任分析PART案例1-金属冶炼集团经营分析：部门职责范围广泛1+N（财务+供应链）品类库存分析库存概括分析逾期合同分析在手合同分析执行监控逾期合同分析在手合同分析执行监控合同逾期告警规模分析呆滞品分析价格定位模型锌精矿富含效益模型资金计划监控分析产销存分析收应付账龄超60天告警资源保障分析财务达成分析小供应商应付账款超45天告警授信占用告警实物量、锌精矿年累计实物量、年采购计划、签订量、实物到货量单签订率、实物到货率订量、实物发货量签订率、实物发货率转天数目标数、入库量、出库量、安全库存量……案例1-金属冶炼集团：提升供应链全流程核心环节业务管理和效率关注经营业绩（0、财务达成），分析关键业务达成采购管理生产及库存销售管理2、销售计划2、销售计划成品仓A成品仓A关注客商分析（3-2、客商分析），拉通供应链（0-2、产销存分析）MESERPMESERP=订单签订量/采购计划量计划控制=库存量-库存目标±可变动库存供应商供应商效益得分=Σ=1(Y1效益得分+Y2效益得分+……+Y"效益得分)其中n：代表该供应商采购的批次数量；Y代表锌精矿中的元素：Zn、Ag、Cu、……F={X1✖X2✖（X3-X4✖1.13）-〔X3-X3-13000）✖0.2+X5+X6）〕✖X1-X7✖X1✖X2+130✖（X1✖100-48.5）✖X1}其中X1：Zn品位含量；X2:回收率；X3：Zn价；X4：熔铸成本；X5：加工费；X6：品味扣减；X7：析出锌生产ZnZnAgCuFe供应商A供应商B供应商A供应商B供应商C供应商D供应商A供应商B供应商C供应商D案例2-某燃气集团经营分析：典型财务主导的经营管理1+N（财务+散点业务）公司（法人）•合并•控股•非控股预算主体•公司（法人）•合并•控股•非控股预算主体•集团•区域•经管集团•事业部/独立公司经营分析项目公司级+•西南•西北•东南•城燃板块•增值板块•LPG板块现金流金额分析页面现金流流入支出分析页面净利润分析页面毛利润分析页面成本费用分析页面指标告警总览页面指标告警及反馈页面经营分析案例2-某燃气集团：典型财务主导的经营管理业务辅助维度：企业经营体系组织绩效管理个人绩效管理业务指标分析招标采购分析招标分析库存分析供应商供货比例集团排名组织绩效得分个人绩效得分经营分析资产负债分析估标分析抢险工单量进度管理分析项目评价得分履约交付率质量合格率采购分析货物在途量工竣工验收率工进场及时率标金本率标价格物库存干部画像分析工程运营分析客户服务分析自由现金流净额供应链分析成本费用分析工程评价分析营收利润分析/ROA/ROE人才落位置供应商管理现金流分析及时上门率气费回款率绩效分析人才标签人才评价任免结果抢险分析用气分析预警分析物流分析抄表分析收款分析用户数量毛利业务影响分析（三级页面）——项目公司明细清单毛利业务影响分析（三级页面）——项目公司明细清单——城燃板块➢➢控预算、看增长：通过对净利润、毛利、费用的预算执行情况、同比增长情➢找根因：针对一级页面进行原因分析，看组成、看结构、看组织间对比等，找出未达标的影响因素。案例2-某燃气集团：能源生产和供应企业经营管理监控重点案例3-大宗贸易经营分析：1+N（财务+供应链）业务场景蓝图规划：17大主题，8块大屏+48个场景 2 2各板块经营看板物流仓储看板3物流仓储看智慧党建看板 4智慧党建看板智慧党建看板整体经营看板整体经营看板对外展示看板经营日报/月报进口板块经营看板出口板块经营看板内贸板块经营看板配供板块经营看板 5 5客商分析客商结构分析客商结构分析客商生命周期分析（新增、活跃、流失）部门/区域客商集中度分析部门/区域客商集中度分析客商质量分析拓客行为分析 