中级会计财务管理存货管理试题（完整版）

中级会计财务管理存货管理试题（完整版）一、判断题（每题2分，共20分）1.存货的缺货成本仅指因存货供应中断导致的停工损失，不包含其他衍生损失。2.经济订货基本模型下，最优订货批量对应的存货相关总成本为变动订货成本与变动储存成本之和的最小值。3.陆续供应和使用的存货模型中，每日送货量越高，其他条件不变的情况下，经济订货批量越大。4.确定最佳保险储备水平时，仅需要考虑不同保险储备下的缺货成本，不需要考虑储存成本。5.ABC存货控制系统中，A类存货的典型特征是品种数量占比高、总价值占比低，应当采取灵活的经验管理方式。6.存货的订货成本是指企业为取得订单而发生的成本，全部属于与订货次数相关的变动成本。7.采用适时制（JIT）库存系统的企业，通常能够显著降低存货的持有成本，但对供应商的交货稳定性要求较高。8.不存在商业折扣的前提下，计算经济订货批量时，存货的购置成本属于决策无关成本。9.某企业全年需要甲材料3600千克，一年按360天计算，订货提前期为5天，企业设置的保险储备为20千克，则该企业甲材料的再订货点为70千克。10.存货周转速度越快，说明企业的存货管理水平越高，因此企业应当尽可能提高存货周转速度，无需考虑其他影响。二、单项选择题（每题2分，共20分）1.下列各项中，属于存货变动储存成本的是（）A.仓库的年度折旧费用B.存货占用资金的应计利息C.采购人员的差旅费用D.存货不足导致的紧急采购额外支出2.某公司全年需要A零件18000件，每次订货的变动成本为20元，单位零件的年变动储存成本为0.5元，按照经济订货基本模型，最优订货批量为（）件A.600B.1200C.1800D.24003.下列关于陆续供应和使用的存货模型的表述，错误的是（）A.适用于存货不能一次性全部入库、陆续到货的场景B.每日送货量越大，其他条件不变时经济订货批量越高C.每日消耗量越大，其他条件不变时经济订货批量越高D.相同条件下，陆续供应模型下的存货相关总成本低于经济订货基本模型的相关总成本4.确定最佳保险储备水平时，不需要考虑的因素是（）A.存货的单位变动储存成本B.单位缺货损失C.订货提前期的需求量波动情况D.固定订货成本5.ABC存货控制系统中，对C类存货通常采取的管理策略是（）A.按品种进行严格精细化控制B.按类别进行常规管控C.凭经验灵活控制，无需进行精细核算D.单独计算经济订货批量并严格执行6.某企业甲材料的订货提前期为7天，每日平均需求量为50千克，企业确定的保险储备为30千克，则该企业甲材料的再订货点为（）千克A.300B.350C.380D.4207.下列各项中，属于存货缺货成本的是（）A.存货存放过程中发生的残损霉变损失B.存货供应中断时紧急采购替代材料发生的额外溢价支出C.采购存货时发生的运输费用D.仓库管理人员的固定月工资8.某企业全年需要乙材料7200吨，材料单价为100元/吨，每次订货的变动成本为400元，每吨材料年变动储存成本为36元，假设一年按360天计算，则经济订货批量下的订货周期为（）天A.10B.20C.30D.409.下列关于适时制（JIT）库存系统的说法，正确的是（）A.要求企业具备较高的需求预测能力，降低缺货风险B.会显著提高企业的存货持有成本C.对供应商的交货及时性要求较低D.适用于生产经营波动较大的企业10.存在商业折扣的情况下，经济订货批量决策的相关成本不包括（）A.变动订货成本B.变动储存成本C.存货购置成本D.固定订货成本三、多项选择题（每题2分，共20分）1.下列各项中，属于存货取得成本的有（）A.存货的购买价款B.常设采购机构的基本开支C.每次订货发生的差旅费用D.存货入库前的检验费用E.存货运输过程中的合理损耗2.下列属于经济订货基本模型假设前提的有（）A.存货全年总需求量稳定且可准确预测B.