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文档简介
轨道监理地铁监理服务方案投标文件(投标方案)报告说明声明:本文内容信息来源于公开渠道,对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用,不构成相关领域的建议和依据.请下载后自行调整修改使用。序号评审计分模型填写项目11指标12指标23指标3二项目21三项目3 第一节工程概述 第二节本工程建设特点 一、规模大、社会影响大 13-二、建设速度要求高、工期紧 三、安全风险源多、风险大 四、施工战线长、作业点多面广、施工工法复杂多样 第一节监理工作范围 一、服务范围 二、服务目标 第二节监理工作内容 二、对施工人员管理工作的内容 三、安全监理工作的内容 四、质量控制监理工作的内容 五、进度控制监理工作的内容 24-六、费用控制监理工作的内容 25-七、其他监理工作的内容 28-第一节监理组织机构 一、现场监理组织机构 28-二、组织机构人员配置 第二节监理岗位设置与主要岗位职责 32-第三节监理工作管理制度 一、监理机构内部管理制度 二、质量控制监理工作制度 三、进度控制监理工作制度 四、安全监理工作制度 52-五、重大安全施工措施(方案)审查制度 六、资料管理制度 第四节对监理人员职业道德的要求 56-第四章工程质量控制 第一节工程质量控制的原则 第二节工程质量控制的目标 一、质量控制总目标 二、质量控制目标分解 第三节工程质量控制的内容 第四节工程质量控制的方法和措施 一、前期准备阶段的质量控制 二、施工阶段的质量控制 73-三、工程保修阶段的质量控制 第五节工程质量控制要点 84-第六节旁站监理措施 本工程旁站监理项目一览表 第七节质量控制监理工作程序 第一节工程进度控制的原则 第二节各站和区间进度筹划 3第三节工程进度控制的内容 一、进度控制监理服务内容 二、事前控制 191-三、事中控制 五、物资设备采购的计划管理 六、工程暂停及复工的管理 七、工程延期的管理 第四节工程进度控制的要点 一、工程进度控制的要点分析 二、针对性进度控制监理对策 第五节工程进度控制的方法和措施 一、工程进度控制的方法 二、工程进度控制的措施 第六节工程进度控制监理工作程序 第一节工程费用控制的原则 第二节工程费用控制的内容 一、费用控制监理服务内容 二、工程费用控制内容 第三节工程费用控制的方法 一、工程计量的控制方法 二、工程计价的控制方法 218-三、工程款支付的控制方法 第四节工程费用控制的措施 第五节工程费用控制监理工作程序 第七章工程合同管理 第一节合同管理的原则 一、事前预控 二、及时纠偏 235-三、充分协商 第二节合同管理的内容 一、合同管理的主要内容 235-二、工程变更的管理 236-三、工程延期的管理 五、合同争议的调解 六、合同违约的处理 239-第三节合同管理的方法 一、合同分析 二、索赔预防措施 三、建立合同管理信息系统 第四节合同管理的措施 一、监督承包人执行合同 二、协助业主履行合同 三、处理工程变更及紧急情况 243-四、调解合同纠纷及处理索赔 五、合同风险管理 第五节合同管理监理工作程序 第一节监理资料的收集与提供 一、设计阶段与项目前期信息的收集与整理 二、施工过程中的信息收集 三、工程竣工及保修阶段信息的收集 第二节信息管理的方法 252-第三节监理资料管理 253-第四节信息管理的措施 一、设置专职信息管理岗位和人员 二、制定信息管理工作制度 第一节组织协调的原则 一、目标原则 270-二、依法原则 三、协商原则 四、尽早原则 五、连续性原则 六、统揽全局原则 八、分级协调原则 九、决策权原则 第二节组织协调工作的主要方法 272- 二、协调统一 三、信息沟通 六、文件协调 第三节组织协调工作的主要内容和措施 一、组织协调工作内容 二、组织协调监理措施 第四节参建各方关系的协调 一、项目监理机构内部协调工作 二、与业主的协调工作 三、与承包单位的协调工作 四、与设计单位的协调工作 五、与工程监督机构的协调工作 第五节工程各参建方的冲突协调 二、冲突的成因 三、冲突的协调 第六节工程接口配合的监理工作 第七节总负责单位的协调工作 一、发挥总负责单位的现场统一组织协调权 283-二、做好本工程外部协调工作 三、做好施工场地组织管理工作 四、消除或减少施工相互干扰 285-五、做到信息收集与协调管理统一 第十章工程安全监理 第一节安全施工监理依据 第二节安全施工监理工作内容 一、施工准备期的安全监理工作内容 二、施工期间的安全监理工作主要内容 288-第三节安全组织机构及安全监理工作职责 一、安全监理组织机构 二、安全监理工作职责 第四节安全施工监理措施 一、事前控制 二、事中控制 297-三、事后控制 第五节本工程施工重点部位安全监理措施 一、深基坑开挖施工安全监理措施 二、盾构区间施工安全监理措施 三、机械设备使用安全监理措施 四、临时用电安全监理措施 五、消防安全监理措施 第六节安全风险监理 309-一、安全风险监理职责 二、施工准备期的安全风险监理(安全风险识别与评估)-309-三、施工过程中的安全风险监理 四、工后阶段的安全风险监理 第一节环境监理目标 第二节环境监理思路 一、预防控制为主一—严格审查环保方案 二、环境保护实施方案审查程序 三、重视过程检查—一督促环保措施落实 317-四、阶段成果评估——发现问题及时改进 第三节环境监理方法及措施 一、监理机构组织措施 二、防止对自然环境污染 三、防止对大气污染 四、防止对水污染 五、防止对土地污染 六、防止施工噪音污染 七、废弃物管理 八、有效利用水和能源 九、现场文明施工管理 第四节环境保护实施措施的建议 第一节、本合同段工程重难点一览表 第二节本标段监理重难点分析 第三节监理针对重点、难点的对策与措施 第一节关于加强前期专项工作的建议 一、建立前期专项工作组织机构 357二、做好前期专项工作的准备工作 357三、全面落实推进前期专项工作 358第二节关于质量管理与控制的建议 一、原材料质量从源头把关 359二、加强对半成品的质量管控 359三、关于防水材料选用的建议 五、加强监控量测及测量工作的管理 360第三节关于工期目标管理的建议 一、确保前期专项工作按计划实施的建议 二、关于科学进行主体工程筹划的建议 第四节关于强化安全管理的建议 一、加强地质勘察工作,做到超前探测 366二、充分尊重和落实专家论证意见 366三、加强监控量测设备安装质量的管理 四、尽快细化和量化安全管理规程规定 五、强化安全管理应急预案编制及应急演练管理工作 六、强化安全信息管理 第五节关于工程投资控制的建议 一、本工程投资控制存在的风险 369二、工程投资控制的建议 第六节关于重视接口管理工作的建议 一、工程接口管理工作内容 二、工程接口管理工作建议 第七节关于本工程项目管理的建议 372一、业主方在项目管理中建立快速有效的决策协调机制 二、健全安全管理的责任体系,充分发挥各方工作合力 三、加强对设计工作的协调管理 第一章工程概述第一节工程概述XXXX地铁6号线二期工程起自一期工程终点草房站东端 (K30+690处),沿朝阳路自西向东,下穿京承铁路之后沿北运河西岸向东南,下穿京哈高速公路后转向南;而后沿通州核心区内规划线线路设计终点(K43+085处),6号线二期工程线路全长12.395km,XXXX河大街站、郝家府站、东部新城站XXXX地铁6号线二期工程土建施工监理08合同段组成一览表监理标段施工标段区间名称工法结构形式建设规模备注08合同段12合同段明挖地下三层双柱三跨2台盾构机盾构13合同段明挖地下二层双柱四跨2台盾构机盾构同段明挖地下二层双柱三跨2台盾构机盾构本合同段投资10.8亿元有三层地下水:上层滞水,水位标高20.2~19.81m;潜水(二),水位标高16.32~9.05m;车站西端局部无隔水层,承压水(四)水头①2层,粉质粘土②1层、粉土④2层、粉细砂④3层、粉细砂⑤层、车站,主体结构为三层双柱三跨(换乘节点为四层)框架结构,车站总长220.6m,站台宽14.0m,线间距为17.0m,结构覆土约为3.5m,层为站台层,南侧与R1线相交处预留换乘节点。