材料员基础试题及答案

材料员基础试题及答案材料员基础试题及答案一、填空题材料管理的基本任务是保证施工生产对材料的需要，按照材料的价值形态，合理使用材料，降低材料成本，提高企业经济效益。材料采购应遵循的原则包括遵守法律法规、按计划采购、择优选择、质量合格、价格合理、运输经济合理、保证及时供应。材料验收的内容包括外观质量验收、数量验收、质量证明文件验收。材料储备定额按定额计算单位不同可分为相对储备定额和绝对储备定额。材料消耗定额的制定方法有观测法、试验法、统计法、计算法。材料供应计划按供应方式可分为直达供应和中转供应。材料成本核算的方法有实际成本法、计划成本法。材料采购批量是指一次采购某种材料的数量。材料运输方式有铁路运输、公路运输、水路运输、航空运输、管道运输。材料仓库按保管条件可分为普通仓库、保温仓库、冷藏仓库、危险品仓库。二、选择题下列属于材料采购信息的是（ABCD）A.供应信息B.销售信息C.市场信息D.新技术新产品信息材料采购资金管理的方法有（ABCD）A.品种采购量管理法B.采购金额管理法C.费用指标管理法D.经济批量管理法材料验收工作的基本要求是（ABCD）A.准确B.及时C.严肃D.经济下列属于材料储备定额分类的有（ABC）A.经常储备定额B.保险储备定额C.季节储备定额D.临时储备定额材料消耗定额的编制方法有（ABCD）A.观测法B.试验法C.统计法D.计算法材料供应计划按编制计划的时间单位可分为（ABCD）A.年度材料供应计划B.季度材料供应计划C.月度材料供应计划D.旬材料供应计划材料成本核算的方法有（AB）A.实际成本法B.计划成本法C.综合成本法D.分类成本法下列属于材料运输方式的有（ABCDE）A.铁路运输B.公路运输C.水路运输D.航空运输E.管道运输材料仓库按保管条件可分为（ABCD）A.普通仓库B.保温仓库C.冷藏仓库D.危险品仓库材料采购批量与采购费用和保管费用的关系是（B）A.采购批量越大，采购费用越高，保管费用越低B.采购批量越大，采购费用越低，保管费用越高C.采购批量与采购费用和保管费用无关D.采购批量越小，采购费用和保管费用越低三、判断题材料采购计划是材料部门根据生产计划编制的，是保证材料供应的重要措施。（√）材料采购信息收集工作应广泛、准确、可靠、及时。（√）材料验收时，只要有质量证明文件，就可以不进行外观质量验收。（×）材料储备定额的制定应考虑材料的使用期限和供应周期。（√）材料消耗定额的编制不需要考虑材料的损耗。（×）材料供应计划应根据施工进度计划和材料消耗定额编制。（√）材料成本核算只需要计算材料的实际成本。（×）材料采购批量越大，采购费用越低，但保管费用会越高。（√）材料运输方式的选择只需要考虑运输成本。（×）材料仓库的选址只需要考虑交通便利性。（×）四、简答题材料采购信息收集的内容有哪些？答：材料采购信息收集的内容包括供应信息、销售信息、市场信息、新技术新产品信息、价格信息、运输信息、政策信息等。材料验收的程序是什么？答：材料验收的程序包括准备、核对资料、检验实物、办理入库手续。准备阶段要做好验收人员、场地、工具等的准备；核对资料要检查送货单、质量证明文件等是否齐全；检验实物要对材料的外观质量、数量等进行检验；办理入库手续要填写入库单，登记材料台账。材料储备定额的作用有哪些？答：材料储备定额的作用包括：（1）是企业编制材料供应计划、采购计划的依据；（2）是企业控制材料库存、合理安排资金使用的依据；（3）是企业核算材料储备资金、考核材料储备管理水平的重要指标。材料消耗定额的编制依据有哪些？答：材料消耗定额的编制依据包括：（1）设计文件和施工图纸；（2）施工组织设计和施工方案；（3）现行材料消耗定额资料；（4）现场技术测定和试验资料；（5）过去同类工程的经验资料。材料供应计划编制的步骤是什么？答：材料供应计划编制的步骤包括：（1）调查分析，掌握材料资源、供应渠道、运输条件等情况；（2）计算材料需用量，根据施工进度计划和材料消耗定额计算；（3）确定材料供应量，考虑库存、周转等因素；（4）编制材料供应计划表，明确材料的品种、规格、数量、供应时间等。材料成本核算的内容有哪些？答：材料成本核算的内容包括：（1）材料采购成本的核算，包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费等；（2）材料储存成本的核算，包括仓库租金、保管人员工资、材料损耗等；（3）材料发出成本的核算，根据不同的成本核算方法计算发出材料的成本。如何确定材料采购批量？答：确定材料采购批量需要考虑采购费用和保管费用。采购批量越大，采购次数越少，采购费用越低，但保管费用会越高；反之，采购批量越小，采购费用越高，保管费用越低。可以通过经济批量法来确定最优的采购批量，使采购费用和保管费用之和最小。材料运输方式的选择应考虑哪些因素？答：材料运输方式的选择应考虑以下因素：（1）材料的性质、数量和运输距离；（2）运输成本；（3）运输时间；（4）运输的可靠性和安全性；（5）当地的运输条件和设施。材料仓库选址应考虑哪些因素？答：材料仓库选址应考虑以下因素：（1）交通便利性，便于材料的运输和装卸；（2）地势平坦，排水良好，避免洪水、滑坡等自然灾害的影响；（3）靠近施工现场，减少材料的二次搬运；（4）符合环境保护要求，远离污染源；（5）有足够的面积和空间，满足材料储存和管理的需要。材料员的主要职责有哪些？答：材料员的主要职责包括：（1）负责材料的采购、验收、储存、发放等管理工作；（2）编制材料采购计划、供应计划，保证材料的及时供应；（3）掌握材料的市场价格信息，进行材料采购的成本控制；（4）做好材料的库存管理，定期进行盘点，确保账物相符；（5）收集、整理材料的相关资料，建立材料管理台账；（6）配合其他部门做好材料的合理使用和节约工作。五、论述题论述材料管理在工程项目施工中的重要性。答：材料管理在工程项目施工中具有极其重要的地位，主要体现在以下几个方面：（1）保证施工生产的顺利进行。材料是工程项目施工的物质基础，没有足够的材料供应，施工生产就无法正常进行。通过有效的材料管理，可以确保材料的及时供应，避免因材料短缺而导致的停工待料现象，保证施工进度的按时完成。（2）控制工程成本。材料成本在工程项目成本中占有较大的比重，一般可达60%-70%。加强材料管理，合理采购、使用和储存材料，可以降低材料采购成本、运输成本和储存成本，减少材料的浪费和损耗，从而有效地控制工程成本，提高企业的经济效益。（3）保证工程质量。材料的质量直接影响工程的质量。通过严格的材料验收和检验制度，可以确保进入施工现场的材料符合质量要求，杜绝不合格材料的使用，为工程质量提供可靠的保障。（4）提高企业的管理水平。材料管理涉及到采购、运输、储存、发放等多个环节，需要与多个部门和单位进行协调和沟通。通过建立科学的材料管理制度和流程，加强材料管理的信息化建设，可以提高企业的管理效率和管理水平，增强企业的市场竞争力。（5）促进资源的合理利用。材料是社会资源的重要组成部分，加强材料管理可以实现材料的合理配置和有效利用，减少资源的浪费和闲置，促进资源的可持续利用，符合国家可持续发展的战略要求。论述如何加强材料采购管理。答：加强材料采购管理可以从以下几个方面入