下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
班组安全生产责任制度细则一、总则(一)目的依据。为强化班组安全生产主体责任落实,规范安全生产行为,预防事故发生,依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规及企业相关制度制定本细则。(二)适用范围。本细则适用于公司所有生产班组及班组成员,涵盖生产、设备、用电、消防等所有作业活动安全管理。(三)基本原则。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,落实“管生产必须管安全”原则,实行全员、全过程、全方位安全管理。二、组织架构与职责(一)管理层级。公司安全生产委员会负责统筹班组安全工作,各部门负责人对本部门班组安全负总责,班组设安全员专职管理安全事务。(二)班组职责。1.制定班组安全操作规程,组织班前安全会;2.开展安全检查,消除隐患;3.负责安全教育培训;4.管理劳动防护用品;5.记录安全日志。各班组每月至少召开2次安全专题会议,形成会议纪要存档。(三)成员责任。1.严格遵守安全规章制度;2.正确使用劳动防护用品;3.及时报告安全隐患;4.参与应急演练;5.承担本岗位安全责任。班组成员违反安全规定,视情节轻重给予警告、罚款或调离岗位处理。三、安全操作规程制定与执行(一)规程编制。1.各班组根据岗位特点编制安全操作规程,内容应包含作业风险、控制措施、应急处置等;2.规程需经部门审核、公司安全部门备案后方可实施;3.每年至少修订1次,重大工艺变更时立即修订。规程应张贴在岗位醒目位置,班组成员必须熟记。(二)执行监督。1.班组长每日检查规程执行情况,对违规行为立即纠正;2.安全员每周抽查规程掌握程度,组织考核;3.公司每月组织不定期抽查,对执行不到位的班组通报批评。发现规程与实际不符,必须立即停止作业,重新修订。四、安全检查与隐患排查(一)检查制度。1.班组每日进行班前安全检查;2.班组每周开展全面安全检查;3.部门每月组织专业检查;4.公司每季度组织综合检查。检查内容必须包含设备安全、作业环境、防护用品、应急设施等。(二)隐患处理。1.隐患分为一般、重大两级,一般隐患班组当日内整改,重大隐患上报部门协调处理;2.隐患整改需制定措施、明确责任人、限期完成,整改后经验收合格方可恢复作业;3.对未按期整改的隐患,必须追究班组负责人责任,直至停工整顿。隐患排查记录必须完整存档,包括发现时间、处理过程、整改结果。五、安全教育培训(一)培训内容。1.法律法规、公司制度;2.岗位安全操作技能;3.风险辨识与控制;4.应急处置能力;5.劳动防护用品使用。新员工必须接受72小时安全培训,考核合格后方可上岗。(二)培训方式。1.课堂授课、现场演示、模拟演练;2.每月组织1次安全活动日;3.每年组织2次应急演练,演练后必须评估总结。培训记录需详细记载参训人员、培训内容、考核结果。六、劳动防护用品管理(一)配备标准。1.根据岗位风险配备合格防护用品,包括安全帽、防护服、防护鞋、护目镜等;2.公司定期检测防护用品性能,不合格的立即更换;3.班组负责日常检查,确保正确佩戴。(二)使用规范。1.禁止将防护用品挪作他用;2.作业时必须全程佩戴;3.使用后及时清洁存放,损坏的立即上报。对未按规定使用防护用品的成员,必须进行批评教育,屡教不改的按制度处理。七、应急管理与事故处置(一)应急预案。1.各班组编制本岗位应急处置方案,内容应包含报警程序、疏散路线、救援措施;2.方案每年至少演练1次,演练结果纳入考核;3.应急方案必须张贴在应急出口处。发现方案不适用,必须立即修订。(二)事故报告。1.发生事故后,班组长立即组织抢救,同时向部门报告;2.部门2小时内上报公司,重大事故立即上报;3.事故调查必须查明原因、追究责任、落实防范措施。事故报告需包含时间、地点、人员、经过、损失等要素。八、考核与奖惩(一)考核标准。1.安全绩效占班组评优权重60%,个人占30%;2.考核内容包含规程执行、隐患排查、培训参与等;3.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四等。考核结果与绩效工资、评优评先挂钩。(二)奖惩措施。1.对安全工作突出的班组和个人,给予500-2000元奖励;2.对违反安全规定的,视情节给予100-1000元罚款;3.造成事故的,依法依规追究责任,构成犯罪的移交司法机关。奖惩记录必须公示,接受监督。九、附则
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论