车站主体建筑面积为15907m2,车站总建筑面积为20698m2。本区间的设计起始点里程为K34+998.4~K36+88.45,右线总长河岸结构为混凝土衬砌,河底标高15.84m,河底距区间结构顶部为车站为岛式地下二层站,远期与S6换乘。站台宽10m,主体结构主积为39851m2,车站中心里程处结构覆土厚度为3.105m。车站总长460m,站台型式为两个10m岛式站台。本站与远期的S6线车站“T”XXXX河东街北侧、滨河北路西侧的XXXX河大街站。里程范围XXXX河大街站为地铁6号线二期中间站,车站位于通州城市核台层,主体建筑面积为10544.06m2,附属建筑面积为2构型式为双层双柱三跨框架结构,车站全长219.1m,车站标准宽度为20.9m,高为14.1m,外挂厅处宽度为33.6m,高度为14.1m,车站站台标准宽度为12m,车站覆土为3.3~3.5m,底板埋深约为17.8m。主体及附属结构均采用明挖法施工。路,至于东六环东侧、运河东大街北侧的郝家府站。里程范围K37+978.200~K40+187.950,单线隧道长度2209.750m。区间采用盾本监理标段的投资约为10.8亿元。工程规模和造价远高于一般线路里程增加到561公里。本监理合同段包括3站3区间,工程计划施工总工期为914日历天。从解决城市交通拥挤的迫切性出发,严格要求按期竣工并投入使用,因此在建设期的各个环节上必须科学筹的复杂性决定安全风险源较多;由于本标段穿越重要管线、运河、铁路和重要建筑物等;风险较大。在本监理合同段,地铁线路长达3.5km,含6个单位工程(3站3区间),所辖土建施工3个合同段,涉及区间盾构法、车站明挖法、交通导改、征地拆迁、管线改移、地上物迁建等均包含与政府职能部门间及产权单位的大量配合与协调工作,工程管理自身又包括工程界面协调、参建相关各方协调,因此极大的协调工作量是本项目也是地铁建设的重要特点。第二章监理工作范围与内容第一节监理工作范围一、服务范围(一)工程范围1.土建工程:包括建筑、结构设计图纸所示的全部内容(二次结构除外),含主体结构、地面建筑等。2.装修工程:包括车站公共区精装修设计图纸所示的全部内容(其中非公共区和商业区除外,不在此投标范围内)。3.安装工程:包括车站外通信人孔制作,综合接地和防雷接地,在设备专业的督导和确认下进行管路、线槽、孔洞、防水套管等的预5.专项工作:本合同段内的建(构)筑物保护,管线保护、改6.站前广场:包括广场铺装、照明、休息设施、服务设施、景7.总负责及协调配合:履行施工现场总负责单位的职责,包括(二)工作范围对XXXX地铁6号线二期工程土建施工监理08合同段自准备期至竣工验收前的质量控制、进度控制、费用控制、合同管理工作协调、安全监理和环境监理实施全面管理;对缺陷责任期内施工承包人实施的本工程的未完成工作、缺陷修补与缺陷调查工作,提供1.工程质量控制目标以工程承包合同签订的工程质量要求为控制目标,督促检查承包商严格按现行技术标准、施工规范以及经批准的设计文件施工。杜绝重大质量事故,严格控制和减少一般质量事故。工程的施工质量达到合格标准。工程质量一次验收合格率达到100%。2.工程进度控制目标3.工程投资控制目标制度,并督促其完善。杜绝较大以上安全事故,杜绝重大不良社会影响的环境安全事故,严格控制和减少一般事故。5.文明施工目标尽可能减少施工对周围其他单位的干扰,确保施工现场符合XXXX市文明施工的统一标准,确保现场文明施工达到“市级文明工地”的标符合国家和地方有关建设工地环境保护的法律、法规的要求。提高监理人员的环境和职业健康安全意识。通过我方监理人员的行为影响工程各参建方的环境和职业健康安全意识。采取有效措施预防和减少工作中对环境和职业健康安全带来的负面影响。7.综合协调工作管理目标(二)监理服务目标:全面优质地履行监理合同,监理工作达到合同要求的优质监理服务的标准。范围内的施工承包人单位人员履约管理办法(含请销假制度等);(一)监理人建立健全安全监理管理体系,建立完善的安全监理管理组织机构、规章制度,明确职责,编制完善、可行的安全监理方案、安全监理实施细则(含安全风险源的管理)。(三)监理人负责对施工承包人的临电方案进行审核,对现场临验收,并进行日常巡视检查。(八)安全风险监理对施工承包人安全风险控制的监管工作,全面掌控工程的安全状态;6.督促施工承包人进行设计安全性核查,地质、环境核查和补充调查,以及安全风险深入识别与风险工程分级调整等工作,并对地质、环境核查报告以及风险工程分级调整进行审核;7.审批施工承包人提交的风险工程安全专项施工方案(含监控9.监督检查施工承包人安全专项施工方案和环境保护措施方案11.负责监督检查施工承包人风险工程预警事务的处理;13.负责工后阶段环境风险工程修复处理和空洞探测的方案审全检查。驻地的专职安全监理人员对施工现场安全检查每天不少于1应督促、跟踪施工承包人按照“四定”(四定:指查出的安全隐患要定负责人、定整改时间、定整改措施、定复查)落实整改,对于施工承包人敷衍或屡教不改的行为,书面上报发包人或安全监督管理机(一)工程开工质量控制4.及时督促施工承包人编制施工组织设计及专项施工方案,并要求施工承包人对拟开工的分部(分项)工程、重点部位、关键工序工程师签发审查结论,施工方案未经批准,该分部(分项)工程不得6.当承包人采用新技术、新工艺时,审查其提供的鉴定证明和(二)工程测量质量控制2.审查施工承包人的测量仪器设备型号及数量是否满足工程需3.审查施工承包人上报的测量设计方案,并审核签署意见,报4.查验施工承包人的施工测量放线成果,对施工控制网、施工轴线控制桩等施工测量成果进行复测。(三)材料、构配件质量控制1.建立现场监理的试验、检测工作程序,按照有关规程、规范2.核查进场新材料、新产品鉴定证明和确认文件。对进场材料3.审查施工承包人的进场建筑构配件、设备的资质证明及产品4.按发包人下发的甲控物资管理办法的要求,监督施工承包人(四)质量旁站及工程验收1.要求施工承包人按照合同条款、技术规范和监理程序进行施检查和控制工程质量;2.加强开展监理的预控工作,避免不合格品及质量事故的出现,对基础工程的桩基工程、挡土墙基底、隧道墙脚及仰拱的虚渣处理、承载力检测、土方回填、结构工程的混凝土浇筑、施加预应力、施工缝处理、钢筋隐蔽过程、衬砌结构、卷材防水层细部构造处理、钢结构工程的重要部位焊接、机械连接、安装、隐蔽工程的隐蔽过程、建筑材料的见证取样、送样、新技术、新工艺、新材料、新设备试验过3.按验收规范规定的检验项目和检验频率、工序对工程质5.对施工承包人的竣工验收申请进行审查,组织对拟竣工单位(五)质量隐患及质量事件处理1.在施工承包人出现质量问题、质量隐患或2.