2026年全国中级经济师之中级工商管理考试竞赛挑战题附答案

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年中级经济师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、下列关于销售物流成本管理的原则，说法错误的是（）。A.从流通全过程角度，要考虑从产品制成到最终用户整个供应链的物流成本B.从物流外包的角度，物流外包一定程度可以减少管理成本和管理风险，同时降低投资成本C.从营销策略的角度，考虑用户的产业特点和运送商品的特性的基础上，与客户充分沟通协调，共同降低物流成本D.从信息系统的角度，通过高效的信息系统，使配送计划和生产计划、订货计划联系起来，有效地提高车辆的装载率和周转率，从而降低配送成本

2、在心理测验的方法中，投射法是用于()的方法。A.智力测验B.人格测验C.成就测验D.能力测验

3、企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。A.企业竞争战略B.企业事业部战略C.企业发展战略D.企业职能战略

4、某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测．供给情况见下表。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。该企业下一年预计离职的总人数为()人。A.32B.48C.60D.72

5、（2020年真题）2019年12月1日，某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在（）之前召集和主持董事会会议。A.2019年12月15日B.2019年12月7日C.2019年12月30日D.2019年12月10日

6、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。根据成本加成定价法，甲企业除菌香皂的单价为（）元。查看材料A.5.8B.3.6C.8.2D.9.6

7、（2020年真题）产品品牌属于产品整体概念中的（）。A.特殊产品B.核心产品C.有形产品D.扩展产品

8、（2017年真题）某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是（）A.无变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实施战略

9、下列电子支付工具中，属于电子货币的是（）。A.电子现金B.电子支票C.借记卡D.电子汇款

10、丰田生产方式可以实施目视管理的是（）。A.全面质量管理B.看板管理C.自动化管理D.JIT

11、目标市场的策略中，降低了营销成本，节省了促销费用，但长期使用会导致一部分需求得不到满足的营销策略是()。A.无差异性营销策略B.分散性营销策略C.整体性营销策略D.集中性营销策略

12、下列不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是（）。A.企业的经营战略B.企业的发展阶段C.企业的财务状况D.员工的工作年限

13、董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定，体现了董事会是公司的()。A.执行机构B.经营决策机构C.法人的对外代表机构D.法定常设机构

14、在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是()。A.董事会B.监理会C.经理D.工会

15、反映企业在报告期内以货币的形式表现的工业生产活动的最终成果指标是（）。A.工业总产值B.工业商品产值C.销售值D.工业增加值

16、企业各职能部门集中制订生产计划,这体现了MRPⅡ的（）特点A.数据的共享性B.模拟的预见性C.动态的应变性D.计划的一贯性和可行性

17、如果一个项目的内部报酬率IRR为10，这说明（）。A.如果以10为折现率，该项目的获利指数大于1B.如果以10为折现率，该项目的净现值小于零C.如果以10为折现率，该项目的净现值大于零D.如果以10为折现率，该项目的净现值等于零

18、下列属于市场营销的宏观环境因素的是()。A.顾客B.公众C.供应商D.人口

19、共用题干某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元，公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元，债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目。筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款1亿元。经过估算，股票的资本成本率为10%，贷款的资本成本率为6%。根据以上资料，回答下列问题：A.股利率B.追加筹资方案C.贷款利率D.折现率

20、董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定，体现了董事会是公司的()。A.执行机构B.经营决策机构C.法人的对外代表机构D.法定常设机构

21、国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模；加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者。同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示（单位：万元）。若采用后悔值原则决策，可使该企业获得最大经济效益的方案为生产()。A.甲产品B.乙产品C.丙产品D.丁产品

22、某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，专门生产适合老年人体质的奶粉，取得了良好的市场效果。为了降低成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主供应奶源。为了提升产品竞争力，该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟，共同研发新型奶粉产品。该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择：每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示(单位：百万元)。若采用折中原则进行新型奶粉产品的决策(最大值系数为0．75)，该企业应选择的方案为开发()。查看材料A.A产品B.B产品C.C产品D.D产品

23、根据我国公司法,股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的（）通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体