8物流仓储仓库货量分析仓库货量分析港存量分析港存量分析费用分析授信额度及变动趋势分析授信额度及变动趋势分析仓库分析仓库分析授信占用分析授信占用分析收发货分析收发货分析运输量分析运输量分析在途分析在途分析 市场资讯分析外部价格分析期现敞口分析市场资讯分析外部价格分析期现敞口分析 16 16党建党群组织及党员画像分析期货交易分析 6 6合同分析合同达成分析签约量分析合同达成分析签约量分析在手合同分析合同升级审批分析合同升级审批分析合同履约风险分析（采购/销售交货逾期、应收逾期、预付逾期）配供项目分析 资金计划分析资金计划分析资金实收付分析合作银行分析货币资金日报保证金分析融资成本与外汇敞口分析 预算考核及监控预算考核及监控杜邦经营分析三项资金分析 13 13法律诉讼分析诉讼量分析诉讼量分析 14 14人力资源人员结构分析人员结构分析人效分析 15行政物业僵尸车分析僵尸车分析整改问题分析17案例3-大宗贸易：工作效率提升，7天缩短到1天以内➢建设背景：交易产品有钢材、铁矿、有色金属等，交➢建设背景：交易产品有钢材、铁矿、有色金属等，交易节奏快周期短，客商对公司的资金占用高，因此财务重点关注客商的应付款、预付款、货物的存放量，监控好这几方面就能降低公司风险。这部分主要靠手工处理问题，减少财务人员三项资金汇总表处理工作量，同时满足财务人员平台快速查数和管控需求。案例3-大宗贸易：产业集中度决定经营关注重点活跃客商分析 活跃客商分析 流失客商分析 拓客行为分析使用活跃度客商存量分析重点客商重点客商客商集中度客户拜访新增客商分析案例3-大宗贸易：通过客商分析提升CRM管理，优化产业分布•客商结构•客商规模••客商结构•客商规模•产业结构•企业性质客商授信审批客商授信客商授信审批客商授信额度额度额度额度案例4-AI经营分析：袋鼠云的AI工具+多行业经营分析实施经验01智能问数02智能问策 03智能归因04AI01智能问数02智能问策 03智能归因析指标、维度、时间、口径，快速返回结降低取数和查数的门槛，提升决策效率核心能力：结合北极星指标、当前效果、用户从“看数据”升级到直接推荐行动方案。核心能力：按时间维度自动汇总目标进度、策略效果、指标波动、归因结论、建议。生成分析报告。减少复盘工作量，输出标准化、可直接上报的核心功能：对用户活跃、转化交易、收入等核心指标进行自动化归因。并结合事件知识库，生成更贴合业务实际情况的分析结论。减少人工排查，快速找到关键影响因素，提升央国企集团数据治理场景解决方案数据智能，让未来变成现在央国企集团数据治理统一治理体系、统一数据标准、统一资产管控、统一安全合规、统一价值运营政策驱动下的刚性必要性新型生产要素深度协同穿透式管控与价值释放融合演进落实国家数据要素战略与国资监管考核的硬性要求国家明确数据为新型生产要素，将数据治理纳入央企数字化转型年度评级、经营绩效考核、巡视审计重点。破除数据孤岛,支撑集团穿透怯管控与价值释放打通内外部数据壁垒，为经营决策、政策驱动下的刚性必要性新型生产要素深度协同穿透式管控与价值释放融合演进落实国家数据要素战略与国资监管考核的硬性要求国家明确数据为新型生产要素，将数据治理纳入央企数字化转型年度评级、经营绩效考核、巡视审计重点。破除数据孤岛,支撑集团穿透怯管控与价值释放打通内外部数据壁垒，为经营决策、产业链协同提供可信、完整、统一的数据底座，解决数据“不可用、不敢用、不能共享”核心痛点。横向全域覆盖、纵向逐级穿透，高质量数据赋能高质量治理数据集成为央国企AI落地核心底座以标准化、清洗治理、标注后的全域数据搭建企业专属高质量数据集。AI深度嵌入国资经营全场景,落地新质生产力建设以高质量治理数据为“燃料”，实现AI从单点试点向集团全域规模化普及,形成“治理打底、数据筑基、AI赋能”的长期演进路线。打造数字化、智能化世界一流央国企核心竞争力。