对可以通过返修或返工弥补的质量缺陷,审批施工承包人的质量问题调查报告和处理方案,对处理结果进行重新验收;对需要加固补强的质量问题,签发《工程暂停令》,责成施工承包人写出质量问题调查报告,由设计单位提出处理方案,并征得发包人同意,批复施工承包人进行处理,对处理结果进行重新验收。(六)工程质量检查与巡视少于两次,驻地办每周不小于一次),并督促施工承包人及时整改。(七)工程档案资料管理《轨道交通工程资料管理规程》(土建篇)(JQB-182-XXXX)的要求,及时进行监理资料的收集、分类、整理、编制、组卷、归档及移交;2.监理人给工程资料管理人员配置先进的档案器具和计算机,以满足工程资料管理的要求,配置的资料室面积符合监理资料存放要3.监理人建立健全监理档案管理体系,并编制切实可行的监理4.监理人对施工承包人的施工资料进行全过程、全方位跟踪管理,按《轨道交通工程资料管理规程》(土建篇)及其相关规定、要5.监理人做好工程档案的(预)验收工作;6.监理人配合好发包人及各上级单位对参建单位工程资料的监定防范措施;组织分解发包人批准的总体工程进度计划和发包人下发的阶段工程工作计量、变更(洽商)、季度计量,督促检查承包人工程资金管理(四)受理工程变更事宜,审查、签认《工程变更单》及审核、签认《工程变更费用报审表》后报发包人审批;(五)受理索赔、分包等合同事宜,根据合同规定进行初评估和(一)按期编报、修改、完成监理规划及关键工序、专项工作、(三)根据京建施(XXXX)651号通知要求,结合XXXX市建设委员会颁布的《绿色施工管理规程》,对建(四)督促施工承包人进场后30天内建立项目组织机构框图、(五)准备并召开第一次工地会议和常规工地会议、监理会议,(六)审查分包合同和分包人的资质;(七)监理人在进场后20天内建立监理组织机构框图、监理机(十二)负责工程信息的收集、整理、上报、下发等工作;(十三)根据合同规定处理违约事件,协调争端,在仲裁过程中第三章监理组织机构与岗位职责严格遵守监理工程师的执业纪律和职业道德、有较强的组织协调能本项目的监理组织机构设置与监理人员配备本着综合素质高、专业性强、技术配套的原则,其人员资质、职能、年龄搭配合理,充分体现监理机构的系统优化。同时,充分发挥我单位的技术优势和管理优势,确保监理工作能够高水平的展开,为业主积极提供优质的技术(一)为保证工程监理目标的顺利实现及监理工作的有效开展,我单位通过对招标范围内的工程规模、工程项目性质、工程特点及建设工期等工程要素的认真研究,并综合考虑组织机构形式的选择应有有利于信息沟通的原则,确定采用直线职能式的监理组织机构形式,形成图3-1现场监理机构框图。理事务的处理,承担3个车站和3个区间的施工监理任务。(一)本合同段共配监理人员51人,其中总监办18人,驻地监理工程师3人,驻地安全工程师3人,驻地计量工程师3人,现场监理员24人。同中业主所授予的权限(力),对工程质量、进度、投资和安全控制负全面责任,负责项目监理重大事项的协调及监理人员的管理和奖(三)总监办设总监1人、总监代表2人;专业监理工程师14人,分别为合约工程师1人、安全工程师2人、结构工程师2人、建筑工程师1人、测量量测工程师1人、试验检测工程师1人、材料工程师1人、安装工程师2人、计划工程师1人、环境工程师1人(兼)、地质工程师1人;资料管理员和前期协调员各1人,共计18人。管理其监理组的监理工作。各监理组分别配置4名现场监理。根据工三、现场监理质量控制体系合约工程师第一一监理组计量工程师计划工程师计量工程师总监代表第三驻地监理办第一监理组总监代表第三驻地监理办计量工程师第计量工程师第一一监理组总监理工程师驻地工程师第一监理组总监理工程师驻地工程师师第二驻地监理办师第一安装工程师结构工程师第一驻地监理办驻地工程师第一驻地监理办驻地工程师地质工程师计量工程师第二监理组安全工程师驻地工程师安全工程师驻地工程师第三驻地监理办建筑工程师第一第三驻地监理办建筑工程师环境工程师计量工程师材料工程师第二材料工程师安全工程师总监理工程师驻地工程师第一监理组总监理工程师驻地工程师师第二驻地监理办工程师计量工程师安装工程师第一安装工程师安全工程师总监办安全工程师总监代表总监办各专业监理工程师结构工程总监办安全工程师总监代表总监办各专业监理工程师第一驻地监理办驻地工程师第一第一驻地监理办驻地工程师五、现场监理进度控制体系地质工程师五、现场监理进度控制体系地监理地监理第一驻第二节监理岗位设置与主要岗位职责一、总监理工程师的岗位职责总监理工程师直接对监理单位负责,我单位如若中标,将严格按照监理委托合同中业主所授予的权限,行使合同中规定的或者合同中必然隐含的权力,履行其合同规定的职责。总监理工程师的岗位职责(一)认真履行《工程建设监理合同》,执行国家颁发的有关规(十三)组织分部工程验收和单位(子单位)工程的预验收并审二、总监代表的岗位职责总监代表在总监理工程师授予的权限内行使总监理工程师的部(三)签发工程动工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证三、结构工程师的岗位职责结构工程师主要负责工程结构技术管理工作及工程结构的质量控制工作,其工作直接对总监负责,工作的职责和权限由总监理工程(一)在总监理工程师的领导下制订或审查土建结构各分部、分(七)负责进场工程材料(钢材、水泥、砖、砂、石、防水材料(八)负责结构监理工作实施情况的记录,提出结构工程质量评估意见,参与编写土建结构的有关监理报告;程结构质量情况。四、合约、计量工程师的岗位职责接对总监理工程师负责,其具体工作职责和权限由总监理工程师授性对策和预控措施(例如:对施工现场的机械、人工、材料及设备进其纳入监理日志记录内容);(一)在总监理工程师的指导下,负责本工程所有的地质工程质量控制,掌握工程中所有的地质情况,与其它专业监理工程师配合协六、测量量测工程师的岗位职责(十二)检查施工承包人的测量结果,及时掌握所辖工点地面地七、安全工程师的岗位职责素与安全工作中的薄弱环节进行研究并提出措施,并督促参建商整(六)负责在每周监理例会上通报安全监理情况,安全文明施工中存在的问题、安全隐患和要求的整改时限;对施工现场存在的安全问题整改不及时或不合格时,向施工承包人发整改通知单;计划工程师主要负责计划控制管理工作,其工作直接对总监理工程师负责,其具体工作职责和权限由总监理工程师授予。其具体岗位(二)熟悉试验规程和合同文件中对试验工作的规定,监理工地试验,具体规定对试验资料的要求,督促承包单位提供足够的设备和人员,以保证按合同要求控制材料质量和开展工地试验工作。(三)定期检查工地试验设备,检查大堆材料的材质和规格。(四)必要时赴原材料、半成品、构配件的产地和厂家进行检查。(五)审查和评价试验结果,根据规范认可或否定材料的使用,(二)依据监理合同和施工合同,依法对本施工区域单位和个人执行环境保护法规的情况进行监理控制工作;(三)配合上级环保部门做好“三查、二调、一收费”。“三查”即查污染和污染设施运行情况、查排污许可证执行情况(含限期治理项目)、查建设项目“三同时”执行情况;“二调”即环境污染事故(四)负责协调施工与政府部门的排污、监测、收费等工作;(五)负责审核施工单位环保实施计划和投资应用情况,做到专十一、资料管理员的岗位职责主要负责档案文件管理和工程资料收集和归档,其工作直接对总监理工程师负责,其具体工作职责和权限由总监理工程师授予。