2026年全国软件水平考试之高级信息系统项目管理师考试黑金考题附答案

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年软件水平考试考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、关于动态规划的描述，不正确的是（）。A.动态规划是解决多阶段决策过程最优化解的一种常用算法思想B.动态规划的实质是分治思想和解决冗余，与分治法和回溯法类似C.在处理离散型问题时，动态规划比线性规划效果更好D.一个标准的动态规划算法包括划分阶段和选择状态两个步骤

2、（）不属于信息系统规划工具。A.CU矩阵B.P/O矩阵C.RD矩阵D.RACI矩阵

3、TCP/IP协议簇中所定义的TCP和UDP协议，实现了OSI七层模型中的（）的主要功能。A.物理层B.网络层C.传输层D.应用层

4、在软件配置管理中，版本控制的目的是按照一定的规则保存配置项的（）。A.重要版本B.基线版本C.所有版本D.需要的版本

5、瀑布模型把软件生命周期划分为8个主要的阶段，其中（）阶段定义的规范将成为软件测试中的系统测试阶段的目标。A.问题的定义B.可行性研究C.软件需求分析D.系统总体设计

6、在项目的量化管理中，是以一组无间隔的直条图表现频数分布特征的统计图，能够直观地显示出数据的分布情况。这是哪种常用控制图（）。A.直方图B.散布图C.排列图D.柱状图

7、根据《中华人民共和国招标投标法》，下列说法中，（）是不正确的。A.评标委员会经评审，认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标B.中标人确定后，招标人应将中标结果通知所有未中标的投标人C.招标人可以授权评标委员会直接确定中标人D.中标通知书发出后，中标人不能放弃中标项目

8、软件需求工程的活动可以划分为5个独立的阶段：需求获取、需求建模、形成需求规格、需求验证和需求管理，需求建模是（）。A.分析需求的正确性和可行性的过程B.对需求的抽象描述C.对生成需求模型构件的精确的形式化的描述D.开发、捕获和修订用户的需求

9、一般而言，大型软件系统中实现数据压缩功能的模块，工作在OSI参考模型的（）。A.应用层B.表示层C.会话层D.网络层

10、Thepatternsof（）showthenextprobablebehaviorofapersonormarketwithoutalogicalexplanationastowhy.A.InternetofThingsB.CloudComputingC.ArtificialIntelligenceD.BigData

11、能力成熟度模型集成CMMI规定，第4级是（）A.初始级B.已管理级C.已定义级D.已量化管理级

12、某系统集成公司的变更管理程序中有如下规定：“变更控制委员会由公司管理人员、甲方主管、项目经理、关键开发人员、关键测试人员、质量保证代表和配置管理代表组成。变更控制委员会的职责为：批准基线的建立和配置项的确定；代表项目经理和所有可能因基线变更而受到影响的团体利益；审批对基线的变更；批准基线库产品的建立”。下面说法正确的是（）。A.质量保证代表应负责独立监督项目的质量过程，不应加入变更控制委员会B.变更应由项目组以外的组织负责审批，项目经理、开发人员和测试人员不应加入变更控制委员会C.变更控制委员会只应代表公司领导和项目经理的利益，不应代表所有可能因基线变更而受到影响的团体利益D.该公司的上述规定是根据公司的实际情况制定的，可以有效运转

13、UML部署图定义了系统中软硬件的物理构架。在下列图中，（）是一个UML部署图。A.B.C.D.

14、在大型及复杂项目计划过程中，建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率，有利于保证项目质量，这就要求在项目团队内部建立一个体系。一般来说，统一的项目过程不包括（）。A.制定过程B.监督过程C.优化过程D.执行过程

15、两化深度融合已经成为我国工业经济转型和发展的重要举措之一。对两化融合的含义理解正确的是：（）。A.工业化与现代化深度融合B.信息化与现代化深度融合C.工业化与信息化深度融合D.信息化与社会化深度融合

16、（）isacollectionofdatasets,whichissolargeandcomplexthatitbecomesdifficulttoprocessusingon-handdatabasemanagementtoolsortraditionaldataprocessingapplications.A.BigdataB.ClusterC.ParallelcomputingD.Datawarehouse

17、某企业经过多年的发展，在产品研发、集成电路设计等方面取得了丰硕成果，积累了大量知识财富，（）不属于该企业的知识产权范畴。A.专利权B.版图权C.商标权D.产品解释权

18、关于面向对象方法的描述，不正确的是（）。A.相比于面向过程设计方法，面向对象方法更符合人类思维习惯B.封装性、继承性、模块性是面向对象的三大特征C.面向对象中，应把握高内聚、低耦合的原则D.使用面向对象方法构造的系统具有更好的复用性

19、《信息技术软件工程术语》（GB/T11457-2006）规定了软件工程领域的术语。其中（）指的是为评估是否符合需求、规格说明、基线、标准、过程、指令、代码以及合同和特殊要求而进行的一种独立的检查。A.验收测试B.审计C.鉴定D.走查

20、以下叙述中，不符合《软件文档管理指南》（GB/T16680）规定的是：（）。A.质量保证计划属于管理文档B.详细设计评审需要评审程序单元测试计划C.文档的质量可以按文档的形式和列出的要求划分为四级D.软件产品的所有文档都应该按规定进行签署，必要时进行会签

21、在编制沟通计划时，干系人登记册是沟通计划编制的输入，（）不是干系人登记册的内容。A.主要沟通对象B.关键影响人C.次要沟通对象D.组织结构与干系人的责任关系

22、软件需求包括三个不同的层次。业务需求、用户需求和功能需求。其中业务需求（）。A.反映了组织机构或客户对系统、产品高层次的目标要求，在项目视图与范围文档中予以说明B.描述用户使用产品必须要完成的任务，在使用实例文档或方案脚本说明中予以说明C.定义了开发人员必须实现的软件功能D.描述了系统展现给用户的行为和执行的操作等

23、以下关于类和对象关系的叙述中，（）是不正确的。A.对象是类的实例B.类是对象的抽象C.类是静态的，对象是动态的D.类和对象必须同时存在

24、（）主要是针对用户使用的绩效，而不是针对软件自身的度量指标。A.内部质量B.使用质量C.外部质量D.可用性质量

25、在面向对象系统中，（）关系表示一个较大的“整体”类包含一个或多个“部分”类。A.概化B.合成C.泛化D.聚合

26、以下关于移动互联网发展趋势的叙述中，（）是不正确的。A.移动互联网与PC互联网协调发展，共同服务经济社会B.移动互联网与传统行业融合，催生新的应用模式C.随着移动设备的普及，移动互联网将逐步替代PC互联网D.移动互联网对用户的服务将更泛在，更智能，更便捷

27、成本预算的输入不包括（）。A.资源日历B.风险登记册C.协议D.项目资金需求

28、对于建设单位跟承建单位的重要协商，建议采用()沟通方式。A.正式语言B.非正式书面C.非正式语言D.正式书面

29、某公司打算经销一种商品，进价为450元/件，售价500元/件。若进货商品一周内售不完，则每件损失50元。假定根据以往统计资料估计，每周最多销售4件，并且每周需求量分别为0、1、2、3和4件的统计概率与统计概率之间的关系如下表所示：则公司每周进货（）件可使利润最高。A.1B.2C.3D.4