24、克服产品生产与消费在时间上差异的物流环节是（）。A.运输B.仓储C.流通加工D.配送

25、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。该车工车间的年生产能力是（）件。A.60000B.70000C.75000D.80000

26、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估，类似技术实际交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙企业。甲企业与乙企业签订的该项技术发明购买合同属于（）。A.技术开发合同B.技术转让合同C.技术服务合同D.技术咨询合同

27、2019年，甲企业获得一项专利，乙企业与甲企业合同约定，以500万元的价格购买该项专利。所有权属于乙企业所有，双方签订的合同属于（）。A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利权许可经营合同

28、建立企业薪酬等级时，能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是（）。A.薪酬浮动率B.薪酬均值C.薪酬区间D.薪酬级别

29、通常，资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场时会采取的目标市场模式是（）。A.全面进入B.产品／市场集中化C.产品全面化D.市场专业化

30、某企业拟购买一项新技术。经调查，两年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比两年前类似交易技术提高15％，技术交易市场的价格水平比两年前提高10％，技术寿命修正系数为2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。A.21.08B.22.96C.25.09D.30.36

31、B2C电子商务分为（）。A.综合型B2C和单一型B2CB.水平型B2C和垂直型B2C.综合型B2C和垂直型B2CD.综合型B2C和水平型B2C

32、协调企业日常生产活动的中心环节是（）。A.生产作业计划B.中长期生产计划C.年度生产计划D.生产计划

33、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量1，同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1：3：1。根据转换比率分析法，该商场2018年需要新增后勤人员()人。A.10B.20C.30D.60

34、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此，A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，A企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，A企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。根据目标利润定价法，A企业生产的新型香皂盈亏平衡产量为（）万元。A.33B.50C.100D.120

35、下列生产活动中，不属于生产控制工作范畴的是（）。A.控制决策B.测量比较C.实施执行D.制定目标

36、主要在产品的运输过程中起到保护作用，避免运输、搬运活动中产生产品的碰撞、雨淋等毁损现象的是（）。A.产品的运输包装B.产品的销售包装C.产品的内包装D.产品的分包装

37、在经营者拥有的业务能力中，()是其核心能力。A.交际能力B.应变能力C.决策能力D.创新能力

38、关于企业战略管理的说法，错误的是()。A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命C.企业战略管理的主体是企业全体员工D.企业战略管理是一个动态过程

39、下列投资决策评价指标中，没有考虑资金的时间价值的是()。A.净现值B.获利指数C.内部报酬率D.平均报酬率

40、某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的总资产已达15亿元，公司的负债合计为9亿元。公司正考虑上一条新的生产线，总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决。经测算，2009年无风险报酬率为5％，市场平均报酬率为15％，该公司股票的风险系数为公司债务的资本成本率为6％。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中2亿元使用债务融资方式，3亿元使用公开增发新股的方式。假设该公司股权资本成本率为16％，则该公司的综合资本成本率为()。查看材料A.9.90％B.10.38％C.11.8％D.12.0％

41、在威胁一机会综合分析矩阵图中，理想业务是指（）。A.高机会和低威胁的业务B.高机会和高威胁的业务C.低机会和低威胁的业务D.低机会和高威胁的业务

42、某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机，选择适当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制

43、《中华人民共和国海商法》规定，共同海损理算适用规定不包括（）。A.约克—安特卫普规则B.北京理算规则C.《海商法》第十章D.WTO协定

44、大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为()。A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度

45、下列市场调研方法中,属于网络市场间接调研方法的是（）。A.在线问卷法B.网上实验法C.网站搜索D.网上观察法

46、某企业于2019年1月14日申请注册商标，2019年5月5日获得核准，该商标的有效期至()。A.2029年1月13日B.2029年5月4日C.2039年1月13日D.2039年5月4日

47、节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（）生产类型的企业。A.单件B.小批量流水线C.成批轮番D.大批量流水线

48、下某企业原料的年需求量为1200吨，单价为2000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为1.2%，则该种原料的经济订货批量为（）A.200B.150C.250D.100

