行政助理工作规范性绩效考评表

行政助理工作规范性绩效考评表考核项目考核要素考核内容标准分自评考核评分实际完成情况工作纪律性（25%）工作时间遵守情况1.严格遵守公司规定的上下班时间，无迟到、早退现象，得分100分；2.迟到或早退一次，扣除5分；3.违反规定累计两次，扣除10分。25工作纪律性（25%）工作交接清晰度1.工作交接记录完整，内容清晰，得分100分；2.工作交接内容不完整，扣除5分；3.工作交接混乱，扣除10分。25工作纪律性（25%）请假及出差流程合规性1.请假及出差流程符合公司规定，手续齐全，得分100分；2.程序存在瑕疵，扣除5分；3.程序严重违反规定，扣除10分。20工作纪律性（25%）工作保密性1.严格保守公司机密，无泄露现象，得分100分；2.保密意识不强，有轻微泄露现象，扣除5分；3.泄露公司机密，扣除10分。30沟通协调能力（25%）内部沟通效率1.沟通及时，信息准确，无障碍传递，得分100分；2.沟通不及时，信息不准确，扣除5分；3.沟通严重障碍，扣除10分。25沟通协调能力（25%）外部沟通质量1.沟通专业、礼貌，维护公司形象，得分100分；2.沟通不够专业，扣除5分；3.沟通严重失误，扣除10分。25沟通协调能力（25%）协调能力1.协调能力强，确保工作顺利进行，得分100分；2.协调能力一般，工作受到影响，扣除5分；3.协调能力差，工作严重受阻，扣除10分。25沟通协调能力（25%）问题解决能力1.能迅速有效解决问题，不影响工作进度，得分100分；2.解决问题能力一般，影响工作进度，扣除5分；3.解决问题能力差，严重延误工作进度，扣除10分。25执行力（20%）任务完成质量1.高质量完成工作任务，得分100分；2.工作质量一般，扣除5分；3.工作质量差，扣除10分。20执行力（20%）任务完成速度1.按时完成工作任务，得分100分；2.工作有一定拖延，扣除5分；3.工作严重拖延，扣除10分。20执行力（20%）主动性1.主动完成工作任务，得分100分；2.工作需他人催促，扣除5分；3.依赖性强，无主动性，扣除10分。20执行力（20%）问题预见能力1.能预见问题并做好准备，得分100分；2.预见能力一般，扣除5分；3.无法预见问题，工作受影响，扣除10分。20学习能力（30%）对新知识的接受能力1.快速学习新知识并应用，得分100分；2.学习速度一般，扣除5分；3.学习速度慢，影响工作，扣除10分。15学习能力（30%）对新技能的掌握能力1.快速掌握新技能并应用，得分100分；2.掌握速度一般，扣除5分；3.掌握速度慢，影响工作，扣除10分。15学习能力（30%）自我提升意愿1.持续学习提升，得分100分；2.学习意愿一般，扣除5分；3.缺乏学习意愿，扣除10分。15学习能力（30%）团队协作精神1.团队协作良好，得分100分；2.团队协作一般，扣除5分；3.团队协作差，扣除10分。15学习能力（30%）创新意识1.提出创新性建议，提高工作效率，得分100分；2.提出建议，但效果一般，扣除5分；3.缺乏创新意识，扣除10分。15本考核表旨在全面评估行政助理在岗位工作中的规范性表现，通过四个考核维度，对行政助理的工作质量进行综合评价。考核得分项目内容考核周期□年度□半年度□季度□月度（请勾选）：______年______月至______年______月被考核人信息姓名：________________部门：________________岗位：________________考核人信息姓名：________________职务：________________考核日期：______年______月______日综合评语（包括优势、待改进项、发展潜力等）绩效等级建议□S（卓越）□A（优秀）□B（良好）□C（需改进）□D（不合格）面谈记录摘要被考核人意见签字确认被考核人签字：__________日期：______年______月______日考核人签字：__________日期：______年______月______日在“考核维度”“考核指标”“目标值/期望成果”和“权重”栏中，由考核人与被考核人共同协商确定具体考核项目。指标可基于KPI、OKR或其他绩效管理方法设定。被考核人根据实际完成情况填写“自评得分”及“实际完成情况简述”；考核人独立完成“上级评分”，并可参考自评内容进行校准。按公式“加权得分=上级评分×权重%”计算每项得分，汇总得出“总分”。考核人与被考核人进行