30、某乳制品加工厂用纯牛奶和酸牛奶两种生产原料，加工生产甲、乙两种乳制品。该厂加工每单位乳制品消耗原料数、现有原料数、每单位乳制品的利润如下表所示。则该公司的最大利润为（）万元。公司获得最大利润时，生产甲的数量是6吨。A.140B.144C.175D.178

31、（）istheextensionofinternetconnectivityintophysicaldevicesandeverydayobjects.Embeddedwithelectronics,internetconnectivity,andotherformsofhardware(suchassensors),thesedevicescancommunicateandinteractwithothersovertheInternet,andtheycanberemotelymonitoredandcontrolledA.CloudComputingB.InternetofThingsC.BIockChainD.ArtificialIntelligence

32、质量成本包括预防不符合要求、为评价产品或服务是否符合要求，以及因未达到要求而发生的所有成本，对于质量保证人员而言，其职业生涯过程中往往处于因不产生效益而尴尬的境地，从质量成本角度来看，其原因是因为质量保证工作发生的成本属于（）。A.预防成本B.外部失败成本C.内部失败成本D.评价成本

33、某云计算服务商向电信运营商提供计算能力、存储空间及相应的运营管理服务。按照云计算服务提供的资源层次，该服务类型属于（）。A.IaaSB.CaaSC.PaaSD.SaaS

34、某企业有一投资方案：每年生产某种设备1500台，生产成本每台700元，预计售价每台1800元，估算投资额为800万元。该投资方案寿命为7年。假设年产量、每台售价和投资额均有可能在正负20%的范围内变动。就这三个不确定因素对投资回收期的敏感性分析得到了下表中的部分投资回收期数据（空缺部分尚未计算）。根据投资回收期的计算结果可知。这三个不确定因素中（）是高风险因素（可能导致投资风险）。A.年产量B.每台售价C.投资额D.全部

35、（）不属于《软件文档管理指南》（GB/T16680-1996）中规定的管理文档。A.开发过程的每个阶段的进度记录B.软件集成和测试记录C.软件变更情况记录D.职责定义

36、项目范围管理包括确保项目所需要的全部工作过程。（）是范围管理流程的正确顺序。①定义范围②核实范围③收集需求④控制范围⑤创建工作分解结构A.③①②⑤④B.③①⑤②④C.①③②④⑤D.①③②⑤④

37、高校在进行新的网络规划和设计时，重点考虑的问题之一是网络系统应用和今后网络的发展。为了便于未来的技术升级与衔接，该高校在网络设计时应遵循（）原则。A.先进性B.高可靠性C.标准化D.可扩展性

38、以下关于项目沟通管理的叙述中，不正确的是：（）。A.对于大多数项目而言，沟通管理计划应在项目初期就完成B.基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得C.制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关D.项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求

39、项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理，以保证团队可以完成项目任务，关于项目人力资源的描述，正确的是（）。A.新团员加入到项目团队中，他们的经验水平将会降低项目风险B.项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程C.项目经理对于所有冲突要设法解决或减少，鼓励团队成员良性竞争D.项目团队中项目经理的管理能力和领导能力二者缺一不可

40、某项目的可行性报告中有如下描述：“…为了规避风险，采用模块化开发的方法，即每个模块可以单独开发与销售，放到整个系统中又可以与其他模块协同工作，能够有效降低开发成本与风险…项目采用面向对象的、模块化的建模与开发方法，主体采用B/S结构，使用Java语言开发，技术手段成熟…开发出的系统可以提供较好的平台扩展性，能够有效推动项目成果的产业化，具有较好的市场前景…项目运行严格执行采购招投标制，深入贯彻《国有企业物资采购管理暂行规定》，进一步堵塞管理漏洞…”这段描述中没有涉及的是（）。A.技术可行性B.运行环境可行性C.风险因素及对策D.经济可行性

41、（）不属于成本管理过程。A.资源计划过程B.成本估计过程C.成本预算过程D.合同评审过程

42、麒麟博士经常引导团队成员，发挥个人能力开发成员潜力，参与团队管理的决策。根据马斯洛需求层次理论，该行为满足了项目成员（）的需求。A.生理B.受尊重C.社会交往D.自我实现

43、在软件开发中采用工作流技术可以（）。①降低开发风险②提高工作效率③提高对流程的控制与管理④提升开发过程的灵活性⑤提高对客户响应的预见性A.①③④⑤B.①②④⑤C.①②③④D.①②③⑤

44、在项目变更管理中，负责批准变更的由（）负责。A.变更申请提出者B.变更管理者C.变更控制委员会D.项目经理

45、（）isthesumofallbudgetsestablishedfortheworktobeperformed.A.CPIB.BAC.CSPID.EAC

46、某公司的办公室分布在同一大楼的两个不同楼层，楼高低于50米，需要使用15台上网计算机（含服务器），小张为该公司设计了一个星型拓扑的以太网组网方案，通过一个带宽为100Mb/s的集线器连接所有计算机，每台计算机配备100Mb/s网卡，与集线器通过非屏蔽双绞线连接，该公司技术部门负责人认为该方案不合理，主要是因为（）。A.15台计算机同时上网时每台计算机获得的实际网络带宽显著低于100Mb/sB.总线型拓扑比星型拓扑更适合小规模以太网C.计算机与集线器之间的距离超过有关标准规定的最大传输距离D.集线器应该通过屏蔽双绞线与计算机上的网卡相连

47、监理工程师在审批承包人提交的开工报告时，要对承包人提供的开工条件进行检查、核实、签认与审批，（）一般不是重点核实和审批的对象。A.施工人员组织B.材料质量C.项目验收计划D.施工工具配备

48、根据《软件工程术语GB/T11457-2006》，基线是业已经过正式审核与统一，可用作下一步开发的基础，并且只有通过正式的修改管理步骤方能加以修改的规格说明或产品。对于配置管理，有以下三种基线：功能基线、（）和产品基线。A.编码基线B.测试基准C.里程碑D.分配基线

49、关于合同违约索赔的描述，不正确的是：（）。A.项目索赔事件中，监理工程师和政府建设主管机构承担调解责任，经济合同仲裁委员会承担调解或仲裁责任B.合同索赔遵循的原则包括：索赔的有理性、索赔依据的有效性、索赔计算的正确性C.对于属于买方的原因造成拖延工期，只需给卖方延长工期，不应给予费用补偿D.《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》中与合同纠纷相关条款，可以作为工程索赔的法律依据

50、以下关于信息化的叙述中，不正确的是:（）。A.信息化的主体是程序员、工程师、项目经理、质量管控人员B.信息化的时域是一个长期的过程C.信息化的手段是基于现代信息技术的先进社会生产工具D.信息化的目标是使国家的综合实力、社会的文明素质和人民的生活质量全面达到现代化水平

51、为响应环保号召，某电池生产厂家承诺用3块旧电池可以换1块新电池，小李有21块旧电池，请问他一共可以换取（）新电池A.7B.9C.10D.11

52、两名新成员最近加入到某项目中，项目组成员原来有6个人，则沟通途径增加了（）。A.21B.13C.12D.8

53、项目集指导委员会的主要职责包括（）、项目集批准和启动。A.项目审计B.保证项目集与组织愿景和目标的一致性C.协调项目集与项目组合的共用资源D.任命项目经理

54、关于风险识别的描述，不正确的是（）。A.应鼓励所有项目人员参与风险的识别B.风险登记册的编制始于风险识别过程C.在某些项目中，识别风险后可以跳过定性分析过程直接进入定量分析D.识别风险是在项目计划阶段的工作，在其它阶段不涉及

