第四章仓储成本核算

265001044139.4仓储费比率（12）税金等

354001394839.4仓储费比率仓储成本合计

91650036139539.4仓储费占费用总额比率第二节仓储成本核算的作业流程人数比率=（仓储作业人员数/全公司人数）*100%=（21/100人）=21%面积比率=（仓储设施面积/全公司面积）*100%=（1600㎡/3137㎡）=51%仓储费用比率=（1~8项的仓储费之和/1~8项的管理等费用之和）*100%=[（115000+35400+117852+9333+4998+8874+15351+16014）/（115000+35400+561200+18300+9800+17400+30100+31400）]*100%=818600/322822=39.4%10第二节仓储成本核算的作业流程2.按其他对象计算仓储成本（1）按仓库计算物流成本，即根据各个仓库的储存量、保管人员数量等因素，将仓储费用分配给各个仓库。（2）按仓储作业计算物流成本，即将耗费的仓储资源，按成本动因分配到各个仓储作业，计算仓储作业的物流成本。（3）按储存商品计算物流成本，即仓储费用按一定的标准分配给各类存储的商品，计算出各类依存商品的仓储成本。11第二节仓储成本核算的作业流程二、仓储成本的计算（三）销售存货的成本计算1．个别计价法2．加权平均法3．移动加权平均法4．先进先出法5．后进先出法12第二节仓储成本核算的作业流程例4-2B公司甲产品在2010年8月期初存货为500件，单价20元，金额10000元；在8月的进出库情况如下表4-5所示：13日期购入发出数量单价金额数量单价金额8月1日8月5日4002288008月8日3002472008月14日4508月20日3002678008月22日2002448008月25日4508月30日500第二节仓储成本核算的作业流程三、仓储成本表的编制（一）仓储成本表的构成14购进存货类型进

价加工费税

费其他费用合计外购自制合

计表4-10购进存货成本表编制单位：年月单位：元第二节仓储成本核算的作业流程三、仓储成本表的编制（一）仓储成本表的构成15表4-11仓储存货成本表编制单位：

年

月

单位：元对象成本支付形态营业所客户商品合计AB小计AB小计AB小计企业仓储成本企业内部仓储成本材料费人工费维护费一般经费特别经费对外委托仓储成本合计第二节仓储成本核算的作业流程三、仓储成本表的编制（一）仓储成本表的构成16表4-13销售存货成本表编制单位：