49、（）是协调企业日常生产活动的中心环节。A.生产计划B.销售计划C.生产作业计划D.管理计划

50、我国公司法规定，公司监事会中职工代表的比例不得低于()。A.五分之一B.四分之一C.三分之一D.二分之一

51、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0．03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况．该企业制定了总体规划及相关计划。根据一元回归分析法计算，该企业2019年需要销售人员（）人。A.20B.30C.50D.64

52、企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，可以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）。A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则

53、企业战略分为企业总体战略、企业业务战略和（）三个层次。A.企业部门战略B.企业文化战略C.企业职能战略D.企业远景战略

54、某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会高，面临威胁低，其属于（）。A.理想业务B.冒险业务C.成熟业务D.困难业务

55、某公司要变更募集资本用途，监事会需要经过（）决议。A.1/3B.1/2C.2/3D.全体

56、某企业某部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示。由此可知，绩效最差的员工是()。A.张XXB.王XXC.李XXD.赵XX

57、品牌战略的内容中，从组织机构与管理机制上为品牌建设保驾护航的是（）。A.品牌管理规划B.品牌延伸规划C.品牌远景设立D.品牌模式选择

58、下列物流功能要素中，（）创造商品的空间效益，实现其使用价值，是物流的中心环节之一，也是物流最重要的一个功能。A.运输B.配送C.装卸搬运D.流通加工

59、某设备组只生产一种产品，共有10台机器，每台机器一个工作日的有效工作时间5小时，每小时生产10件产品，该设备组一个工作日的生产能力是（）件。A.650B.710C.750D.820

60、在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字供考核者在对考核对象进行评价打分时参考这种方法称为（）。A.评级量表法B.书面鉴定法C.关键事件法D.行为锚定评价法

61、某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效作出评价；最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是()。A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法

62、企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略模式为（）模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型

63、海运基本运费无论是整箱货还是拼箱货，在等级划分上一般分为五大类，其中不包括（）。A.普通货B.一般化工品C.特殊化工品D.冷藏品

64、计算工业增加值的的依据是（）A.员工最终成果B.企业最终成果C.社会最终成果D.消费者最终消费量

65、根据迈克-波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力

66、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类产品冠以不同的品牌。目前，该企业决定开发一种智能热水器，经测算，生产这种热水器的年固定成本为24000万元，年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高，并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”，与此同时，该企业积极开展促销活动,通过电视，网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推介其智能热水器，扩大品牌影响力。M集团公司分析的宠物食品行业处于行业生命周期的（）。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期

67、企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元／吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费费率为6％，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.100B.150C.200D.250

68、独立董事的职权之一是（）。A.任免董事B.解聘高级管理人员C.制定公司董事的薪酬D.提议召开董事会

69、下列物流活动的功能要素中，具有连接运输、存储、装卸、包装各环节功能的要素是（）。A.配送B.流通加工C.搬运D.物流信息

70、在企业的技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是()。A.内企业家可自主决策B.内企业家活动局限在企业内部，受多因素制约C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可D.内企业家可选择自己认为有价值的机会

71、2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出，国家创新体系的主导者是()。A.政府B.企业C.市场D.社会

72、原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是()划分的。A.按库存的目的B.按经济用途C.按生产过程中的不同阶段D.按存放地点

73、企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种网络营销属于（）。A.网络口碑营销B.网络直复性营销C.网络软文营销D.网络事件营销

74、根据我国《公司法》规定，设立股份有限公司，其发起人必须（）以上在中国境内有住所。A.1／5B.1／4C.1／3D.1／2

75、下列关于法人财产和法人财产权的说法，错误的是（）。A.公司法人财产从归属意义上讲，是属于出资者的B.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限C.法人财产是公司产权制度的基础D.股东拥有法人财产权

76、商场针对某日用品推出‘‘购货量低于20件的单价为30元，20件及以上的单位为24元”的策略，此种策略属于（）。A.现金折扣B.交易折扣C.数量折扣D.季节折扣

77、（2017年真题）关于企业使命的说法，正确的是（）。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括核心信仰和未来前景两部分