治理筑根基、“燃料”强供给，驱动新质生产力现状&痛点现状&痛点数据标准与横纵贯通体系数据质量与数据资产管理数据标准与横纵贯通体系数据质量与数据资产管理顶层组织与管控机制战略管控层AI规模化落地数据底座支撑融合创新层维度一维度二维度三维度四维度五底座架构层资产运营层价值应用层央国企集团数据治理整体框架央国企集团数据治理整体框架央国企集团数据治理链路央国企集团数据资产数据资产管理数据训练与知识管理央国企集团数智应用财务基础数据人力基础数据投资基础数据采购基础数据生产基础数据缺陷图片合同文本技术标准财务人力投资采购生产工程…质量校验质量报告数据标准标准映射元数据管理元数据检索资产目录数据血缘数据权限数据安全数据采集与汇聚数据治理数据及应用支撑数据治理数据及应用支撑人力域采购域工程域监管域供应链域供应商域文本向量文本提取图片OCR图片向量视频理解财务域投资域生产域党建域销售域设计域文本处理文档解析图片处理图片增强视频检测数据目录服务数据API服务数据共享服务数据分析服务数据开放服务数据标注训推平台知识库经营决策合规监管知识助手智能决策预测预警健康诊断数据来源央国企数据治理数据源链接数据服务数据共享数据接口312312结构化数据时序数据结构化数据时序数据非结构化数据数据来源数据来源数据来源数据来源……本地存储数据采集数据采集数据采集数据采集缺陷图片工艺图纸制度规范设备运行参数库存数据订单数据合同数据设备运行状态缺陷图片工艺图纸制度规范设备运行参数库存数据订单数据合同数据监控视频技术标准检测数据过程控制参数合同文本销售数据原材料数据采购数据监控视频技术标准检测数据过程控制参数合同文本销售数据原材料数据采集监控采集监控采集监控采集监控合同数据合同数据原始数据采购数据原始数据采购数据销售数据销售数据原材料数据原材料数据原始数据设备运行状态原始数据设备运行状态过程控制参数过程控制参数订单数据订单数据完整性/准确性/规范性/唯一性/一致性分钟/小时/天/周/月/Cron表达式/自定义完整性/准确性/规范性/唯一性/一致性分钟/小时/天/周/月/Cron表达式/自定义同名、同行、自动映射人力数据数据映射物料数据数据映射物料数据质量校验质量校验库存数据数据字段格式转换并发读写控制、脏数据管理质量校验与采集任务关联，强弱规则绑定数据字段格式转换并发读写控制、脏数据管理设备运行参数设备运行参数检测数据原始数据非结构化数据数据集管理数据预处理算子任务音频音转文、ASR语音识别文本处理、向量、解析、提取按数据格式分类录入工艺卡片工艺规范缺陷图片建立标准化数据集目录视频处理、检测、理解监控视频原始数据非结构化数据数据集管理数据预处理算子任务音频音转文、ASR语音识别文本处理、向量、解析、提取按数据格式分类录入工艺卡片工艺规范缺陷图片建立标准化数据集目录视频处理、检测、理解监控视频制度规范设计图纸工序文档标准规范规数据范围规数据范围数据内容检查数据可用性构建数据质量模型数据架构设计标数据标注（可选）明确标注规范数据标签分类标注预数据清洗/转换数据聚合数据抽样特征创建特征选择采数据采集方式采集任务配置采集任务监控数据质量监控验模型性能验证数据质量验证模型召回率逻辑校验经营数字化人力数字化生产数字化党建数字化经营指标合同成本生产排产人效分析经营数字化人力数字化生产数字化党建数字化经营指标合同成本生产排产人效分析智能决策数字人知识构建智能预测智能决策空间智能预测预警知识问答数据应用层战略规划管控经营管控投资管理财务管控融资管理纪检监察物流管控库存管控采购管控商品分析客商分析项目盈亏分析限期对比分析历史交易趋势风险分析审计管控资金管控人力管控支撑战略规划服务经营管控服务财务服务人力数字服务供应链服务风险管控服务数据服务与共享层数据处理与治理层数据应用层战略规划管控经营管控投资管理财