其具(三)运用计算机协助总监进行本工程项目的投资造价、进度、驻地监理工程师在总监理工程师授予的权限内对各施工段的工(六)负责进场工程材料(钢材、水泥、砖、砂、石、防水材料监理组长在驻地监理工程师授予的权限内对各施工段的工作进(一)在驻地监理工程师的领导下组织编制本施工段各分部、分(三)熟悉图纸和有关设计文件,参加图纸会审(六)负责进场工程材料(钢材、水泥、砖、砂、石、防水材料(一)巡视工地,了解工地进展及各工序的具体施工情况,向本(六)对本专业的材料取样、送检和结构试验进行见证;(七)填写监理日志。第三节监理工作管理制度(一)监理会议制度(1)业主、承包人和监理机构通过监理例会进行信息交流和沟通协调解决存在的问题。(3)监理例会由驻地监理工程师主持,总监办派人参加,业主3)检查现场材料、构配件和设备供应情况,分析存在的问题;4)分析工程质量和工程技术方面的有关问题,明确主要改进措6)讨论工程变更存在的主要问题;8)讨论索赔问题;9)明确对进度计划和工程安全质量的要求等。2.专题会议(1)对施工中遇到的专项问题,监理机构应及时组织召开专题(2)专题会议应对发现的安全、质量问题及时予以纠正,并对其他重大问题进行讨论。(3)专题会议应由总监理工程师或专业监理工程师主持,业主(4)专题会议应由监理人员作好记录,并形成会议纪要,与会3.监理办内部会议(1)项目总监理工程师或总监理工程师代表组织每周召开一次(3)会议总结本周监理工作,研究部署下周监理工作,传达公4.驻地办会议(3)会议内容:贯彻执行总监办安排和部署,总结当日监理工理过程中认真履行监理职责,保证对所监理项目实施有效地质量控(一)监理机构图纸审核制度3.专业监理工程师在熟悉设计图纸的基础上提出本专业的图纸4.总监代表负责将专业监理工程师对图纸的审核意见进行归纳总结,与驻地监理工程师沟通后形成监理机构图纸审核意见;5.驻地监理工程师组织施工单位召开图纸审核见面会,施工单6.由监理机构3日内将审核意见报业主代表;7.图纸审核时限要求:收到业主提交的设计图纸后两周内或该8.监理机构按业主代表通知派人员参加设计交底和图纸会审会(二)技术方案审查制度1.监理机构应在收到施工单位编报的施工技术方案后7日内完4.修改后符合要求的文件由驻地监理工程师和相关专业监理工6.驻地监理工程师应督促施工单位及时上报技术方案。单位工14个工作日、分部工程技术方案不应迟于分部工程开工前7个工作(三)隐蔽工程验收制度2.隐蔽工程验收监理工作由驻地监理工程师全面负责,现场监3.现场监理工程师在收到承包人通知后,应在合理要求的时间4.隐蔽工程验收应在承包人自检合格的基础上进行。当发现承5.检查发现隐蔽工程条件不合格的,应要求承包人在一定时间6.驻地监理工程师应在48小时内完成隐蔽工程验收检查记录的7.驻地监理工程师和现场监理工程师对由于监理人原因而未能8.如承包人未通知监理人检查而自行进行隐蔽工程的,事后监(四)结构实体检验、检验批验收制度2.结构实体检验和检验批验收监理工作由驻地监理工程师全面3.检验批验收应在检验批完成2日内验收完毕;(五)见证取样和送检制度3.驻地配备的兼职见证专业监理工程师,协助材料工程师和试4.监理见证取样及送样过程视为旁站监理过程,必须见证建筑5.材料和试验检测工程师应依据国家现行检验规范和XXXX市地方规程要求,审核承包人编报的建筑材料检测和施工试验、检验试件成型计划,报总监理工程师审批后,编制监理见证取样和送检工作计6.材料监理工程师要严格审查见证复验报告的子项目试验结果和结论,并复核建筑材料实际进场数量、牌号与复试报告相一致,建立相应的材料复试台账,及时掌控材料复试情况。7.材料监理工程师应依据国家验收规范和地方标准相关规定对复试和试验不合格进行处置。(六)旁站监理制度2.驻地监理工程师负责编制旁站监理方案,具体负责旁站监理3.驻地监理工程师在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前收到承包人通知后,应当安排旁站监理人员按照旁站监理4.旁站监理在专业监理工程师的指导下工作,旁站监理由专业1)检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以2)在现场跟班监督关键部位、关键工序的施域工执行施工方案3)核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量第三方进行复验;4)做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。6.凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录7.旁站监理人员实施旁站监理时,发现承包人有违反工程建设8.对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工,凡没有实施(四)质量检查监理工作制度2.驻地监理工程师负责驻地办的质量检查工作,每周不少于一次;总监代表组织(或安排)专业监理工金程师负责总监办的检查工3.检查内容主要包括质量控制工作、施工工序质量和实体工程4.定期检查应形成检查记录,驻地监理工程师(或总监代表)6.对监理机构质量控制体系的运行和监理人员的质量控制工作(一)进度计划审核制度2.进度计划审核人为驻地监理工程师、总监办计划工程师、总监代表,审批人为总监理工程师。4.施工单位报审进度计划后,网每位审核人审核时间原则不超5.主要审核内容:工、料、机满足工期目标情况;工序安排顺(二)施工进度报告制度1.建立进度报告制度的目标是使各驻地办、总监办及时掌握工2.进度情况由各驻地办向总监办计划工程师报告。4.进度报告日报每日下午5点前上报;周报及月报含于监理周5.进度报告内容:进度报告基本内容包括当日计划完成情况;6.总监办关于进度问题的指示(指令)、意见应不迟于第二日(一)安全监理培训制度2.总监理工程师全面负责监理机构人员的安全培训工作,总监3.安全监理培训内容包括安全监理方面的法律法规、业务和技术,培训内容应结合工程实际。5.当建设行政主管部门有新颁布的法律、法规文件出台时,应(二)监理安全检查制度1.监理安全检查实行总监理工程师、驻地监理工程师和工区监理工程师分级负责制。2.总监办安全工程师、驻地办安全工程师、工区兼职安全监理3.安全检查的内容和频次必须符合《建设工程安全监理规程》 4.各级监理安全检查应形成完整的检查记录,要求记录内容全6.对检查中发现违规施工和存在安全事故隐患的,应立即发出(三)安全监理报告制度2.项目监理机构每月总结施工现场安全施工的情况,并写入监(2)业主发包的专业工程施工许可证办理情况及总包单位分包(3)业主方支付及施工单位使用专项安全措施费的情况;专项安全施工方案的制订、评审和实施情况;3.当施工现场发生下列突发问题时,项目监理机构在最短时间(1)建设、施工单位违反规定使用不合格的建筑材料、建筑设(2)施工单位使用未经审查批准的或不按经审查批准的施工设(3)发现施工单位有违反相关法律、法规或者强制性技术标准4.安全事故处理(1)事故发生后,对其影响范围发出停工指令,并将停工指令(2)发出监理通知,督促施工单位采取紧急措施,防止事态扩五、重大安全施工措施(方案)审查制度理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案监办安全工程师和各专业工程师应对施工单位编制的施工组织设计 险点分析(危险源辨识)的准确性、安全技术措施有效性以及安全技(三)资料员应认真做好资料的收发登记和传阅审签传递工作、(五)资料员负责每季度最后一个月25日将专业监理工程师资(六)资料员每月25日将本月收发资料清单打印输出,发监理(七)有关安全质量的重要文件和会议通知应以最便捷的方式及时通知驻地监理工程师或总监理工程师。