存货单价保持不变，不存在数量折扣C.货物能够一次性全部入库D.不允许出现缺货情况E.企业现金充足，不会因资金短缺影响进货3.下列关于经济订货批量的表述，正确的有（）A.变动订货成本与订货批量呈反向变动关系B.变动储存成本与订货批量呈同向变动关系C.最优订货批量下，变动订货成本与变动储存成本相等D.最优订货批量下，存货的相关总成本达到最低E.存货年需求量越高，其他条件不变时最优订货批量越高4.计算存货再订货点时，需要考虑的因素有（）A.平均订货提前期B.每日平均存货需求量C.保险储备量D.经济订货批量E.单位变动储存成本5.最佳保险储备水平是使得（）之和最低的保险储备规模A.缺货成本B.存货购置成本C.保险储备对应的储存成本D.变动订货成本E.固定储存成本6.下列各项中，属于存货变动储存成本的有（）A.存货占用资金的应计利息B.存货的破损和变质损失C.仓库的年度租金支出D.存货的保险费用E.常设采购机构的年度办公经费7.下列关于ABC存货控制系统的表述，正确的有（）A.按照存货的价值和数量两个维度将存货划分为A、B、C三类B.A类存货通常占存货总数量的70%-80%，占总价值的10%-20%C.对A类存货应当实行重点管控，严格核算每类存货的库存水平D.对C类存货可以采取较为灵活的管理策略，降低管理成本E.实施ABC存货控制有助于企业提升存货管理效率，降低管理成本8.其他条件不变的情况下，下列情形会导致经济订货批量提高的有（）A.每次订货的变动成本上升B.单位变动储存成本上升C.存货年需求量上升D.陆续供应模型下每日送货量上升E.陆续供应模型下每日消耗量上升9.企业实施存货管理的主要目标有（）A.保证生产经营的正常开展，避免停工待料B.维持合理的存货储备，满足市场销售需求C.降低存货的取得、储存和管理成本D.提升存货周转速度，降低营运资金占用E.有效应对供应链波动等意外事件，降低经营风险10.下列关于存货周转指标的表述，正确的有（）A.存货周转次数=营业成本/平均存货余额B.存货周转天数越长，说明企业的存货管理效率越高C.存货周转速度过快可能意味着企业存货储备不足，存在较高的缺货风险D.存货周转指标是衡量企业营运能力的核心指标之一E.提升存货周转速度有助于降低企业的财务成本，提升盈利水平四、案例分析题（每题6分，共18分）1.甲公司为一家制造业企业，生产经营过程中全年需要A材料36000千克，材料单价为20元/千克，每次订货的变动成本为25元，单位A材料的年变动储存成本为2元，假设一年按360天计算，不存在商业折扣，材料可一次性到货，企业不允许缺货。要求：（1）计算A材料的经济订货批量；（2）计算经济订货批量下的存货相关总成本；（3）计算经济订货批量下的订货周期。2.乙公司为一家精密零部件生产企业，采用陆续供货的方式采购B配件，全年需要B配件72000件，每次订货的变动成本为300元，单位B配件的年变动储存成本为15元，供应商每日送货量为600件，企业每日生产过程中消耗B配件200件。要求：（1）计算B配件的经济订货批量；（2）计算经济订货批量下的存货相关总成本；（3）计算经济订货批量下的最高库存量。3.丙公司生产过程中需要用到C材料，正常情况下订货提前期为10天，每日平均需求量为50千克，经统计，订货提前期内的需求量概率分布如下：需求量450千克的概率为10%，需求量500千克的概率为70%，需求量550千克的概率为15%，需求量600千克的概率为5%。已知C材料的单位缺货成本为8元/千克，单位C材料的年变动储存成本为2元/千克，企业全年订货次数为12次。要求：分别计算保险储备为0千克、50千克、100千克时的相关总成本，并确定最佳保险储备水平。五、论述题（每题11分，共22分）1.请结合中级财务管理存货管理的相关理论，论述ABC存货控制系统的核心逻辑、实施步骤以及对企业存货管理的价值。