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文档简介

通信设备企业市场策划与推广经理绩效衡量表工号姓名年龄部门岗位名称入职日期试用期预转正日期考勤记录□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天市场策划能力(25%)25%市场调研与分析1.调研报告的全面性;2.数据分析的准确性;3.对市场趋势的预测能力。市场策划能力(25%)25%市场策略制定1.策略的前瞻性;2.策略的可行性;3.策略的创新性。市场策划能力(25%)25%竞品分析1.竞品信息的全面性;2.竞品优劣势分析准确性;3.竞品策略应对措施的有效性。市场策划能力(25%)25%市场活动策划1.活动策划的创意性;2.活动执行的效率;3.活动效果的量化指标。市场策划能力(25%)25%市场预算管理1.预算分配的合理性;2.预算使用的效率;3.预算超支的控制。推广执行能力(25%)25%推广活动执行1.活动执行的时间节点;2.活动执行的准确性;3.活动效果的达成度。推广执行能力(25%)25%推广渠道管理1.渠道的覆盖面;2.渠道的活跃度;3.渠道效果的量化指标。推广执行能力(25%)25%宣传物料制作1.物料设计的创意性;2.物料内容的准确性;3.物料传播的效果。推广执行能力(25%)25%推广效果评估1.评估数据的准确性;2.评估分析的深度;3.改进措施的有效性。推广执行能力(25%)25%团队协作1.团队沟通的效率;2.团队协作的默契;3.团队目标的达成。团队管理能力(20%)20%团队建设1.活动的丰富性;2.活动的参与度;3.活动对团队凝聚力的提升。团队管理能力(20%)20%人员培训1.培训计划的合理性;2.培训内容的实用性;3.培训效果的评估。团队管理能力(20%)20%绩效管理1.绩效考核标准的合理性;2.绩效考核的公正性;3.绩效考核对团队绩效的提升。团队管理能力(20%)20%沟通协调1.沟通的有效性;2.协调解决问题的能力;3.沟通对团队协作的促进作用。团队管理能力(20%)20%激励与反馈1.激励措施的有效性;2.反馈的及时性;3.反馈对团队成员成长的促进作用。成果转化能力(30%)30%销售业绩达成1.销售目标的达成率;2.销售业绩的增长率;3.销售团队的稳定性。成果转化能力(30%)30%市场份额提升1.市场份额的提升幅度;2.市场份额提升的原因分析;3.市场份额提升的持续性。成果转化能力(30%)30%品牌知名度提升1.品牌知名度的提升幅度;2.品牌知名度的提升途径;3.品牌知名度的持续性。成果转化能力(30%)30%客户满意度提升1.客户满意度的提升幅度;2.客户投诉率的降低幅度;3.客户满意度的提升途径。成果转化能力(30%)30%项目成功率1.项目成功率的达成率;2.项目成功的原因分析;3.项目成功对公司的贡献。本考核表旨在全面评估市场策划与推广经理在市场策划、推广执行、团队协作和成果转化等方面的绩效表现。审批意见部门意见签字:日期:人事部意见

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