78、（2016年真题）某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：产品方案的决策损益表：该企业目前实施的战略是（）A.多元化战略B.横向一体化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略

79、（2018年真题）某上市公司决定聘任独立董事,根据我国公司法,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是（）。A.在该公司附属企业任职的人B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人C.3年前持有该公司3%已发行股份的人D.持有该公司0.5%已发行股份的人

80、在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依据是（）。A.设计生产能力B.查定生产能力C.设备生产能力D.计划生产能力二、多选题

81、（2016年真题）某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。A.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定战略D.企业职能战略

82、京东和当当属于（）的典型代表。A.垂直型B2CB.综合型B2C.B.综合型B2CC卖方控制型B2BD.买方控制型B2B

83、企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是（）战略实施模式。A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型

84、MRP系统中主生产计划是由市场预测和（）A.顾客订单B.物料清单C.库存量D.生产周期

85、H日化生产企业采用迈克尔尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。若采用期望损益决策法进行决策，该企业应选择（）。A.丙产品B.乙产品C.甲产品D.丁产品

86、某服装公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分

87、甲企业联合其他企业组成企业联盟，以甲、乙企业为核心层，甲企业的供应商为外围层，由甲、乙企业联盟协调委员会负责成员企业的模式是（）。A.扁平模式B.平行模式C.联邦模式D.星形模式

88、电子商务产业的技术基础是（）。A.互联网技术革命B.信息技术革命C.工业技术革命D.电子技术革命

89、下列企业，人力资源计划类型中，以提高员工知识技能、改善员工工作作风为目标的计划是（）。A.员工培训计划B.员工使用计划C.员工招聘计划D.劳动关系计划

90、产品层次中，（）是产品差异化的标志，是消费者相同需求的不同满足方式。A.扩展产品B.有形产品C.核心产品D.附加产品

91、我国商标局对商标注册申请进行的审查分为形式审查和（）。A.实质审查B.前置审查C.变更审查D.格式审查

92、关于企业生产物流的说法，错误的是()。A.企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流C.离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品D.企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流

93、企业生产计划分为多个层次，其中，（）是生产计划的执行性计划。A.年度生产计划B.中期计划C.长期计划D.生产作业计划

94、能够集中加强对国际业务的管理，但容易造成国内、国外两部门的对立，不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是（）。A.国际业务部门B.全球产品结构C.全球职能结构D.矩阵式组织结构

95、根据弗农的产品生命周期理论，产品创新阶段的特征是（）。A.大部分产品供应国内市场,并通过出口贸易的形式满足国际市场B.要发展对外直接投资，转让成熟技术C.在发展中国家进行直接投资，转让标准化技术，并从国外进口该产品D.通过技术转让方式必参与国际竞争

96、某企业现有业务主管15人，预计明年将有两人提升为部门经理，退休一人，辞职两人。此外，该企业明年将从外部招聘三名业务主管，从业务员中提升两人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（）人。A.10B.13C.15D.20

97、某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年，该公司市场细分依据变量是（）。A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量

98、某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10，n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（）A.数量折扣B.现金折扣C.复合折扣D.价格折让

99、通过威胁一机会综合分析,（）属于高机会和高威胁的业务。A.理想业务B.困难业务C.冒险业务D.成熟业务

100、根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（）A.销售者的谈判能力B.互补品的威胁C.生产者的谈判能力D.替代品的威胁

参考答案与解析

1、答案：D本题解析：本题考查销售物流成本管理的原则。从效率化配送角度：通过高效的信息系统，使配送计划和生产计划、订货计划联系起来，有效地提高车辆的装载率和周转率，从而降低配送成本。从信息系统的角度：借助现代信息系统的构筑，提高物流作业的准确度和信息的迅速分享，从而从整体上控制物流成本的发生。

2、答案：B本题解析：人格测验主要是对人的体格与生理特质、气质、能力、动机、兴趣、价值观与社会态度等的测验。人格测验的主要方法有自陈量法和投射法。

3、答案：D本题解析：一般来说，企业战略不是单一的，而是分若干层次的。企业规模大小不同，企业战略的层次也不相同。企业战略一般分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。