55、按照系统安全策略“七定”要求,系统安全策略首先要（）。A.定员B.定制度C.定方案D.定岗

56、有关控制风险的描述,不正确的是:()。A.控制风险时,需要参考已经发生的成本B.风险分类是控制风险过程所采用的工具和技术C.可使用挣值分析法对项目总体绩效进行监控D.控制风险过程中需要更新风险登记册

57、质量计划的工具和技术不包括（）。A.成本分析B.基准分析C.质量成本D.质量审计

58、在软件开发项目中强调“个体和交互胜过过程和工具，可以工作的软件胜过全面的文档，客户合作胜过合同谈判，响应变化胜过遵循计划”，是（）的基本思想。A.结构化方法B.敏捷方法C.快速原型方法D.增量迭代方法

59、信息系统设备安全是信息系统安全的重要内容，其中设备的（）是指设备在一定时间内不出故障的概率。A.完整性B.稳定性C.可靠性D.保密性

60、CC（即CommonCriteriaISO/IEC17859）标准安全审计功能分为6个部分，其中（）要求审计系统提供控制措施，以防止由于资源的不可用丢失审计数据。A.安全审计数据生成功能B.安全审计浏览功能C.安全审计事件选择功能D.安全审计事件存储功能

61、Hige-profileexamplesof()incloudautonomousvehicles(suchasdronesandself-drivingcars),Creatingart(suchaspoetry)andonlineassjstants(suchasSiri).A.internetofthingsB.cloudcomputingC.bigdataD.artificialintelligence

62、（）按时间顺序统计被发现缺陷的数量分布。A.缺陷分布密度B.缺陷修改质量C.缺陷趋势分析D.缺陷存活时间

63、关于项目干系人的描述，正确的是：（）。A.项目干系人是在项目中活动的个人、群体或组织B.受项目决策、活动或结果影响的个人、群体或组织也是干系人C.干系人分析是在项目计划阶段实施的工作，在项目其它阶段不涉及D.干系人之间的关系不是干系人分析的工作内容

64、能力成熟度模型（CapabilityMaturityModelIntegration，CMMI）中，连续式模型将24个过程域按照功能划分为项目管理、过程管理、（）和支持四类。A.技术B.服务C.系统D.工程

65、按照采购控制程序的规定，在采购合同招标前，由项目部提交采购项目的工作说明书（SOW）。某项目按计划要采购一批笔记本电脑，项目经理给采购部提交了采购文件，主要内容有数量、配置、性能和交货日期。以下叙述正确的是（）。A.项目经理提交的采购文件不是SOWB.该采购文件是SOW，如果符合文件规定和流程，采购部可接受C.只要是项目经理给的采购文件，采购部就可以接受D.只有在项目外包时才有采购工作说明书，物品采购可以不产生SOW

66、同时抛掷3枚均匀的硬币，恰好有两枚正面向上的概率为（）。A.1/4B.3/8C.1/2D.1/3

67、为工作包建立控制账户，并根据“账户编码”分配标记号是创建工作分解结构的最后步骤，控制账户（）。A.不是构成汇总成本、进度和资源信息的单位B.是一种控制点，项目的范围、成本和进度在该点被整合C.是设置在工作分解结构的特定技术节点D.只包括一个工作包

68、以下关于项目评估的叙述中，（）是正确的。A.项目评估的最终成果是项目评估报告B.项目评估在项目可行性研究之前进行C.项目建议书作为项目评估的唯一依据D.项目评估可由项目申请者自行完成

69、项目风险识别是指找出影响项目目标顺利实现的主要风险因素，并识别出这些风险究竟有哪些基本特征、可能会影响到项目的哪些方面等问题。以下关于项目风险识别的叙述中，正确的是：（）。A.主要由项目经理负责项目风险识别活动B.风险识别是一种系统活动，而不是一次性行为C.主要识别项目的内在风险D.风险识别包括外在因素对项目本身可能造成的影响评估

70、项目由15个单独的子项目构成。为了便于管理，公司为这个项目成立了一个项目管理办公室（PMO），且给这个办公室配备了一个项目管理信息系统。这个系统要包括所有与项目有关的信息，并且系统中的数据可以随时更新。要完成这个管理信息系统，需要收集这15个项目所有工作的相关信息，这些信息构成了（）的全部内容。A.项目会计表B.工作分解结构（WBS）词典C.工作分解结构（WBS）模板D.挣值管理报告

71、（）属于无线局域网WLAN标准协议。A.802.6B.802.7C.802.8D.802.11

72、监理工程师可以采用多种技术手段实施信息系统工程的进度控制。下面（）不属于进度控制的技术手段。A.图表控制法B.网络图计划法C.ABC分析法D.“香蕉”曲线图法

73、项目章程的作用中，不包括（）。A.为项目人员效绩考核提供依据B.确立项目经理，规定项目经理的权利C.规定项目的总体目标D.正式确认项目的存在

74、根据配置版本号规则，某个配置项的版本号是1.0说明（）。A.目前配置项处于第一次“正在修改”状态B.目前配置项处于第一次“正式发布”状态C.目前配置项处理“草稿”状态D.目前配置项处理“不可变更”状态

75、（）不属于项目成本预算的输入。A.项目范围说明书B.工作分解结构C.项目资金需求D.项目进度计划

76、某系统集成企业为做好项目配置管理，对配置库中的操作权限进行了以下定义：同时，对项目相关人员在该开发库中的操作权限进行了如下分配，其中√表示该人员具有相应权限，×表示该人员没有相应权限则开发库权限分配表中用①②③④⑤标出的位置，应填写的内容为（）。A.①√，②×，③×，④√，⑤√B.①√，②√，③√，④×，⑤√C.①√，②√，③×，④×，⑤√D.①×，②√，③√，④×，⑤×

77、企业通过多年项目实施经验总结归纳出的IT项目可能出现的风险列表属于（）范畴。A.企业环境因素B.定性分析技术C.组织过程资产D.风险规划技术

78、根据《软件工程产品质量第1部分：质量模型GB/T16260.1-2006》，在指定条件下使用时，软件产品被理解、学习、使用和吸引用户的能力被称为软件产品的（）。A.易用性（usability）B.有效性（availability）C.适合性（suitability）D.功能性（functionality）

79、TCP/IP模型中，HTTPt属于（）协议。A.接口层B.网络层C.传输层D.应用层

80、某公司接了一个小型软件研发的项目，测试过程中，程序员发现某处算法需要进行更改，则（）。A.项目经理可决定是否进行变更B.研发人员可直接进行更改C.项目不大，变更只需口头提出即可D.变更处理要力求简化，操作无需规范二、多选题

81、无人驾驶技术是（）的典型应用。A.人工智能B.数据库C.两化融合D.区块链

82、以下关于以太网的叙述中，不正确的是：（）。A.采用了载波侦听技术B.具有冲突检测功能C.支持半双工和全双工模式D.以太网的帧长度固定

83、某工程活动路经图如下所示，弧上的标记为活动编码及需要的完成时间，该工程的关键路径为(请作答此空)，总工期是（）A.A-B-E-GB.A-C-F-GC.A-C-D-E-GD.A-B-D-F-G

84、下图为某地区的通信线路图，图中的节点为8个城市，节点间标识的数字为城市间铺设通讯线路的长度，为保持8个城市的通讯连接，则至少铺设（）千米的线路。A.1000B.1100C.1200D.1300