年

月

单位：元日

期

购入发出结存数

量

单

价

金

额

数

量

单

价

金

额

数

量

单

价

金

额

合计第二节仓储成本核算的作业流程三、仓储成本表的编制（二）仓储成本表的填写要求1．购进存货成本表的填写（1）对于一般企业来讲，其他费用则包括了购进商品所耗费的装卸费、保险费、包装费、仓储费、运输途中发生的合理损耗、入库前的挑选整理等和其他应计入商品成本的费用。（2）对于物流企业来讲，其他费用则直接计入当期的损益。（3）如果直接填写合计数的，应在表后对合计数进行说明。17第二节仓储成本核算的作业流程三、仓储成本表的编制（二）仓储成本表的填写要求2．仓储存货成本表的填写（1）核算仓储成本时，每进行一次成本的核算，都要明确计算的范围，以使计算结果具有可比性。（2）对于仓储成本来讲，对应的支付形态一般为人工费、维护费和一般经费。当成本额核算的目的是对所有的仓储活动进行管理，就需要计算出所有支付形态的仓储成本。（3）当实际计算过程中只计算部分成本时，同样可利用上述成本表，只需将费计算对象的成本栏空出即可。18第二节仓储成本核算的作业流程三、仓储成本表的编制（二）仓储成本表的填写要求3．销售存货成本表的填写（1）本表计算的是已售存货的成本，因此，需要首先确认该存货已完成销售，再计算商品的销货成本。（2）该表中所列金额应为对应的销售存货数量乘以单价求得。（3）合计一栏为本阶段所有销货数量或金额之和。当各批存货单价不统一时，单价合计一栏不填写为空项。19第二节仓储成本核算的作业流程四、仓储成本核算工作过程总结（一）仓储成本核算的重点作业内容1．核算范围的确定，确定核算的项目和对象2．仓储成本的核算并形成仓储成本核算表20第二节仓储成本核算的作业流程四、仓储成本核算工作过程总结（二）仓储成本核算作业中的注意事项1．确定仓储成本的核算项目2．确定仓储成本核算对象3．仓储成本的归集4．仓储成本的分配21第三节仓储成本的管理一、仓储成本分析指标（一）仓储成本过高的原因1．储存时间过长2．储存数量过高或过低3．储存条件不足或过剩4．储存结构失衡22第三节仓储成本的管理一、仓储成本分析指标（二）仓储成本分析指标23仓储成本分析指标货物储存时间货物储存质量货物储存量仓库利用率仓储设备利用率仓储作业效率仓储作业质量库存商品周转率货物吞吐量库存量商品缺货率商品损耗率货物保管损耗率库存管理指标设施设备利用率指标仓储作业活动指标仓储经济效益指标利润总额每吨保管商品利润人均实现利润平均储存费用仓库面积利用率仓库容积利用率设备完好率设备利用率平均收发货时间仓库作业效率全员劳动生产率收发货准确率物品及时验收率帐货相符率第三节仓储成本的管理（二）仓储成本分析指标1．库存管理指标24目标指标指标计算公式货物储存时间库存商品周转率计划期内平均出库量/同期内平均库存量货物储存量货物吞吐量总入库量+总出库量库存量月平均库存量=(月初库存量+月末库存量)/2季平均库存量=各月平均库存量之和/3年平均库存量=各月平均库存量之和/12商品缺货率缺货次数/总发货次数×100％货物储存质量商品损耗率商品损耗量/商品库存总量*100%货物保管损耗率期内损坏、变质、损失量/期内平均库存量*100%第三节仓储成本的管理（二）仓储成本分析指标2．仓储设施设备利用程度指标25目标指标指标计算公式仓库利用率仓库面积利用率仓库实际占用面积/仓库占地面积*100%仓库容积利用率库存商品实际数量或容积/仓库应存数量或容积*100%仓储设备的利用率设备的完好率完好设备台日数/设备总台日数*100%设备的利用率设备时间利用率=全部设备实际工作时数/同期设备计划工作时数*100％设备作业能力利用率=计划期内设备作业能力/计划期内设备技术作业能力*100％第三节仓储成本的管理（二）仓储成本分析指标3．仓储作业活动指标26目标指标指标计算公式仓储作业效率平均收发货时间收发货的总时间/收发货的总笔数仓库作业效率期内货物吞吐量/期内仓库工作日数*100％全员劳动生产率期内吞吐量/期内全员平均人数*100％仓储作业质量收发货准确率收发货准确的累计笔数/收发货的总笔数*100％物品及时验收率及时验收的笔数/同期验收的总笔数*100％账货相符率账货相符的件数/账面储存总件数*100％第三节仓储成本的管理（二）仓储成本分析指标4．仓储经济效益指标27目标指标指标计算公式仓储经济效益平均储存费用商品储存费用/平均储存量利润总额仓库总收入额-同期仓库总支出额每吨保管商品利润利润总额/同期商品储存量人均实现利润利润总额/同期全员平均人数第三节仓储成本的管理二、仓储成本差异分析（一）仓储成本差异分析的含义仓储成本差异是指在仓储活动的实际成本与标准成本之差。28第三节仓储成本的管理二、仓储成本差异分析（二）仓储成本差异的计算与分析29成本项目用量差异价格差异直接费用直接材料成本材料用量差异材料价格差异直接人工成本人工效率差异人工工资率差异间接费用变动间接费用成本变动间接费用效率差异变动间接费用耗费差异固定间接费用成本固定间接费用能力差异固定间接费用耗费差异第三节仓储成本的管理三、仓储成本控制的措施（一）仓储成本控制的重要性（1）仓储成本控制直接服务于企业的最终目标。（2）仓储成本控制是增强企业竞争力的有力保障。（3）仓储成本控制是企业持续发展的基础。30第三节仓储成本的管理三、仓储成本控制的措施（二）仓储成本控制的方法1．存货的ABC分类管理控制法31类别品种数累计比重年销售额累计比重A类10%-20%左右60%-70%左右B类20%-30%左右20%-30%左右C类60%-70%左右10%-20%左右第三节仓储成本的管理三、仓储成本控制的措施（二）仓储成本控制的方法1．存货的ABC分类管理控制法32类别特点控制策略A类品种数量少，但资金占用大，为关键存货重点管理和控制，严格按照最佳库存量的方法，采取定期订货方式，设法将库存降到最低限度，并对库存变动实行经常或定期检查，严格盘存B类可根据资金占用额，作进一步分类分类管理和控制，可进一步