第四节对监理人员职业道德的要求一、维护国家利益,维护业主方利益和承包单位的合法权益,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业;二、执行国家监理规范和XXXX市建设监理规程,履行监理委托第四章工程质量控制第一节工程质量控制的原则监理机构的质量控制活动是建立在承包单位质量体系活动基础对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点。对关键环节、重点项目进行质量预测,制订对策,组织落实执行。"预控为主”,把质量问题和质量事故消灭在萌芽状态,实行全员参与,全过程、全方位、全天候的有效监督。将承包人的质量保证体系和监理机构的质控体系有机结合,以确保整个工程的质保体系有效运转。五、遵循质量控制“三不”原则序都不失控,才能确保质量,不留任何质量六、合同履约原则对工程项目实施全过程、全方位、全天候的质量控制,不放过任八、程序原则第二节工程质量控制的目标(一)工程项目的划分(二)质量控制标准。检验批质量(1)主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。具有完整、准确的施工操作依据、质量检查记录。2.分项工程质量验收3.分部(子分部)工程质量验收(1)分部(子分部)所含的分项工程的质量均应验收合格。(4)观感质量验收应符合要求。4.单位(子单位)工程质量验收(1)单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应(3)单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程有关安全和有关标准规范)的规定。第三节工程质量控制的内容根据招标文件的要求,质量监理服务内容包括工程开工质量控制、工程测量质量控制、材料和构配件质量控制、质量旁站及工程验收、质量隐患及质量事件处理、工程质量检查与巡视、工程档案资料一、工程开工质量控制(五)审查施工承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺。要求施工承包人对拟开工的分部(分项)工程、重点部位、关键监理工程师签发审查结论,施工方案未经批准,该分部(分项)工程二、工程测量质量控制(二)审查施工承包人测量仪器设备型号数量是否满足工程需三、材料、构配件质量控制四、旁站监理及工程验收检查和控制工程质量;(二)加强开展监理的预控工作,避免不合格品及质量事故的出现,对基础工程的桩基工程、承载力检测、土方回填、结构工程的混凝土浇筑、施加预应力、施工缝处理、钢筋隐蔽过程、衬砌结构、卷新材料、新设备试验过程等关键工序、关键部位的工程项目实施旁站加固补强的质量问题,签发《工程暂停令》,责成施工承包人写出质六、工程质量检查与巡视七、工程档案资料管理足工程资料管理的要求,配置的库房面积达到符合监理资料存放要(五)做好工程档案的(预)验收工作;(六)积极配合发包人及各上级单位对参建单位工程资料的监第四节工程质量控制的方法和措施工程质量预控是监理质量控制的重要手段,也是质量控制的基及施工验收规范和设计文件为依据,并遵照监理规范规定的监理程(一)认真做好开工前的有关准备工作2.组织所有监理人员认真学习有关规范,特别是与本工程施工3.在图纸会审前组织所有相关专业监理人员熟悉图纸及有关设4.审查承包人现场质量管理体系、技术管理体系和质量保证体5.向承包人进行施工监理交底,介绍监理工作程序及监理规划6.针对本工程中的重要部位和施工难点的质量控制工作,建立7.由专业监理工程师检查和签认承包人报送的测量放线、控制(二)分析地铁工程质量通病,提前制定监理措施 (下述通病中的初支和二衬区间隧道均是指联络通道部位)归纳如(1)变形缝质量通病(2)格栅间喷射混凝土质量通病喷射混凝土拌合料未按配合比过磅计量;喷射混凝土水泥用量未按配合比计量;喷射混凝土里夹扎编织袋;喷射混凝土背后存在空洞,回填不及时,回填方法不当。(3)钢筋连接及绑扎等质量通病钢筋连接及绑扎等质量问题较多,主要表现为:接缝错位不满足验收规范要求;钢筋直螺纹没有保护。(4)技术交底不到位造成工程质量问题的通病(5)模板引起的工程质量通病个别标段由于模板选型和模板设计不周密,模板、工艺、机具以序号说明质量通病照片及操作等在整体性、兼容性以及配合上存在不合理,导致错台、跑模(6)混凝土振捣不实,气泡、麻面质量通病(7)对质量问题未及时组织评估处理,发现不及时,处理不及(8)混凝土质量缺陷未按程序处理在没有实施方案的情况下,对混凝土缺陷进行粗糙修饰,掩盖了问题的真实情况,影响工程主体质量。(9)结构支撑和支护问题通病(10)管理不严、检查不到位引起的问题施工单位内部管理不严、检查不到位,施工作业人员违反操作规程,得不到及时制止。2.地铁施工部分质量通病图例1变形缝内顶板与侧边墙错位2变形缝衬垫板采用竹胶板3联络通道区间隧道初支喷射局部厚度不足图表4-1质量通病图例说明图表4-1质量通病图例说明(续)序号说明质量通病照片4联络通道区间隧道边墙喷射混凝土厚度不足5联络通道隧道区间上弧拱脚露空,混凝土漏喷6联络通道隧道区间临时仰拱喷射混凝土厚度不足序号说明质量通病照片7部分主筋与架立筋位置与设计不符8联络通道二衬钢筋箍筋弯头未达到规范要求9钢筋弯折半径小于施工规范允许半径序号说明质量通病照片联络通道二衬混凝土侧墙出现明显渗漏水现象联络通道二衬混凝土外观质量差联络通道二衬结构混凝土边墙竖向裂缝序号说明质量通病照片联络通道二衬混凝土随意修补未按设计要求架设阳角施工现场喷锚料浸泡在泥水中3.质量通病监理预控措施根据上述质量通病的分析与举例,质量通病的表现是:质量责任不清,重视不够,落实不到位;检查人员责任心不强;质量检查无监督机制;专业人员技术水平不高,标准掌握不清;投入少,标准要求低;具体反映在钢筋接头、模板拼缝、模板脱模剂、混凝土振捣、变形缝、结构支撑及支护等方面。为有效控制和避免上述质量通病,监(1)加强质量管理体系建设和检查落实。要求施工单位明确质(2)加强质量宣传教育,提高质量责任意识,强化质量管理,加大投入,打造精品工程。(4)依据科技创新,提高工程质量。(6)强化质量控制,深化考核制度、加大奖罚力度,确保责任(7)保证监理机构投入,提高工程现场质量监理的水平,加强(8)抓住质量薄弱环节,开展专项检查,推动工程质量整体提(9)组织质量交流、观摩学习等质量活动,促进工程质量全面施工阶段是工程项目的实施阶段,也是建设项目的质量形成阶工技术要求及施工质量检查、控制的技术指标和标准必须达至施工技术规范和合同所规定的指标。因此建立有效的质量管理体系和控制措施是保证工程质量的前提,要把重点放在施工过程中的工序质量控制,把管理的重点从施工后的检验转移到施工中的控制和指导,把影响工程质量的因素消灭于萌芽状态,提倡事先监理和主动监理,最大限度地杜绝质量隐患和质量事故。(一)施工阶段工程质量控制的内容根据施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段划分,施工阶段的质量控制可分为事前控制、事中控制、事后控制三个阶段。1.