85、网络的可用性是指（）。A.网络通信能力的大小B.用户用于网络维修的时间C.网络的可靠性D.网络可供用户使用的时间百分比

86、工程师小王为测试云计算平台网络的弹性伸缩能力，采用的有效方法是：（）。A.对网络负载进行压力测试判断系统能否自行通过调整网络带宽来保障网络传输性能B.检查是否具备计算资源弹性伸缩菜单或按钮C.通过对当前运行的网络资源进行单点中断操作检查网络是否持续可用D.检查云平台是否具有存储资源容量规划工具

87、经济可行性分析不包括下列分析（）。A.支出分析B.收益投资比C.敏感性分析D.市场效益分析

88、（）属于系统测试执行过程中的工作效率指标。A.进度偏离度B.需求覆盖率C.评审问题数D.有效缺陷率

89、在集成项目实施中，建设方要求建立项目配置管理。关于配置管理，以下叙述正确的是（）。A.配置管理适合软件开发过程，集成过程无法建立配置管理B.配置管理必须要有配置工具，否则无法建立C.如果没有专用工具，用手工方式也可以进行配置管理D.配置库中把各设施登记清楚就可以

90、Web组件是Web开发过程中常用的一个软件单元，有些组件是为完成一个特定功能而存在于Web页面或服务器上的，而（）不属于Web组件。A.JavaappletB.ASPC.Realplayer插件D.VB脚本

91、（）isaprogrammingmodelandanassociatedimplementationforprocessingandgeneratingbigdatasetswithaparallel,distributedalgorithmonacluster.Themodelisaspecializationofthesplit-apply-combinestrategyfordataanalysis.A.HDFSB.ChukwAC.MapReducED.HBase

92、一台装有无线网卡的客户端与网络桥接器AP间在传递数据前必须建立关系，且状态为（）时，信息交换才成为可能。A.未授权和无关联B.授权但无关联C.授权并关联D.授权

93、以下关于变更控制委员会CCB的描述中，（）是正确的。A.CCB是作业机构B.CCB在审批变更时要提出变更方案C.项目经理不能进入CCBD.CCB的权利包含对储备资质的审批

94、在建筑物综合布线系统中，由用户终端到信息插座之间的连线系统称为（）。A.工作区子系统B.终端布线子系统C.水平布线子系统D.管理子系统

95、《计算机软件产品开发文件编制指南》将软件项目文档分为开发文档、管理文档和（）。A.技术文档B.过程文档C.计划文档D.产品文档

96、在（）情况下，可使用储备金。A.需要添加额外资金以弥补初始预算B.当协商劳动合同时，潜在劳动力价格会发生波动C.确定发生了预计的问题但没有估计完全D.当客户要求项目高质量完成时

97、（）includestheprocessesandactivitiestoidentify,define,combine,unify,andcoordinatethevariousprocessesandprojectmanagementactivitieswithintheProjectManagementProcessGroups.A.QualitymanagementB.CostmanagementC.HumanResourcemanagementD.Integrationmanagement

98、关于项目和企业战略，不正确的是：（）。A.项目管理通常需要将企业战略作为考虑因素B.项目型企业通过一系列项目的成功实施来实现企业战略目标C.战略管理包含战略制定、战略实施和战略评价三个过程D.企业战略是针对企业当前经营状况所制定的策略

99、大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中，不正确的是（）。A.大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律B.统一的项目过程有助于提高单项协作的效率，因此保证了项目质量C.大型项目的协作属于各单项之间的内外部协作D.大型项目的项目经理日常职责属于直接管理

100、某快消品连锁企业委托科技公司a开发部署电子商务平台，a公司根据系统设计任务书所确定的范围，确定系统的基本目标和逻辑功能要求，提出新系统的逻辑模型，这属于信息系统生命周期中（）阶段的工作。A.系统规划B.系统分析C.系统设计D.系统实施

参考答案与解析

1、答案：B本题解析：《信息系统项目管理师教程（第3版）》管理科学—动态规划—P878。化方法。所谓多阶段决策过程，就是将问题分成若干个相互联系的阶段，每个阶段都作出决策，从而使整个过程达到最优化。（正确）A、动态规划法是决策分析中的一种常用方法，是解决多阶段决策过程问题的—种最优B、动态规划的实质是分治思想和解决冗余，动态规划法与分治法和贪心法类似，它们都是将问题实例归纳为更小的、相似的子问题，并通过求解子问题产生一个全局最优解。（错误）C、许多实际问题利用动态规划法处理，常比线性规划法更为有效，特别是对于那些离散型问题。（正确）D、一个标准的动态规划算法包括划分阶段和选择状态两个步骤（正确）

2、答案：D本题解析：本题考查信息系统的规划工具，参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P117；信息系统的规划工具（1）在制订计划时，可以利用PERT图和甘特图。（2）访谈时，可以应用各种调查表和调查提纲。（3）在确定各部门、各层管理人员的需求，梳理流程时，可以采用会谈和正式会议的方法。（4）为把企业组织结构与企业过程联系起来，说明每个过程与组织的联系，指出过程决策人，可以采用建立过程／组织（Process/Organization,P/O）矩阵的方法。例如，表1-5是一个简单的P/O矩阵示例，其中“√”代表负责和决策，“*”代表过程主要涉及，“+”代表过程有涉及，空白表示过程不涉及。（5）为定义数据类，在调查研究和访谈的基础上，可以采用实体法归纳出数据类。实俸法首先列出企业资源，再列出一个资源／数据（Resource/Data,R/D）矩阵。（6）功能法也称为过程法，它利用所识别的企业过程，分析每个过程的输入数据类和输出数据类，与RD矩阵进行比较并调整，最后归纳出系统的数据类。功能法可以用IPO（Input-Process-Output，输入.，处理，输出）（7）CU矩阵。企业过程和数据类定义好后，可以企业过程为行，以数据类为列，按照企业过程生成数据类关系填写C（Create），使用数据类关系填写U（User），形成CU矩阵。

3、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为OSI框架中各层的主要网络协议。

4、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为版本控制基础知识。版本控制作为配置管理的基本要求，使得“组织”在任何时刻都可获得配置项的任何一个版本。在软件配置管理中，版本控制的目的是按照一定的规则保存配置项的所有版本。

5、答案：C本题解析：当项目所有参与人员都能理解项目开发范围和需求时，就能为项目开发可能遇到的突发事情和未来变化建立一个技术基线。这个技术基线、基础规则和假设应该包含识别和评估项目的功能性。一般来说，在前期需求明确的情况下可尽量采用瀑布模型或改进型的瀑布模型。而在不确定性因素很多时或很多需求无法计划的情况下，应该尽量采用增量迭代模型或螺旋模型进行开发。关于瀑布模型的阶段划分，说法不一，但大同小异，有一种说法是划分为如下的8个阶段：问题定义、可行性研究、需求分析、总体设计、详细设计、程序编制、测试和运行维护等8个阶段。

