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文档简介

采购经理供应商管理能力考核表姓名部门岗位日期___________项目分数考核内容与标准考核结果考核指标占比权重等次分数供应商关系维护（20%）20%评估供应商对采购经理及采购流程的满意度，包括服务态度、沟通效率、交付及时性等方面。5供应商关系维护（20%）20%评估采购经理处理供应商问题的效率和效果，包括问题解决速度、解决方案的合理性和有效性。5供应商关系维护（20%）20%评估供应商关系的长期稳定性和可靠性。5供应商关系维护（20%）20%评估与供应商沟通渠道的畅通度和信息的准确传递。5供应商关系维护（20%）20%评估供应商对整个合作过程的满意度。5供应商选择（20%）20%评估供应商选择标准的合理性和符合度。5供应商选择（20%）20%评估供应商提供产品的质量合格率。5供应商选择（20%）20%评估供应商提供的商品或服务的价格在行业中的竞争力。5供应商选择（20%）20%评估供应商交货的准时性。5供应商选择（20%）20%评估供应商未来合作的可能性。5供应商绩效管理（30%）30%评估通过绩效管理对供应商关键绩效指标的影响。6供应商绩效管理（30%）30%评估供应商绩效评估的公正性和合理性。6供应商绩效管理（30%）30%评估供应商绩效改进计划的执行情况和效果。6供应商绩效管理（30%）30%评估采购经理推动供应商绩效改进项目的数量。6供应商绩效管理（30%）30%评估供应商绩效改进项目对客户满意度的影响。6供应商沟通协作（30%）30%评估采购经理在内部沟通中的效率。6供应商沟通协作（30%）30%评估采购经理在跨部门协作中的效果。6供应商沟通协作（30%）30%评估采购经理对供应商问题的反馈及时性。6供应商沟通协作（30%）30%评估采购经理与供应商之间的信息共享情况。6供应商沟通协作（30%）30%评估采购经理在处理供应商关系危机时的能力。6本考核表旨在评估采购经理在供应商管理方面的能力，包含四个考核维度，每个维度下设五个具体指标，用于全面评估采购经理在供应商关系维护、供应商选择、供应商绩效管理及供应商沟通协作等方面的能力。自评考核意见考核人：年月日合格70-89≤69综合考核意见考核人：年月日合格70-

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