事前控制(1)对工程所需原材料、半成品、构配件的质量控制(2)严格审查施工组织设计或施工方案对所有分项、分部工程要求承包人在开工前报送详细的施工方案。监理工程师着重审查:现场总平面布置是否合理、可行;质量保施工程序是否合理等。(3)施工过程中进入现场的机械设备的质量控制事中控制1)按质量计划目标要求督促承包人加强施工工艺管理,认真执行工艺标准和操作规程以提高项目质量的稳定性;加强工序控制,对隐蔽工程实行验收签证制,对关键部位进行旁站监理,中间检查和技2)各专业监理工程师还要记好监理日记,认真做好数据统计和检查承包人是否严格按照现行国家建筑工程验收规范和设计图4)监理工程师经常深入现场检查施工质量,如发现有不按照规项目监理机构在接到隐蔽工程验收单后,应及时派监理工程师做好验收工作。在验收过程中如发现施工质量不符合设计要求,必要时以整改通知书的形式通知各承包单位,待其整改后重新进行验收,未经复验签证的工序一律不得进行隐蔽,隐蔽工程验收内容如下:1)基槽(坑)地质验收:主要检验基坑挖掘标高及地质情况是还须再次验测(承包人须绘制桩位实测偏差图)。3)各项钢筋砼工程中的钢筋绑扎(包括预埋件)验收:主要检认真做好工程质量情况的统计数据处理分析,对不符合质量标准的工程提出报告,加以处理。3.事后控制1)根据承包单位工程验收申请报告,总监理工程师组织有关专2)单位工程竣工预验收,总监理工程师在单位工程的各分部工(二)工程质量控制的方法1.质量控制应以事前控制(预防)为主。2.应按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查,及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果。5.严格执行现场见证取样和送检制度。7.在建设项目的实施过程中,督促承包单位建立完备质保体系,有效地控制工程项目的质量。8.对主要的建筑材料、成品、半成品及构件建立计算机台帐,进行分析统计,以便于及时发现问题。9.运用数理统计方法,对重点工序和重要质量指标的数据进行10.存储重大工程质量事故报告和登录一般事故摘要,并根据不同要求提供多种工程质量事故统计分析报告。建立工程质量验收台单位工程的质量进行验收,最终为建设项目的质量验收提供可靠依(1)旁站监理1)实行施工监理交底制。在工程开工前编制各分部、分项工程2)旁站监理在专业监理工程师(驻地监理工程师)的指导下,3)检查施工单位现场质检人员是否到岗、特殊工种人员是否持4)在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。5)在现场进行见证取样、送检;核查进场材料、建筑构配件、6)做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。7)及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量和安全问题,凡8)旁站监理过程中,发现施工单位有违反工程建设强制性标准9)对应实施旁站监理的部位,凡没有实施旁站监理或没有旁站10)根据招标图纸涉及的内容并结合以往同类工程经验,X地铁6号线二期工程土建施工监理08合同段旁站监理项目一览表见XXXX地铁6号线二期工程土建施工监理08合同段旁站监理项目一览表分部工程子分部工程旁站部位土建工程矿山法联络通道洞身开挖大管棚支护、超前注浆、锚杆支护、挂钢二次衬砌上防水工程基面平整度检查、防水层铺设、防水层保盾构法隧道管片制作混凝土搅拌、混凝土浇注、管片吊装及倒洞口处理端头井加固、洞门钢环安装、防水堵漏、联络通道土体加固、注浆加固、钢管片拆除、初支盾构机推盾构机姿态控制、土舱压力控制、出土量管片拼装拼装扭矩控制、止水带安装控制、螺栓连地下车站结构工程围护结构钻孔灌注桩的成孔、钢筋笼吊装及混凝土地基与基土方开挖顺序及坑底处理、土方回填厚度主体结构混凝土浇注、施工缝及变形缝处理、支撑防水工程基底找平层处理、防水层的铺设、施工缝1)巡视检验监理人对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和2)跟踪检测在承包人进行试样检测前,监理人对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核;在承包人对试样进行检测时,实施全过程的监督,确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性,3)平行检测4)工程检测(3)测量(4)现场记录和发布文件问题的依据之一。并通过发布通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。(5)指令:对承包单位违反合同文件的一般施工行为或质量后果,及时发出监理指令给予纠偏、整改或制止。(6)暂停施工:对承包单位严重违反合同文件的施工行为或恶劣的质量后果,及时发出暂停施工指令,防止后果进一步恶化。(三)工程质量控制的措施1.组织措施是从质量管理的组织方面所采取的措施,如实行质2.经济措施是指采取经济手段进行质量控制,如编制资金使用4.合同措施是指以合同为依据进行质量控制。如采用合理的合同模式、定时监督合同执行情况等。凡是出现违约行为,及时采取措5.支付控制措施是指监理以计量支付控制权为保障手段。如果排对业主及有关单位定期(每三个月)进行监理回访。主动找出工程缺陷的原因及责任进行调查和确认,在确定质量缺陷的事实和责任(三)在质量缺陷责任确定后,监理工程师应要求责任方提出缺陷的解决方案,审批并监督该方案尽快实施;定整改时间的,一般整改期不超过7天,复杂的整改工程不应超过(六)保修期内发生质量缺陷,监理工程师应将引起工程保修期延长的事件及延长时间书面通知业主及承包单位。若在工程保修期内其延长时间为其引起工程不能使用的时间,监理工程师应对这一时间第五节工程质量控制要点(3)城市轨道交通工程测量规范(GB50308-XXXX);(4)工程测量规范(GB50026-XXXX);(5)城市测量规范(CJJ8-XXXX);(6)测绘产品检查验收规定(CH1002-XXXX);(7)测绘产品质量评定标准(CH1003-XXXX);2.审查测量基础成果资料和资源投入(1)参加业主组织的现场测量控制桩点的交接,审核承包人上报的复测成果报告;(4)为响应业主测量队必检内容及体现测量多级复核制,督促3.确定地铁工程测量监理质量目标(1)测量质量管理目标:确保建筑物、构筑物、设备、管线安装按设计准确就位;避免因施工控制测量、放样测量超差而造成重大设计变更和工程事故。(2)测量管理基本质量指标:在任何贯通面上,地下测量控制1.施工控制测量的监理工作(2)审查承包人对交桩控制点和加密控制点进行的定期复测成(1)检查承包人编制的施工放样测量计划,并监督检查执行情(2)检查承包人严格按照《城市轨道交通工程测量规范》(3)检查承包人对重要部位的施工放样测量,并审查施工测量(5)检查承包人对行车隧道(含车站、区间)的空间位置测量(3)审查并检测承包人按规定进行的隧道断面净空测量成果。(三)控制测量精度要求。贯通测量技术要求表地面控制测量量地下控制测量总贯通中误差通中误差差//差注记≤±20mm为竖井联系测量有趋近导线时;L为两开挖洞口之间(1)GPS控制网最弱点位中误差≤(2)精密导线精度要求:导线全长3~4km,平均边长为350m,位中误差≤±8mm,导线全长相对闭合差不小于1/35000。3.地面高程控制测量主要技术指标4.