6、答案：A本题解析：统计过程控制（简称SPC）是应用统计技术对过程中的各个阶段进行评估和监控，建立并保持过程处于可接受的且稳定的水平，从而保证产品与服务符合规定的要求的一种质量管理技术。它是过程控制的一部分，从内容上说主要是有两个方面：一是利用控制图分析过程的稳定性，对过程存在的异常因素进行预警：二是计算过程能力指数分析稳定的过程能力满足技术要求的程度，对过程质量进行评价。SPC软件常用控制图为：(1)控制图：用来对过程状态进行监控，并可度量、诊断和改进过程状态。(2)直方图：是以一组无间隔的直条图表现频数分布特征的统计图，能够直观地显示出数据的分布情况。(3)排列图：又叫帕累托图，它是将各个项目产生的影响从最主要到最次要的顺序进行排列的一种工具。可用其区分影响产品质量的主要、次要、一般问题，找出影响产品质量的主要因素，识别进行质量改进的机会。(4)散布图：以点的分布反映变量之间相关情况，是用来发现和显示两组数据之间相关关系的类型和程度，或确认其预期关系的一种示图工具。(5)工序能力指数(CPK)：分析工序能力满足质量标准、工艺规范的程度。(6)频数分析：形成观测量中变量不同水平的分布情况表。(7)描述统计量分析：如平均值、最大值、最小值、范围、方差等，了解过程的一些总体特征。(8)相关分析：研究变量之间关系的密切程度，并且假设变量都是随机变动的，不分主次，处于同等地位。(9)回归分析：分析变量之间的相互关系。

7、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为招标投标法律法规。根据《中华人民共和国招标投标法》第45条规定：中标通知书发出后，招标人改变中标结果的，或者中标人放弃中标项目的，应当依法承担法律责任。由此可知，并没有规定中标人不能放弃中标项目，只是规定了如果放弃，应当依法承担法律责任。故答案选D。

8、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为软件需求基础知识。需求获取：通过与用户的交流，对现有系统的观察及对任务进行分析，从而开发、捕获和修订用户的需求；需求建模：为最终用户所看到的系统建立一个概念模型，作为对需求的抽象描述，并尽可能捕获现实世界的语义；形成需求规格：生成需求模型构件的精确的形式化的描述，作为用户和开发者之间的一个协约；需求验证：以需求规格说明作为输入，通过符号执行、模拟或快速原型等途径，分析需求规格的正确性和可行性，包含有效性检查，一致性检查，可行性检查和确认可验证性；需求管理：支持系统的需求演进，如需求变化和可跟踪性问题。

9、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为协议层的功能基础知识。ISOOSI/RM7个协议层的功能可以概括描述如下：物理层：规定了网络设备之间物理连接的标准，在网络设备之间透明地传输比特流。数据链路层：提供相邻结点之间可靠的数据传输功能。网络层：在通信子网中进行路由选择和通信控制。传输层：提供两个端系统之间的可靠通信。会话层：建立和控制两个应用实体之间的会话过程。表示层：提供统一的网络数据表示。包括数据加密和数据压缩。应用层：提供两个网络用户之间的分布式应用环境（普通用户）和应用开发环境（高级用户，即网络程序员）。

10、答案：D本题解析：()的模式显示了一个人或市场的下一个可能的行为，而没有对原因进行合理的解释。A.物联网;B云计算;C人工智能;D大数据

11、答案：D本题解析：1级：初始级；2级已管理级；3级已定义级；4级已量化管理级。

12、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为变更管理和变更控制委员会基础知识。变更控制委员会的成员代表变更涉及的团体。可以包括如下方面的代表：产品或计划管理部门、项目管理部门、开发部门、测试或质量保证部门、市场部或客户代表、制作用户文档的部门、技术支持部门、帮助桌面或用户支持热线部门、配置管理部门等。变更控制委员会在批准对基线的变更请求时，需要考虑各方干系人的利益，而不仅仅是考虑“公司领导和项目经理的利益”。

13、答案：C本题解析：A是流程图，B是用例图，C是部署图，D是顺序图（序列图）。部署图是用来建模系统的物理部署。例如计算机和设备，以及它们之间是如何连接的。部署图的使用者是开发人员、系统集成人员和测试人员。

14、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为建立统一的项目过程基础知识，出自《信息系统项目管理师教程》第19章组织级项目管理与大型项目管理，全书第437页。建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，有力地保证项目质量。统一的项目过程包括制定过程、执行过程、监督过程。优化过程不在其中。

15、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为两化融合基础知识，出自《信息系统项目管理师教程（第3版）》第1章信息化和信息系统，全书第98页。两化融合是指信息化与工业化发展战略的融合。

16、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为大数据基础知识。（）是一个数据集的集合，它是如此庞大而复杂的，以致用手头的数据库管理工具或传统的数据处理应用程序很难处理它。A大数据B集群C并行计算D数据仓库

17、答案：D本题解析：“知识产权是基于智力的创造性活动所产生的权利。”或“知识产权是指法律赋予智力成果完成人对其特定的创造性智力成果在一定期限内享有的专有权利”。以上这些定义都普遍地注重“权利”这个概念，因为知识产权并不是由智力活动直接创造所得，而是通过法律的形式把一部分由智力活动产生的智力成果保护起来，正是这部分由国家主管机构依法确认并赋予其创造者专有权利的智力成果才可以被称为是“知识产权”。知识产权如同某一项私有财产，拥有者具有排外的使用权。因此知识产权的定义可以表述为：在科学、技术、文化、艺术、工商等领域内，人们基于自智力创造性成果和经营管理活动中标记、信誉、经验、知识而依法享有的专有权利。知识产权可分为两大类：第一类是创造性成果权利，包括专利权、集成电路权、版权（著作权）、软件著作权等；第二类是识别性标记权，包括商标权、商号权（厂商名称权），其他与制止不正当竞争有关的识别性标记权利（如产地名称等）。就当前各国企业对知识产权的利用情况来看，知识产权主要包括以下3个重要的方面：专利权、商标权和版权。下面简单地介绍一下这3个方面的内容和大致类别。（1）专利权。专利权是国家知识产权主管部门给予一项发明拥有者一个包含有效期限的许可证明。在法定期限内，这个许可证明保护拥有者的发明不被别人获得、使用或非法出卖，同时也赋予拥有者许可别人获得、使用或者出卖这项发明的权利。按照发明类型的不同，专利权分为4种类型：物质、机器、人造产品（如生物工程）和过程方法（如商业过程）。在我国专利研究的起步较晚，因此包括的内容还不是很全面。现有我国专利法规定的专利权有3种：发明专利权、实用新型权和外观设计权。①发明专利。发明是对特定技术问题的新的解决方案，包括产品发明（含新物质发明）、方法发明和改进发明（对已有产品、方法的改进方案）②实用新型专利。指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于应用的新的技术方案。③外观设计专利。指对产品的形状、图案、色彩或者其结合所做出的富有美感并适于工业应用的新设计。（2）商标权。商标权是一个与公司、产品或观念联系在一起的名称，由一些与企业有关联的文宇、图形或者其组合表示的具有显著特征、便于识别的标记。商标权的拥有者具有在其产品或服务上使用该商标的唯一权利，同时商标可以被用于鉴别或描述产品。商标权包括使用权、禁用权、续展权、转让权和许可使用权等。（3）版权。版权是一种保护写出或创造出一个有形或无形的作品的个人的权利，版权也可以转换为一个组织所拥有的权利，这个组织向作品的创作者支付版权费，从而获得了该作品的所有权。随着时代的发展，版权已经渗透到各个领域的作品中，包括建筑设计、计算机软件、动画设计等。任何一种作品，只要它是原创或者是通过某一物质媒介表达出来，都可以获得版权。版权赋予所有者对其作品的专有权利，也允许其所有者以此来获得因其作品引起的价值。可见D属于一般干扰项，不属于企业的知识产权范畴。

