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绩效考评表季度销售目标完成情况工号姓名年龄部门岗位名称入职日期试用期预转正日期考勤记录□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天销售业绩(40%)40%销售额根据实际销售额与目标销售额的差异进行评分,差异越小得分越高销售业绩(40%)40%销售增长率通过环比和同比销售增长率进行评分,增长率越高得分越高销售业绩(40%)40%客户转化率根据客户转化率进行评分,转化率越高得分越高销售业绩(40%)40%客户满意度通过客户满意度调查进行评分,满意度越高得分越高销售业绩(40%)40%欠款回收率根据欠款回收率进行评分,回收率越高得分越高客户关系管理(20%)20%客户流失率根据客户流失率进行评分,流失率越低得分越高客户关系管理(20%)20%客户满意度评分根据客户满意度评分进行评分,评分越高得分越高客户关系管理(20%)20%客户反馈处理速度根据客户反馈处理速度进行评分,处理速度越快得分越高客户关系管理(20%)20%关键客户维护力度根据关键客户维护情况进行了评分,维护力度越高得分越高销售团队协作(20%)20%团队沟通效率根据团队沟通效率进行评分,效率越高得分越高销售团队协作(20%)20%团队合作项目完成度根据团队合作项目完成度进行评分,完成度越高得分越高销售团队协作(20%)20%团队成员培训频率根据团队成员培训频率进行评分,培训频率越高得分越高销售团队协作(20%)20%团队领导力根据团队领导力进行评分,领导力越强得分越高销售策略执行(20%)20%市场调研深度根据市场调研深度进行评分,调研越深入得分越高销售策略执行(20%)20%产品推广效果根据产品推广效果进行评分,效果越明显得分越高销售策略执行(20%)20%销售计划执行率根据销售计划执行率进行评分,执行率越高得分越高销售策略执行(20%)20%创新销售方式根据创新销售方式的数量进行评分,创新方式越多得分越高本考核表用于评估员工在季度内销售目标的完成情况,涵盖销售业绩、客户关系管理、销售团队协作及销售策略执行四个维度,以全面评价销售人员的绩效。审批意见部门意见签字:日期:人事部意见签字:
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