联系测量主要技术指标(1)联系三角形测量一井定向时应满足:钢丝间的距离c应尽(2)导线定向时,地下定向边方位角互差应小于12”,平均值(3)陀螺经纬仪定向:半测回间互差≤±15”,全测回互差≤(4)高程联系测量时,应独立观测三测回,测回间应变动仪器高,三测回测得地上、地下水准点间的高差较差应小于3mm。平均边长仪器等级(全站测角中误差测回数4左、右角各两测回,左、右角观测限差△:[左角]中+[右角]中-360°≤±4”对各项检测限差的规定(5)地下导线起始边(基线边)的方位角互差≤±16”;(7)导线边的边长互差≤±8mm,经竖井悬挂钢尺传递高程的互2.围护桩成孔过程中,应测量孔深、孔径及其铅垂度,满足设3.围护桩竣工后,测定各桩位置及与轴线的偏差,其横向允许5.结构底板钢筋绑扎前,标定钢筋摆放位置的放样允许误差为6.依据线路中线放样边墙和中墙两侧线,放样允许偏差为0~7.顶板模板安装中,其高程测量允许误差为0~+10mm,中线测(五)竣工测量误差2.区间隔断门结构净空测量误差为±10mm,实测值不侵入限界;3.车站站台大厅地面、立柱、站台沿、两端站台角、站台上部实测的站台沿和两端站台角与线路中心线的距离与设计值较差应在(2)所利用的坐标和高程起算数据文件及来源证明、测量仪器(4)测量技术报告书。2.测量成果的验收要求(7)测量技术报告书内容齐全。二、监控量测质量控制要点监控量测(监测、分析、反馈、控制)是地铁工程施工中的最基1.监控量测的目的(1)通过监测掌握结构的变形及结构的受力状态,以及工程施工对地表、地面建筑物所产生的影响。(2)通过对监测数据的整理分析,确切了解建筑物的变形程度与变形趋势,反映出基坑及隧道周边环境的稳定状态,及时反馈信息指导施工与运营,使施工与运营过程处于监控状态。(3)通过对监测数据的论证,最终为设计与施工提供科学的数2.常规监测项目序号监测项目监测仪器1地层及支护情况观察现场观察及地质描述2地表沉降精密水准仪3拱顶下沉精密水准仪4净空收敛收敛计5隧底隆起精密水准仪6周边建(构)筑、管线沉降精密水准仪7桩顶位移经纬仪、测斜管、测斜仪8围岩压力土压力盒、频率接收仪9支撑轴力轴力计、频率接收仪主筋内力钢筋计、频率接收仪锚杆拉力锚索计、频率接收仪地下水位水位计、水位管3.常用监测仪器器(经纬仪、水准仪、全站仪等)和物理仪器(位移计、收敛计、测斜仪、沉降仪等)进行监测;应力变化监测采用物理仪器仪表(轴力(1)审核施工单位提交的监控量测方案在其内部的审批手续完4)应有作业过程中的安全保证措施。2.监测控制点(9)监测异常的处置。3.施工过程监理控制(1)检查人员、仪器、作业环境和监测点埋设的落实1)检查人员资格2)检查所投入的测量仪器3)施工作业环境及作业条件符合规范要求4)监测点的埋设(2)施工监测控制要点1)明挖基坑监测控制要点详见明挖法基坑监控量测项目汇总表目监测仪器及元件监测精度测点布置监测频率对开挖后工程地质与水文地质的观察全过程,1次/天,情况异常述记录(地层、节理裂隙形态及充填性、含水情况等);支护裂隙和拱架支护状态的观察描述;邻近建(构)筑物及地面的变形、裂缝等的观察描述时,加密监测频率降水准仪符合相关要求按设计要求按设计要求 (构)筑物观测仪符合相关要求按设计要求按设计要求线沉降水准仪符合相关要求按设计要求按设计要求顶(墙)直位移站仪符合相关要求沿基坑长边设置3~4个主测断面,断面在基坑两侧的桩(墙)顶设置由开挖面距监测断面的距离和沉降速率综合决定,按设计要求力0.15%F.s按设计要求按设计要求接收仪位电测水位料管、可利用降水井按设计要求按设计要求2)盾构法监测控制要点详见盾构法监控量测项目汇总表目监测仪器及元件监测精度测点布置监测频率察洞内的管片衬砌变形、开裂等,洞外的地表沉降开裂、建筑物开裂等的肉眼观察每天不少于1次降(或隆水准仪符合相关要求按设计要求按设计要求 (构)筑物水准仪;全站仪;裂缝观测仪符合相关要求裂缝的不同内容分别布置,按设计要求按设计要求线沉降水准仪符合相关要求15m一个测点,管线接头处、位移变化敏感部位按设计要求砌变形全站仪;收敛仪;断面符合相关要每一盾构施工的区间隧道设1~2分别在衬砌拼装成环,但尚扫描仪个主测断面未脱出盾尾即无外荷载作用时和衬砌环脱出盾尾承受外荷载作用且能通视时两个阶段进行监测(3)监理控制方法和手段1)巡视和抽检对于周边建(构)筑物沉降及倾斜、地下管线沉降及差异沉降、2)签发“监理通知、工作联系单”等监理指令针对监控量测中出现的异常情况,通过签发监理通知、工作联系单的手段,及时督促施工单位整改。(三)XXXX地铁工程监测值控制标准。1.盾构法施工监控量测值控制标准见下表盾构法施工监控量测值控制标准序号围允许位移控制值UO(mm)位移平均速率控制值(mm/d)位移最大速113213313明挖法施工监控量测值控制标准序号监测项目及范围允许位移控制值UO(mm)位移最大速率控制值一级基坑二级基坑三级基坑1围护桩顶部沉112地表沉降或≤30,或≤40,≤0.3%H或≤50,两者223围护桩水平位或≤30,或≤40,≤0.3%H或≤50,两者234基坑底部土体23一级基坑:①基坑周边以外0.7H范围内有地铁结构、桥梁、高层建筑、共同沟、煤气管、雨污水管、大型压力总水管等重要建(构)筑物或市政基础设施;②H≥15m。二级基坑:①基坑周边以外0.7H范围内无重要管线和建(构)筑物;而离基坑0.7H~2H范围内有重要管线或大型的在用管线、建(构)筑物;②10m≤H<15m。三级基坑:①基坑周边2H范围内没有重要或较重要的管线、建(构)筑物;②H<10m。注:H为基坑开挖深度(四)监测技术要求。器、观测方法等应符合《城市轨道交通工程测量规范》2.监测基准点应设在变形影响范围之外,并定期进行稳定性检3.工作基点应选在靠近观测点并便于观测的位置。5.监测点的初值应提高一个观测精度等级,并取三次测量的平均值。7.观测使用的测量仪器应按有关规定进行检校,观测中固定仪器、观测人员、观测线路和观测方法。8.原始记录清晰、整洁,不允许涂改。2.监控量测数据的计算分析工作中除应对每个项目进行单项分3.当监测时态曲线呈现收敛趋势时,应根据曲线形态选择合适的函数,对监测结果进行回归分析,以预测该测点可能出现的最终位移值和预测结构和建(构)筑物的安全性,据此确定施工方法及判定施工方法的适应性。4.将施工过程中监测点的预警状态按严重程度由小到大分为三级:黄色监测预警、橙色监测预警和红色监测预警。(1)黄色监测预警:“双控”指标均超过监控量测控制值的70%时,或“双控”指标之一超过监控量测控制值得85%时;(2)橙色监测预警:“双控”指标均超过监控量测控制值的85%时,或“双控”指标之一超过监控量测控制值时;(3)红色监测预警:“双控”指标均超过监控量测控制值,且实测变化速率出现急剧增长时。1.监测点平面(剖面、断面)布置图。2.原始观测记录。4.位移(变化量)——时间(位置)曲线图、变形等值线图。5.变形分析、评价、预报。6.建议采取的措施。(一)降排水工程特点分析2.环境保护要求高3.地质条件复杂本工程地层主要土层:房渣①层、粉质粘土填土①1层、粉土填土①2层,粉质粘土②1层、粉土④2层、粉细砂④3层、粉细砂⑤层、中粗砂⑤1层及粘土⑥层。其中粉细砂层、砂层埋深较深,有时在遂道的顶部或侧部,若降水效果和支护不好,既有产生涌水、涌沙、流4.信息化施工要求高(二)监理预控。(1)监理人员的配置与分工指派1名现场监理工程师具体负责降水工程施工过程监理工作。