18、答案：B本题解析：封装性、继承性、多态性是面向对象的三大特征。

19、答案：B本题解析：本题考查标准规范项目概念；请参考《信息系统项目管理师教程》（第3版）知识产权与标准规范P850。审计：为评估是否符合需求、规格说明、基线、标准、过程、指令、代码以及合同和特殊要求而进行的一种独立的检查。

20、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为软件文档管理基础知识。软件文档根据文档产生和使用范围可分为：开发文档，产品文档和管理文档。1.开发文档：描述开发过程本身，基本文档包括：可行性研究报告和项目任务书、需求规格说明、功能规格说明、设计规格说明、开发计划、软件集成和测试计划、质量保证计划、安全和测试信息。A选项说法错误，当选。2.管理文档建立在项目管理信息的基础上，例如：（1）开发过程中各个阶段的进度和进度变更的记录；（2）变更软件详情的记录；（3）相对于开发的判定记录；（4）职责定义。3.产品文档描述开发过程的产物，基本文档包括：培训手册、参考手册和用户指南、软件支持手册、产品手册和信息广告。文档的质量按文档的形式和列出要求划分为四级，分别为最低限度文档、内部文档、工作文档和正式文档。

21、答案：D本题解析：本题考查知识点为识别干系人输出：干系人登记册的主要内容。干系人登记册是用于记录已识别的干系人的所有详细信息，包括（但不仅限于）基本信息、评估信息、干系人分类。但是组织结构与干系人的责任关系不列入其中。

22、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为软件需求基础知识。1.业务需求（Businessrequirement）表示组织或客户高层次的目标。业务需求通常来自项目投资人、购买产品的客户、实际用户的管理者、市场营销部门或产品策划部门。业务需求描述了组织为什么要开发一个系统，即组织希望达到的目标。使用前景和范围（visionandscope）文档来记录业务需求，这份文档有时也被称作项目轮廓图或市场需求（projectcharter或marketrequirement）文档。2.用户需求描述的是用户的目标，或用户要求系统必须能完成的任务。3.功能需求规定开发人员必须在产品中实现的软件功能，用户利用这些功能来完成任务，满足业务需求。4.系统需求用于描述包含多个子系统的产品（即系统）的顶级需求。包括功能需求、非功能需求和设计约束。功能需求在上述“3.”已经介绍了。非功能需求则是指系统必须具备的属性或品质，又可细分为软件属性（易用性、可维护性、效率等）。设计约束也称为限制条件或补充规约，通常是对系统的一些约束说明。例如：必须采用国有自主知识点产权的数据库系统、必须运行在UNIX操作系统之下等。

23、答案：D本题解析：面向对象的基本概念有对象、类、抽象、封装、继承、多态、接口、消息、组件、模式和复用等。本题侧重在类和对象关系的考查。1.对象是对客观事物的抽象，类是对对象的抽象。它们的关系是，对象是类的实例，类是对象的模板。类和对象，可以先声明类类型，然后再定义对象，也可以在声明类类型的同时定义对象。选项D错误。2.每个类在某个时刻都有零或更多的实例。3.类是静态的，它们的存在、语义和关系在程序执行前就已经定义好了，对象是动态的，它们在程序执行时可以被创建和删除。

24、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为软件工程的使用质量知识点。根据《软件工程-产品质量》（GB/T16260.1-2006），软件度量是对软件开发项目、过程及其产品进行数据定义、收集以及分析的持续性定量化过程，目的在于对此加以理解、预测、评估、控制和改善。没有软件度量，就不能从软件开发的暗箱中跳出来。通过软件度量可以改进软件开发过程，促进项目成功，开发高质量的软件产品。软件产品质量需求一般要包括对于内部质量、外部质量和使用质量的评估准则。用户质量要求可通过使用质量的度量、外部度量，有时是内部度量来确定为质量需求。外部质量需求从外部视角来规定要求的质量级别。内部质量需求从产品的内部视角来规定要求的质量级别。软件产品质量的枝节部分可以在代码实现、评审和测试期间被改进，但是由内部质量表示的软件产品质量的基本性质不会改变，除非进行重新设计。使用质量是基于用户观点的软件产品用于指定的环境和使用周境时的质量。它测量用户在特定环境中能达到其目标的程度。

25、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为面向对象系统基础知识。聚合是关联关系的一种特例，他体现的是整体与部分、拥有的关系，即has-a的关系，此时整体与部分之间是可分离的，他们可以具有各自的生命周期，部分可以属于多个整体对象，也可以为多个整体对象共享；比如计算机与CPU、公司与员工的关系等；表现在代码层面，和关联关系是一致的，只能从语义级别来区分。所以此题选D。另外，UML中还有继承、实现、依赖、关联和组合等多种类间关系。以下介绍主要的四种关系：依赖：指两个事物之间的语义关系，其中一个事物发生变化会影响另一个事物的语义。关联：描述一组对象之间连接的结构关系。题目中体现的聚合时该关系一种特例。泛化：是一般化和特殊化的关系，描述特殊元素的对象可替换一般元素的对象。实现：是类之间的语义关系，其中一个类指定了由另一个类保证执行的契约。

26、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为移动互联网。参考《第33次中国互联网络发展状况统计报告》及工信部2014年通信业运行报告可以发现移动互联网在今年有了长足的发展，互联网+进一步推动了移动互联网的发展，国务院也提出了“加快移动互联网、大数据、物联网、云计算、北斗导航、地理位置服务、生物识别等现代信息技术在认证、交易、支付、物流等商务环节的应用推广”，但移动网络受限于终端数量和传输特性，将与传统PC互联网长期共存，可能出现个别特性比如覆盖范围、用户数量等方面超越PC互联网地位的现象，但不可能替代。

27、答案：D本题解析：成本预算的输入主要有：（1）成本管理计划；（2）范围基准；（3）活动成本估算；（4）估算依据；（5）项目进度计划；（6）资源日历；（7）风险登记册；（8）协议；（9）组织过程资产。成本预算的输出主要有：（1）成本基准；（2）项目资金需求；（3）项目文件更新（风险登记册、活动成本估算、项目进度计划）。成本预算的工具与技术主要有：（1）成本汇总；（2）储备分析；（3）专家判断；（4）参数模型；（5）资金限制平衡。

28、答案：D本题解析：对于重要的事项，建议采用正式的书面沟通

29、答案：C本题解析：本题主要考查运筹学中的风险性决策方法。1）根据已知条件，可计算出不同进货量及销量下可能获得的收益结果：第一行，进货量如果是1件，销售一件只能获得50元；如果市场上可以销售2件，但是由于进货量只有1件，因此收益仍然是50元。第二行，如果进货2件，但是只能销售1件，获得50元，同时因为有一件没有卖出去损失50元，两者相抵，总收益为50-50。如果可以销售两件，可以获得收益100元。依次类推可以得到其他收益值。2）不同进货量及销量下可能获得的收益结果填好以后，根据决策树计算公式，得到进货量为1时的期望收益：50*0.1+50*0.2+50*0.3+50*0.4=50。同理得到进货量为2，3，4时的期望值。3）决策结论：进货3件可获得最高收益110元。

