广告策划创意设计师工作KPI考核表

广告策划创意设计师工作KPI考核表考核项目考核要素考核内容标准分自评考核评分实际完成情况核心业绩（30%）广告创意产出数量根据创意新颖性、市场反响及执行可行性进行评分，每完成1个创意方案得2分，超额完成奖励1分6核心业绩（30%）广告投放转化率根据广告投放数据进行分析，优化投放策略，提升转化效果，每提升1%得2分4核心业绩（30%）品牌活动参与度根据活动参与数据及反馈进行评估，每增加100人参与得2分4核心业绩（30%）项目交付及时率根据项目进度和交付质量进行评分，每提前1天得1分，每延迟1天扣1分5核心业绩（30%）跨部门协作效率根据团队反馈和协作效率进行评估，每提高10%满意度得2分5创意质量（25%）创意原创性根据创意的创新性、独特性和市场价值进行评分，每提升10%得2分5创意质量（25%）创意执行可行性根据创意的可行性、资源匹配度及实施难度进行评分，每提升5%得2分5创意质量（25%）创意视觉表现力根据创意的视觉效果、排版及传播效果进行评分，每提升10%得2分5创意质量（25%）创意市场适应性根据创意在不同市场环境下的适用性进行评分，每提升5%得2分5创意质量（25%）创意传播效果根据创意的传播效果、媒体曝光量及用户反馈进行评分，每提升10%得2分5市场响应（20%）市场调研及时性根据市场调研的及时性和完整性进行评分，每提前1天得1分5市场响应（20%）市场反馈处理时效根据市场反馈的处理速度和准确性进行评分，每提前1小时得1分5市场响应（20%）市场活动优化效率根据活动优化的效率和效果进行评分，每提升5%得2分5市场响应（20%）市场数据分析能力根据数据分析的深度和准确性进行评分，每提升5%得2分5市场响应（20%）市场策略调整速度根据市场策略调整的速度和效果进行评分，每提升5%得2分5团队协作（15%）团队沟通效率根据团队沟通的及时性、准确性和有效性进行评分，每提升5%得2分5团队协作（15%）团队协作满意度根据团队成员对协作的满意度进行评分，每提升10%得2分5团队协作（15%）跨部门协作效率根据跨部门协作的效率和效果进行评分，每提升5%得2分5团队协作（15%）团队知识共享根据团队知识共享的频率和质量进行评分，每提升5%得2分5团队协作（15%）团队反馈机制根据团队反馈的机制和效果进行评分，每提升5%得2分5本考核表用于评估广告策划创意设计师在创意设计、市场推广、品牌传播及团队协作等方面的绩效表现。考核维度涵盖核心业绩、创意质量、市场响应与团队协作，旨在全面衡量岗位职责的完成情况。考核得分项目内容考核周期□年度□半年度□季度□月度（请勾选）：______年______月至______年______月被考核人信息姓名：________________部门：________________岗位：________________考核人信息姓名：________________职务：________________考核日期：______年______月______日综合评语（包括优势、待改进项、发展潜力等）绩效等级建议□S（卓越）□A（优秀）□B（良好）□C（需改进）□D（不合格）面谈记录摘要被考核人意见签字确认被考核人签字：__________日期：______年______月______日考核人签字：__________日期：______年______月______日在“考核维度”“考核指标”“目标值/期望成果”和“权重”栏中，由考核人与被考核人共同协商确定具体考核项目。指标可基于KPI、OKR或其他绩效管理方法设定。被考核人根据实际完成情况填写“自评得分”及“实际完成情况简述”；考核人独立完成“上级评分”，并可参考自评内容进行校准。按公式“加权得分=上级评分×权重%”计算每项得分，汇总得出“总分”。考核人与被考核人进行正式绩效面谈，填写“综合评语”“