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文档简介

员工月度工作考核表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差任务完成度根据任务完成的质量、进度和数量进行评分，高质量和按时完成任务的得分为满分。14121086项目贡献根据项目完成的质量、创新性和对团队的影响进行评分。14121086成果转化根据成果转化率、效益大小和客户满意度进行评分。14121086个人成长根据新技能的掌握程度、知识面的拓宽和工作效率的提高进行评分。14121086沟通协作根据沟通的及时性、准确性和协作效果进行评分。14121086团队支持根据在团队中的支持作用、协助解决问题和促进团队和谐进行的评分。14121086跨部门合作根据跨部门合作的频率、质量和成果进行评分。14121086团队精神根据团队精神的表现、对团队氛围的积极影响和团队凝聚力的增强进行评分。14121086责任心根据工作态度、问题解决能力和对待工作的认真程度进行评分。14121086执行力根据工作计划的执行情况、工作效率和质量进行评分。14121086学习意愿根据学习态度、学习成果和学习意愿的强烈程度进行评分。14121086工作热情根据工作积极性、对工作的热爱和投入程度进行评分。14121086问题识别根据问题识别的准确性、及时性和全面性进行评分。14121086问题分析根据分析方法的科学性、分析的深度和广度进行评分。14121086解决方案根据解决方案的创新性、可行性和效果进行评分。14121086问题解决效果根据问题解决的效率、效果和客户满意度进行评分。14121086本考核表旨在全面评估员工在一个月度内的绩效表现，以客观、公正的方式衡量员工在各个维度上的工作成果。考核结果1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分

2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B[]C[]D

A：240分以上B：240~200分C：200~160分D：160分以下

3.考核者意见：

考核者签字：日期：年月日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语处理方式1.[]转正：在_______任_____职[]升职至______任__________

2.[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

3.[]降职为_________________________

4.[]提薪/降薪为_________________________

4.[]辞退

5.[]其它_______________________________

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