4、答案：B本题解析：0．2×20+0．2×40+0．2×60+0．3×80=48(人)。

5、答案：D本题解析：《公司法》对股份有限公司董事会临时会议做了规定，明确了代表1/10以上表决权的股东，1/3以上董事或者监事会，可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内，召集和主持董事会会议。

6、答案：D本题解析：单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量=3+200/40=8（元）。产品价格=8x（1+20%）=9.6（元）。

7、答案：C本题解析：有形（形式）产品指的是能被直接观察和识别到的外观特征和内在质量方面，包括产品的包装、质量、品牌、特色等。

8、答案：C本题解析：本题考查企业稳定战略。暂停战略即在一段时期内降低企业目标和发展速度，重新调整企业內部各要素，实现资源的优化配置，实施管理整合，为今后更快发展打下基出。结合题意，选C。

9、答案：A本题解析：电子支付的分类。按照电子支付的具体工具方式可分为三大类：电子货币类，如电子现金、电子钱包等；电子信用卡类，包括智能卡、借记卡、电话卡等；电子支票类，如电子支票、电子汇款、电子划款等，可知A选项正确。

10、答案：B本题解析：本题考查看板管理。丰田公司的看板管理的主要的功能之一是进行目视管理。B项正确。全面质量管理、自动化管理和JIT不具有进行目视管理的功能。ACD三项错误。

11、答案：A本题解析：本题考查目标市场的无差异营销策略。无差异营销策略降低了营销成本，节省了促销费用，但长期使用此策略，必然导致一部分差异性需求得不到满足。

12、答案：D本题解析：影响企业薪酬管理的各项决策因素有三类，分别是企业外部因素、企业内部因素和员工个人因素。①外部因素主要有：a．法律法规；b．物价水平；c．劳动力市场状况；d．其他企业的薪酬状况。②内部因素主要有：a．企业的经营战略；b．企业的发展阶段；c．企业的财务状况。③员工个人因素主要有：a．员工所处的职位；b．员工的绩效表现；c．员工的工作年限。

13、答案：B本题解析：董事会是公司的经营决策机构。我国《公司法》规定，公司的经营计划和投资方案、公司内部管理机构的设置和公司经理的聘任或者解聘及其报酬事项，制定公司的基本管理制度等需要由董事会作决定。

14、答案：A本题解析：董事会是公司的常设权力机构，其职权由股东大会授予。董事会成员分为执行营事和非执行董事，或称内部董事和外部董事。董事会下设若干专门委员会，由董事长直接领导，负责制定公司的重大决策。

15、答案：D本题解析：本题考查生产计划指标。工业增加值：企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。区别：工业总产值以企业最终成果为计算依据；工业增加值以社会最终成果为依据。工业总产值：指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量。工业商品产值：指工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品总价值，是企业可以获得的货币收入。

16、答案：D本题解析：此题考查制造资源计划（MRPⅡ）的计划一贯性与可行性特点。计划的一贯性和可行性体现为企业以一个计划为指导原则,企业各职能部门集中制订生产计划,执行计划前进行生产能力平衡,使计划连贯、有效、可行。

17、答案：D本题解析：A项，内部报酬率和获利指数并无关联；BCD三项，内部报酬率（IRR），是使投资项目的净现值等于零的贴现率。据此可得，该项目的净现值一定等于零。

18、答案：D本题解析：本题考查市场营销宏观环境。D正确，顾客、公众、供应商属于微观环境因素。

19、答案：B本题解析：财务杠杆系数=息税前利润/（息税前利润-债务利息），该公司2011年的财务杠杆系数=3.2/(3.2-1.2)=1.6。

财务风险也称融资风险或筹资风险，是指与企业筹资相关的风险。由于财务杠杆的作用，当息税前利润下降时，税后利润下降得更快，从而给企业带来收益变动甚至导致企业破产的风险。

综合资本成本率的测算公式：，式中，Kw表示综合资本成本率；Kj表示第j种资本成本率；Wj表示第j种资本比例。综合资本成本率=4/5*10%+1/5*6%=9.2%。