2.请对比分析经济订货基本模型与陆续供应和使用模型的假设差异、公式差异以及适用场景，说明企业在实际存货管理中选择模型的主要考虑因素。标准答案及解析一、判断题答案及解析1.参考答案：×。解析：存货的缺货成本不仅包括停工损失，还包括拖欠发货损失、丧失销售机会的损失、商誉损失、紧急采购的额外成本等。2.参考答案：√。解析：经济订货基本模型下，固定订货成本、固定储存成本、购置成本、缺货成本均为决策无关成本，相关成本仅包括变动订货成本和变动储存成本，两者之和的最小值对应的订货批量为最优订货批量。3.参考答案：×。解析：陆续供应模型下，经济订货批量公式为EOQ=√(2KD/Kc×p/(p-d))，其中p为每日送货量，p越大，p/(p-d)的值越小，因此经济订货批量越小。4.参考答案：×。解析：最佳保险储备是指使得缺货成本和保险储备的储存成本之和最低的保险储备水平，两类成本均需要考虑。5.参考答案：×。解析：ABC存货控制系统中，A类存货的特征是品种数量占比低（10%-20%）、总价值占比高（70%-80%），应当采取精细化的严格管控。6.参考答案：×。解析：订货成本分为固定订货成本和变动订货成本，其中固定订货成本（如常设采购机构的基本开支）与订货次数无关，属于固定成本。7.参考答案：√。解析：适时制库存系统要求存货仅在需要时采购，因此持有成本极低，但需要供应商能够按时按质交货，对供应链稳定性要求较高。8.参考答案：√。解析：不存在商业折扣时，无论订货批量为多少，存货的购置成本总额均保持不变，因此属于决策无关成本。9.参考答案：√。解析：再订货点=平均交货期需求量+保险储备=（3600/360）×5+20=70千克。10.参考答案：×。解析：存货周转速度过快可能意味着企业存货储备不足，容易出现停工待料、丧失销售机会等问题，因此企业需要在存货持有成本和缺货成本之间权衡，并非周转速度越快越好。二、单项选择题答案及解析1.参考答案：B。解析：选项A属于固定储存成本，选项C属于变动订货成本，选项D属于缺货成本，只有选项B属于变动储存成本。2.参考答案：B。解析：经济订货批量=√(2×18000×20/0.5)=√1440000=1200件。3.参考答案：B。解析：陆续供应模型下，每日送货量越高，经济订货批量越低，选项B表述错误。4.参考答案：D。解析：固定订货成本与保险储备水平无关，确定最佳保险储备仅需要考虑缺货成本和保险储备的储存成本相关的因素，因此选项D不需要考虑。5.参考答案：C。解析：C类存货品种数量多、价值占比低，为了降低管理成本，通常凭经验灵活控制，无需精细核算。6.参考答案：C。解析：再订货点=7×50+30=380千克。7.参考答案：B。解析：选项A属于变动储存成本，选项C属于购置成本，选项D属于固定储存成本，只有选项B属于缺货成本。8.参考答案：B。解析：经济订货批量=√(2×7200×400/36)=400吨，订货次数=7200/400=18次，订货周期=360/18=20天。9.参考答案：A。解析：适时制系统下存货储备极低，因此需要企业准确预测需求，降低缺货风险，选项A正确；选项B错误，会降低持有成本；选项C错误，对供应商交货及时性要求极高；选项D错误，适用于生产经营稳定的企业。10.参考答案：D。解析：固定订货成本与订货批量无关，属于决策无关成本，存在商业折扣时，购置成本随订货批量变化，属于相关成本。三、多项选择题答案及解析1.参考答案：ABCDE。解析：存货取得成本包括购置成本（买价、运输费、检验费、合理损耗等）和订货成本（固定订货成本如采购机构开支、变动订货成本如差旅费），所有选项均属于取得成本。2.参考答案：ABCDE。解析：所有选项均属于经济订货基本模型的假设前提。3.参考答案：ABCDE。