30、答案：D本题解析：求利润最大化的题，考得概率很高。各大机构都会给出方程式的算法。但是我这里建议大家，代入法是最快的办法。

31、答案：B本题解析：物联网就是将互联网连接扩展到物理设备和日常事务中，这些设备嵌入电子设备，互联网连接设备和其他形式的硬件中（例如传感器），可以通过互联网与其他设备通信和交互，并且可以实现远程监控和控制。

32、答案：A本题解析：本题考查知识点为规划质量管理阶段所使用的方法--质量成本法。在新版教材《信息系统项目管理师教程（第3版）》P323，图8-1质量成本，质量保证属于成本框架中的一致性成本。

33、答案：A本题解析：1.SaaS：提供给客户的服务是运营商运行在云计算基础设施上的应用程序，用户可以在各种设备上通过搜客户端界面访问，如浏览器。消费者不需要管理或控制任何云计算基础设施，包括网络、服务器、操作系统、存储等等；2.PaaS：提供给消费者的服务是把客户采用提供的开发语言和工具（例如Java,python,.Net等）开发的或收购的应用程序部署到供应商的云计算基础设施上去。客户不需要管理或控制底层的云基础设施，包括网络、服务器、操作系统、存储等，但客户能控制部署的应用程序，也可能控制运行应用程序的托管环境配置；3.IaaS：提供给消费者的服务是对所有设施的利用，包括处理、存储、网络和其它基本的计算资源，用户能够部署和运行任意软件，包括操作系统和应用程序。消费者不管理或控制任何云计算基础设施，但能控制操作系统的选择、储存空间、部署的应用，也有可能获得有限制的网络组件（例如，防火墙，负载均衡器等）的控制。4.CaaS是Communications-as-a-Service缩写，意思是通讯即服务。CaaS是将传统电信的能力如消息、语音、视频、会议、通信协同等封装成API（ApplicationProgrammingInterface，应用软件编程接口）或者SDK（SoftwareDevelopmentKit，软件开发工具包）通过互联网对外开放，提供给第三方（企业、SME、垂直行业、CP/SP以及个人开发者等等）使用，将电信能力真正作为服务对外提供。

34、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为高风险因素计算题。差值越大，风险越大年产量最大差值=4.85－4.04=0.81每台售价最大差值=4.85－3.65=1.2投资额最大差值=4.85－5.82=0.97每台售价的变化导致的投资回收期变化最大。

35、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为管理文档。GB/T16680-1996，条款7.2.1和7.2.3，管理文档是建立在项目管理信息的基础上，包括开发过程的每个阶段的进度和进度变更记录；软件变更情况的记录；相对于开发的判定记录；职责定义。这些文档从管理的角度规定涉及软件生存的信息。开发文档是描述软件开发过程，包括软件需求、软件设计、软件测试、保证软件质量的一类文档，开发文档也包括软件的详细技术描述（程序逻辑、程序间相互关系、数据格式和存储等）。

36、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为项目范围管理的主要过程，出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第7章项目范围管理，全书第268页。项目范围管理通过以下6个过程来实现：（1）编制范围管理计划过程；（2）收集需求；（3）定义范围；（4）创建工作分解结构；（5）确认范围；（6）范围控制。

37、答案：D本题解析：本考题考查的知识点为网络规划和设计原则。网络规划和设计中必须考虑的原则如下：（1）可靠性原则。网络的运行是稳固的。（2）安全性原则。包括选用安全的操作系统、设置网络防火墙、网络防杀病毒、数据加密和信息工作制度的保密。（3）高效性原则。性能指标高，软硬件性能充分发挥。（4）可扩展性。能够在规模和性能两个方向上进行扩展。可扩展性包括采用标准化方法。所以选择D。

38、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为项目沟通管理基础知识。工作分解结构的作用之一，它是信息沟通的基础。基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得。而知道工作分解结构的过程，也需要团队成员充分沟通。

39、答案：D本题解析：本题考查的是项目人力资源管理基础知识，出自《信息系统项目管理师教程（第3版）》第9章项目人力资源管理，全书第331-333页。A选项，新团队成员加入到团队中，他们的经验水平将会降低或增加项目风险，从而有必要进行额外的风险规划；B选项，项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队、管理项目团队四个过程；C选项，项目经理对于有害的冲突要设法加以解决或减少，对有益的冲突要加以利用，要鼓励团队成员良性竞争；D选项，项目经理具有领导者和管理者的双重身份。对于项目经理而言，管理能力和领导能力二者均不可或缺。（正确答案）

40、答案：B本题解析：技术可行性主要对应：“项目采用面向对象的、模块化的建模与开发方法，主体采用B/S结构，使用Java语言开发，技术手段成熟”。风险因素及对策主要对应：“为了规避风险，采用模块化开发的方法，即每个模块可以单独开发与销售，放到整个系统中又可以与其他模块协同工作，能够有效降低开发成本与风险”。经济可行性主要对应：“开发出的系统可以提供较好的平台扩展性，能够有效推动项目成果的产业化，具有较好的市场前景”。只有运行环境可行性没有提及，所以正确答案是B。

41、答案：D本题解析：成本估算与成本预算这都是典型的成本管理过程。资源消耗的计划是成本估算的基础与前提，所以也可看作属于成本管理过程。而合同评审属于采购与合同管理的范畴。

42、答案：D本题解析：马斯洛需要层次理论，从低到高可以分为5个层级：（1）生理需求：对衣食住行等需求都是生理需求。常见的激励措施：员工宿舍、工作餐、工作服、班车、工资、补贴、奖金等。（2）安全需求：包括对人身安全、生活稳定、不致失业以及免遭痛苦、威胁或疾病等的需求。常见的激励措施：养老保险、医疗保障、长期劳动合同、意外保险、失业保险等。（3）社会交往的需求：包括对友谊、爱情以及隶属关系的需求。常见的激励措施：定期员工活动、聚会、比赛、俱乐部等。（4）受尊重的需求：自尊心和荣誉感。荣誉来自别人，自尊来自自己。常见的激励措施：荣誉性的奖励，形象、地位的提升，颁发奖章，作为导师培训别人等。（5）自我实现的需求：实现自己的潜力，发挥个人能力到最大程度，使自己越来越成为自己所期望的人物。常见的激励措施：给他更多的空间让他负责、让他成为智囊团、参与决策、参与公司的管理会议等。

43、答案：D本题解析：随着经营业务的展开，虽然企业的物理位置可能逐渐分散，但部门间的协作却日益频繁，对决策过程的分散性也日益明显，企业日常业务活动详细信息的需求也日益提高。因此，企业要求信息系统必须具有分布性、异构性、自治性。在这种大规模的分布式应用环境下高效地运转相关的任务，并且对执行的任务进行密切监控已成为一种发展趋势。工作流技术由此应运而生。一般来讲工作流技术具有如下作用：①整合所有的专门业务应用系统，使用工作流系统构建一个灵活、自动化的EAI平台。②协助涉及多人完成的任务提高生产效率。③提高固化软件的重用性，方便业务流程改进。④方便开发，减少需求转化为设计的工作量，简化维护，降低开发风险。⑤实现的集中统一的控制，业务流程不再是散落在各种各样的系统中。⑥提高对客户响应的顶见性，用户可根据变化的业务进行方便的二次开发。可见D是正确的。