(2)熟悉设计图纸1)总监理工程师、各驻地监理工程师及各专业监理工程师参加2)施工前参加图纸会审及设计交底。3)各驻地监理工程师及各专业监理工程师根据工程实际情况详(3)确定降水工程质量控制点1)放线、放点、钻机就位B.场地平整、钻机对位准确。2)钻进成孔B.钻井中冲洗液稠度,比重的控制;C.钻井中的异常现象;D.终孔时测孔深、孔径。3)下井管、填滤料A.井管的质量(含滤管)及其接口处的牢靠;C.填料的连续、均匀及数量。4)洗井A.及时、彻底;B.自上而下进行;D.测孔深。5)降水系统(设施)的安装与降水工程检验(试抽降水)B.管路接口质量;6)降水系统(设施)运行维护与监测A.工作态度(质量意识);B.测量标记、读数;D.监测(含工程环境问题);7)降水系统工作结束,降水井回填用清洁砂、土或黏土回填。(4)确定验收批及每个检验批的抽检数量检验批抽检井数为5眼。序号降水工艺方法一个检验批井的数量(眼)一个检验批抽检井数(眼)1管井52引渗井53回灌井一次进行本34观测井一次进行本22.采取施工质量预控制措施(1)承包单位素质的监控(2)审查施工方案2)由专业分包单位编制的降水施工方案应经分包单位技术负责3)审查其选用的降水技术方法、施工工艺、机具设备、施工组4)审查质量管理体系是否健全,质量措施(如:成井工艺、下5)工期安排是否合理;工程措施与辅助措施是否具有针对性,安全措施是否落实,尤其是对降水工程的工程环境问题是否作出了工程环境影响预测、提出的工程环境影响监测的办法是否得当,对工程环境影响防治以及对水土资源保护的措施是否切实可行。施工前由驻地安全监理工程师审查施工单位上报的施工方案中2.施工场地、施工环境的监控3.施工技术准备监控(2)监理机构应督促承包人编写施工组织设计方案,并组织业(3)检查施工方案及有关施工技术要求是否已向作业人员进行(4)检查采用的钻探施工工艺是否可靠,适合降水工程场区的(5)检查施工平面布置图(如钻探机具设备工作流程图、基坑、降水井与观测孔、排水设施设置及施工排水排浆布置等)是否合理、1)降水观测孔的深度和结构,应与勘察孔的观测孔一致,一般于1个,中等工程应为2~3个,复杂工程不得少于3个。2)降水井的轴线位置:点井法降水,其降水井平面布置沿基坑开挖上缘线至少1.0m的一侧或两侧均匀布设,基坑两端降水井要求外延基坑宽的1~2倍;管井法降水,降水井平面布置沿基坑开挖上(6)检查降水井结构设计满足降水深度要求,下管填料、洗井1)井径误差±20mm;2)垂直度误差≤1%;3)井深应满足设计要求。(7)审查承包人制定的测量方案,督促承包人做好控制桩的复测,完成建筑物定位放线、桩点的保护等工作。(8)校核复验基槽位置与降水井井轴线距离,降水井井间距符1)井位施放时要求施工单位必须详细调查核实场区地下管线分2)为避开各种障碍物,降水井间距可作局部调整,但间距最大不应超过井间距120%,且降水井总量不得减少。3)开挖施工前,降水井的布设应已形成封闭或超前2倍基槽宽4)对于明挖基坑,降水井施工放样时,要选择在围护桩的正后(9)检查管理人员和操作人员是否到位办公,各种施工记录表4.施工机械设备准备监控(3)主要检查施工单位投入施用的机械设备,如:钻机及钻具、空压机、排水设施(水泵或泵组、电机)等的型号、数量、性能、功能、技术指标是否满足本降水工程的要求;并对投入设备是否处于良好状态,相关材料或说明书是否齐全,或有相应材料或说明书证明是良好状态,且经试运转一切正常,无安全隐患等进行检查。对不符合要求的要求承包人重新购制和处理。5.施工材料准备监控降水工程所用的材料,主要有管材(金属管材:如铸铁管、钢管;非金属管材:如水泥管、水泥砾石管)、砾料(滤料)、导电材料、(1)要求承包人对进场的水泥、砂、石、钢筋、滤网、滤料等原材料及时报验,各种材料必须有出厂合格证及有关资料,并按地铁工程建材取样送检的规定办理取样送检。(2)所有的材料进场时,必须有正式的出厂合格证和材质化验(3)材料使用时,施工单位应提前一个星期向监理工程师报送(4)对金属管材,应有出厂合格证;而对滤料、滤水管和水泥1)滤料B.砂类土含水层筛分粒径D50的5~10倍;D.滤料的几何形态要求颗粒的磨园度较好,呈近似园形或园形。碎屑岩等组成,其含泥量应不大于3%,滤料级配应符合设计要求。2)滤水管和水泥管单根长度、管轴线应尽量垂直(其垂直度应不大于1%),必须保证B.滤水管孔隙率:钢管应不小于10%,无砂水泥管应不小于(1)放线、放点、钻机就位1)检查、复核基槽开挖上缘线和降水井井轴线(井轴线间隔50m不小于1.5m;以土钉支护的明挖基坑,降水井与基坑边的净距离应不小于1m;特殊环境可作适当调整,但应征得设计、监理单位的同2)在施放好的井位上应先人工挖探井3~5m至到见原状土,确量漏失及塌孔;每挖1米,做一次砼护壁,直至进入原状土1米。如3)检查钻机是否按井点位置就位,位置偏差不大于10cm。检查4)检查钻机是否对位准确及泥浆池、沟的摆放位置是否合理、以上由监理工程师现场检查合格,则进入下道工序,否则,返工(2)钻进成孔1)开钻前量测钻头直径,丈量钻具长度是否符合设计要求。成2)钻进中应有专人负责地层描述与进尺记录,并注意钻进中的3)孔深应比设计深度多0.5~1.0m,井径大于管径不小于150mm;底地层控制的井孔,应符合设计要求。垂直度在100m深度内其孔斜度不大于1.5°,且孔径上下一直。4)经常检查清理泥浆池中的沉渣,并适时向泥浆池(或孔中)5)终孔时,加大泵量冲孔(或多掏孔),使孔内物质及稠泥浆冲出井口,使孔内泥浆密度控制在1.05左右;测量孔深,孔底沉渣要<0.5m。6)检查承包人钻孔施工记录和成孔质量,垂直偏差应控制在1%以内,成孔深度应比设计深度深0.5m以上。确认后方可同意承包人2.井管制作与安装(下井管、填料)的监理(2)成孔后要立即下井管,要求井管下至设计的深度。下管前(3)应用吊车将井管垂直放进井内,井管应位于井孔中央,管(4)井管应缓慢下入孔中,严禁快速将井管插入孔中。当井管与设计井孔轴线的允许偏差应为5mm),然后再放至孔底并在四个方(5)检查滤料的填充:井管下入井后,应及时向井管与孔壁之间填充砾石滤料,滤料必须符合设计要求,填充滤料要连续均匀,不(6)填料前先量测好一个单位(或一手推车)装料量的体积,2)或在井管与孔壁间先下入2~3根洗井管后,边洗边填入滤料、边测量填料高度。但要避免填料速度过快或不均造成滤管偏移及滤料(7)填料时要有专人记录填入滤料的数量,并及时计算填入料量是否大于理论计算料量的95%,当滤料填至地面以下1~2m要用(8)井的封口检查:滤料从孔底填至距井口1m时,上部采用不含砂石的粘土分层填充并夯实。3.洗井的监理(1)下管填料后要及时(不超过7小时)洗井,采用空压机(或(2)若成井过程中粘土使用过多或洗井不及时,应加入胶磷酸钠药液浸泡不少于6小时(或根据产品说明执行),然后再洗井,直(4)检查洗井工作:沉渣是否全部清除,是否抽出清水,要求4.降水设施的安装及降水工程检验(试抽降水)的监理(1)降水设施的安装1)抽水设备可根据井深和排水量选择,检查抽水设备是否满足2)安装前专人负责检查降水设备如水泵、真空泵、电动机等技3)下放水泵前,应对水泵各控制系统作全面系统检查,电缆线4)水泵安装全部采用吊泵法安装。水泵泵管采用聚乙管,管井5)水泵安装过程中严禁直接拖放泵管,同时水泵位
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