资本成本的作用：①是选择筹资方式、进行资本结构决策和选择追加筹资方案的依据；②是评价投资项目，比较投资方案和进行投资决策的经济标准；③可以作为评价企业整个经营业绩的基准。

净收益观点认为，公司的债权资本越多，债权资本比例就越高，综合资本成本率就越低，从而公司的价值就越大，如果公司的债权资本过多，债权资本比例过高，财务风险就会很高，公司的综合资本成本率就会上升，公司的价值反而下降。综合研究财务杠杆系数和资本成本率的目的是优化资本结构。

20、答案：B本题解析：董事会是公司的经营决策机构。我国《公司法》规定，公司的经营计划、投资方案、公司管理机构的设置和高级管理人员的聘任，需要由董事会作决定。

21、答案：A本题解析：本题考查后悔值原则的计算。

22、答案：B本题解析：此题考查折中原则。悲观原则和乐观原则都是以各方案不同状态下的最大或最小极端值为标准的。但多数情况下，决策者既非完全的保守者，也非极端冒险者，而是在介于两个极端的某一位置寻找决策方案。步骤如下：①找出各个方案在所有状态下的最大值和最小值；②决策者根据自己的风险偏好程度给定的最大值系数a，最小值系数随之被确定为1-a，a是决策者乐观程度的度量：③用给定的乐观系数a和对应各方案最大最小损益值计算各方案的加权平均值：④取加权平均最大的损益值对应的方案为所选方案。本题中：故最大者为B产品。

23、答案：C本题解析：暂无解析

24、答案：B本题解析：仓储的目的是克服产品生产与消费在时间上的差异，使物资产生时间上的效果。

25、答案：C本题解析：设备组生产能力的计算公式为：M＝（F·S）/t。式中，M为设备组的生产能力；F为单位设备有效工作时间；S为设备数量；t为时间定额。由材料可知，单位设备有效工作时间F＝250×2×7.5＝3750，则车工车间设备组生产能力M＝3750×20÷1＝75000（件）。

26、答案：B本题解析：技术转让合同是指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同。技术转让合同包含专利权转让合同、专利申请权转让合同、专利实施许可转让合同、技术秘密转让合同四种。题中，“甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有”，可知甲企业与乙企业签订的该项技术发明购买合同属于技术转让合同。

27、答案：A本题解析：技术转让合同是指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同。技术转让合同包括专利权转让合同、专利申请权转让合同、专利实施许可转让合同、技术秘密转让合同四种。其中，专利权转让合同是指一方当事人（让与方）将其发明创造专利权转让受让方，受让方支付相应价款而订立的合同。专利权转让合同必须经过专利行政部门登记方可有效。

28、答案：C本题解析：薪酬区间是指某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度，它反映了同一薪酬等级内部最低薪酬水平和最高薪酬水平之间的绝对差距。

29、答案：A本题解析：本题考查目标市场模式中的全面进入。通常，资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取全面进入的模式。

30、答案：D本题解析：技术的评估价格=类似技术实际交易价格×技术经济性能修正系数×时间修正系数×技术寿命修正系数=20×7.15×7.1×7.2=8.36(万元)。

31、答案：C本题解析：B2C电子商务可分为:（1）综合型B2C,是指中间商或零售商通过电子商务平台向消费者提供多种类型的商品,其典型代表是亚马逊、京东和当当;（2）垂直型B2C,是指专注于某一特定的细分市场而不是综合的商品。

32、答案：A本题解析：此题考查生产作业计划的概念。生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执行计划。它是协调企业日常生产活动的中心环节。

33、答案：B本题解析：每增加1亿元营业额，员工增加量为50人，2018年比2017年营业额增长2亿元，增加员工数为100人，根据转换比率，新增后勤人员为1×(100÷5)=20(人)。

34、答案：C本题解析：盈亏平衡点产量的计算公式为：盈亏平衡产量＝固定成本÷（目标价格—单位可变成本），由材料可知，固定成本＝2000000；价格＝4；单位可变成本＝2。将上述信息代入公式，可得盈亏平衡点产量＝2000000÷（4－2）＝1000000（元），即100万元。