解析：所有表述均正确，变动订货成本随订货批量上升而下降，变动储存成本随订货批量上升而上升，两者相等时相关总成本最低，年需求量与最优订货批量同向变动。4.参考答案：ABC。解析：再订货点=平均订货提前期×每日平均需求量+保险储备，与经济订货批量和单位储存成本无关。5.参考答案：AC。解析：最佳保险储备的相关成本仅包括缺货成本和保险储备的储存成本。6.参考答案：ABD。解析：选项C属于固定储存成本，选项E属于固定订货成本。7.参考答案：ACDE。解析：选项B错误，A类存货占总数量的10%-20%，占总价值的70%-80%。8.参考答案：ACE。解析：选项B错误，单位变动储存成本上升会导致经济订货批量下降；选项D错误，陆续供应模型下每日送货量上升会导致经济订货批量下降。9.参考答案：ABCDE。解析：所有选项均属于存货管理的目标。10.参考答案：ACDE。解析：选项B错误，存货周转天数越短，说明存货管理效率越高。四、案例分析题答案及解析1.解题思路：本题考查经济订货基本模型的核心公式应用，直接套用对应公式计算即可。答案及评分标准：（1）经济订货批量=√(2×36000×25/2)=√900000=948.68千克（或取整949千克，2分）（2）相关总成本=√(2×36000×25×2)=√3600000=1897.37元（或1897元，2分）（3）订货周期=360/(36000/948.68)=360/37.95≈9.49天（或10天，2分）注：计算结果保留两位小数或取整均得分，公式正确结果错误得一半分。2.解题思路：本题考查陆续供应和使用的存货模型的公式应用，需明确该模型与基本模型的差异，准确套用公式。答案及评分标准：（1）经济订货批量=√(2×72000×300/15×600/(600-200))=√(2880000×1.5)=√4320000≈2078.46件（或2078件，2分）（2）相关总成本=√(2×72000×300×15×(1-200/600))=√(648000000×2/3)=√432000000≈20784.61元（或20785元，2分）（3）最高库存量=经济订货批量×(1-每日消耗量/每日送货量)=2078.46×(1-200/600)=1385.64件（或1386件，2分）注：公式正确结果错误得一半分。3.解题思路：首先计算不同保险储备下的缺货量，再计算缺货成本和储存成本之和，选择总成本最低的保险储备为最佳保险储备。答案及评分标准：（1）保险储备为0千克时：缺货量=(550-500)×15%+(600-500)×5%=7.5+5=12.5千克相关总成本=12.5×8×12+0×2=1200元（2分）（2）保险储备为50千克时：缺货量=(600-550)×5%=2.5千克相关总成本=2.5×8×12+50×2=240+100=340元（2分）（3）保险储备为100千克时：缺货量=0相关总成本=0×8×12+100×2=200元（1分）因此最佳保险储备为100千克（1分）注：计算过程正确结果错误得一半分，未明确最佳保险储备扣1分。五、论述题答案及解析1.答题要点及评分标准：（1）核心逻辑（3分）：ABC存货控制的核心是按照重要性程度对存货进行分类，将管理资源集中在价值更高、对企业影响更大的存货上，实现管理成本和管理效益的最优平衡，避免对低价值存货投入过多管理资源导致的效率损失。（2）实施步骤（4分）：第一步，收集所有存货的年度采购金额、数量等基础数据；第二步，计算每类存货的价值占比和数量占比，按照价值从高到低排序，将价值占比70%-80%、数量占比10%-20%的存货划分为A类，价值占比10%-20%、数量占比20%-30%的存货划分为B类，剩余价值占比10%以下、数量占比50%以上的存货划分为C类；第三步，针对不同类别制定差异化管控策略，A类存货严格管控，动态跟踪库存水平，B类存货按类别常规管控，C类