44、答案：C本题解析：在变更管理中，负责批准变更的是变更控制委员会。

45、答案：B本题解析：完工预算（总预算BAC）是为将要执行的工作建立的所有预算的总和。

46、答案：A本题解析：网络综合布线系统的拓扑结构有星型、环型、总线型、树型和网状型等，其中以星型网络拓扑结构使用最多。集线器可以看成是一种多端口的中继器，是共享带宽式的，其带宽由它的端口平均分配，如总带宽为10Mb/s的集线器，连接4台工作站同时上网时，每台工作站平均带宽仅为10/4=2.5Mb/s。交换机又叫交换式集线器：可以想象成一台多端口的桥接器，每一端口都有其专用的带宽，如10Mb/s的交换式集线器，每个端口都有10Mb/s的带宽。交换机和集线器都遵循IEEE802.3或IEEE802.3u，其介质存取方式均为CSMA/CD。它们之间的区别为：集线器为共享方式，即同一网段的机器共享固有的带宽，传输通过碰撞检测进行，同一网段计算机越多，传输碰撞也越多，传输速率会变慢；交换机每个端口为固定带宽，有独特的传输方式，传输速率不受计算机增加影响，其独特的NWAY、全双工功能增加了交换机的使用范围和传输速度。双绞线可分为非屏蔽双绞线和屏蔽双绞线。屏蔽双绞线电缆的外层由铝箔包裹，以减小辐射，但并不能完全消除辐射，屏蔽双绞线价格相对较高，安装时要比非屏蔽双绞线电缆困难。通常，计算机网络所使用的是3类线和5类线，其中10BASE-T使用的是3类线，100BASE-T使用的5类线。双绞线的最长传输距离为100m，最高传输速率为100Mb/s。综上所述，小张的设计方案的主要问题是带宽分配不合理，因此应选A。

47、答案：C本题解析：本考题考查的知识点为信息化工程监理规范。根据《信息化工程监理规范》工程实施阶段进度控制承建单位提交开工申请后，监理机构应审核开工申请（参见附录B3），检查工程准备情况。施工准备情况监理a）监理机构应及时检查承建单位工程施工准备情况，如满足要求，应签认承建单位的开工申请。监理工程师应检查承建单位的下述准备内容：1）施工方案签批情况；2）关键施工工具、施工人员到位情况；3）关键质量检测设备到位情况；4）关键施工线材、设备订购、到货情况等。

48、答案：D本题解析：《软件工程术语GB/T11457-2006》明确规定，在软件配置管理中，有功能基线、分配基线和产品基线这三种基线。功能基线---最初通过的功能配置分配基线---最初通过的分配的基线产品基线---最初通过的或有条件地通过的产品配置

49、答案：C本题解析：参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》项目合同管理—合同违约索赔管理—P463。首先要明确合同索赔的概念，合同索赔是指在项目合同的履行过程中，由于当事人一方未能履行合同所规定的义务而导致另一方遭受损失时，受损失方向过失方提出赔偿的权利要求。第二要清楚合同索赔的重要前提条件是合同一方或双方存在违约行为和事实，并且由此造成了损失，责任应由对方承担。对提出的合同索赔，凡属于客观原因造成的延期、属于买方也无法预见的情况，卖方可能得到延长工期，但得不到费用补偿。对于属于买方原因造成拖延工期，不仅应给卖方延长工期，还应给予费用补偿。第三要掌握合同索赔流程。项目发生索赔事件后，一般先由监理工程师调解，若调解不成，由政府建设主管机构进行调解，若任调解不成，由经济合同仲裁委员会进行调解或仲裁。在整个流程中遵循有理性、索赔依据的有效性、索赔计算的正确性。

50、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为信息化基础知识，出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第1章信息化知识1.1.3信息化，全书第8页。信息化的基本内涵启示我们：信息化的主体是全体社会成员，包括政府、企业、事业、团体和个人；它的时域是一个长期的过程；它的空域是政治、经济、文化、军事和社会的一切领域；它的手段是基于现代信息技术的先进社会生产工具；它的途径是创建信息时代的社会生产力，推动社会生产关系及社会上层建筑的改革；它的目标是使国家的综合实力、社会的文明素质和人民的生活质量全面提升。

51、答案：C本题解析：本题考查应用计算；第1次，拿21块旧电池，换7块新电池；第2次，拿7块用旧了电池，再换2块新电池；还剩1块旧电池第3次，2块使用后加第二次换剩余的1块还可以再换1块新电池一共换取10块新电池。所以，7+2+1=10；

52、答案：B本题解析：本考题考查的知识点为沟通途径数量知识。原来项目组为6人，则沟通途径数量=6*（6-1）/2=15，增加两个人后，沟通途径数量=8*（8-1）/2=28。所以沟通途径数量增加了28-15=13。

53、答案：B本题解析：参考《信息系统项目管理师教程（第3版）》P568，项目集指导委员会职责；（1）保证项目集与组织愿景和目标的一致性；（2）项目集批准启动。

54、答案：D本题解析：风险识别是一个反复的过程。随着项目生命周期的绩效，新风险可能会出现。1、识别风险指确定哪些风险会影响项目，并将其特性记载成文。参加识别风险的人员通常可包括：项目经理、项目团队成员、风险管理团队（如有）、项目团队之外的相关领域专家、顾客、最终用户、其他项目经理、利害关系者和风险管理专家。虽然上述人员是识别风险过程的关键参与者，但应鼓励所有项目人员参与风险的识别。（选项A）2、识别风险是一项反复过程。（选项D）随着项目生命期的绩效，新风险可能会出现。反复的频率以及谁参与每一个迭加过程都会因项目而异。项目团队应参与该过程，以便针对风险及与风险相关的风险应对措施形成，并保持一种责任感。项目团队之外的利害关系者也可为项目提供客观的信息。识别风险过程通常会直接引入下一个过程，即定性风险分析过程。有时，如果识别风险过程是由经验丰富的风险经理完成的；则可直接进入定量分析过程。（选项C）有些情况下，仅通过风险识别过程即可确定风险应对措施，并且对这些措施进行记录，以便在风险应对规划过程中进一步分析和实施。3、风险识别过程的成果一般载入风险登记册中。风险识别过程的主要成果形成项目管理计划中风险登记册的最初记录。（选项B）最终，风险登记册也将包括其他风险管理过程的成果。风险登记册的编制始于风险识别过程，主要依据下列信息编制而成，然后可供其他项目管理过程和项目风险管理过程使用。

55、答案：C本题解析：按照系统安全策略“七定”要求，系统安全策略首先要解决定方案，其次就是定岗。

56、答案：B本题解析：控制风险的工具和技术包括：风险再评估、风险审计、偏差和趋势分析、技术绩效测量、储备分析、会议。本题选项B中，风险分类是定性风险分析的工具和技术。

57、答案：D本题解析：在制定项目质量计划时，采用的主要技术、方法如下：（1）成本/效益分析在制定项目质量计划的过程中，必须权衡成本与效益。质量管理要有效益，项目的各项工作以及各个交付物就要符合质量要求，这样才能降低返工率，从而生产率得以提高、成本得以降低，最终使项目干系人满意度提高。为满足质量要求而付出的质量成本主要是支出与项目质量管理活动有关的费用，而制定项目质量计划的目标是努力使获得的收益远远超过实施过程中所消耗的成本。质量管理的基本原则是效益尽可能要高，而成本尽可能要低。（2）基准分析在项目实际实施过程中或计划做法，以其他类似项目的实际做法作为基准，将