35、答案：D本题解析：生产控制包括三个阶段即测量比较、控制决策、实施执行。控制目标一般由计划职能成。

36、答案：A本题解析：包装是企业生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点。产品的包装通常分为内包装和外包装，也就是销售包装和运输包装。销售包装是与产品直接接触的包装，是企业销售工作的辅助手段，许多生产企业都通过销售包装来进行新产品的推销工作或企业形象的宣传工作。产品的运输包装主要是在产品的运输过程中起到保护作用，避免运输、搬运活动中产生产品的碰撞、雨淋等毁损现象。产品包装，尤其是产成品的运输包装在销售物流中将要起到便于保护、仓储、运输、装卸搬运的作用。

37、答案：D本题解析：本题考查经营者的素质要求。经营者的业务能力包括：决策能力、创新能力、应变能力。其中创新能力是一个经营者的核心能力。

38、答案：C本题解析：本题考查企业战略管理的相关内容。企业战略管理的主体是企业战略管理者，所以选项C错误。

39、答案：D本题解析：平均报酬率法的主要缺点是没有考虑资金的时间价值。

40、答案：D本题解析：综合资本成本率的测算公式为：

41、答案：A本题解析：本题考查威胁一机会综合分析矩阵图中的理想业务。理想业务，即高机会和低威胁的业务，利益大于危险，这是企业难得遇上的好环境，企业必须抓住机遇，万万不可错失良机。

42、答案：D本题解析：此题考查第1章第1节适时控制原则的概念，适时控制原则指的是控制要掌握恰当的时机、选择适当的时候进行战略修正，要尽量避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时纠正。

43、答案：D本题解析：此题考查共同海损理算。《中华人民共和国海商法》规定，共同海损理算适用合同规定的理算规则，如约克一安特卫普规则、中国国际贸易促进委员会共同海损理算暂行规则（简称北京理算规则）等。如合同没有规定，则适用《海商法》第十章关于共同海损的有关规定。

44、答案：D本题解析：大卫·艾克在综合前人的基础上于1991年提炼出品牌资产的“五星”概念模型，即品牌资产是由品牌知名度、品牌认知度、品牌联想度、品牌忠诚度和品牌其他资产五部分组成。①品牌知名度是指消费者对一个品牌的记忆程度。②品牌认知度是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象。③品牌联想度是指透过品牌而产生的所有联想。④品牌忠诚度是在购买决策中多次表现出来的对某个品牌有偏向性的（而非随意的）行为反应。⑤品牌其他资产是指品牌有何商标、专利等知识产权，如何保护这些知识产权等。

45、答案：C本题解析：网络市场间接调研主要是利用互联网收集与企业营销相关的市场,竞争者、消费者以及宏观环境等方面的二手资料信息。二手资料的来源有很多,如公共图书馆、贸易协会,市场调查公司,专业团体、众多综合型互联网内容提供商、专业型互联网内容提供商等。网上查找资料主要通过三种方法:利用搜索引擎;访问相关网站,如各种专题性或综合性网站;利用相关的网上数据库。

46、答案：B本题解析：我国《商标法》规定，注册商标的有效期为10年，自核准注册之日起计算。

47、答案：D本题解析：大批大量生产企业的期量标准有:节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。其中，节拍是指大批量流水线上前后两个相邻的加工对象投入或者产出的时间间隔，适用于大批量流水线生产类型的企业。

48、答案：A本题解析：基本经济订货批量模型在上述前提假定的基础上假定:产品价格和运费不会因数量不同有折扣。经济订货批量的基本计算公式为:式中:C0为单次订货费;D为货物的年需求量;C1为单位货物单位时间的保管费;P为货物单价;H为单位保管费费率，即单位物料单位时间保管费与单位购买价格的比率。由此得出经济订货批量

49、答案：C本题解析：生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执行计划，使年度生产计划得到落实。它是协调企业日常生产活动的中心环节。

50、答案：C本题解析：我国《公司法》规定，有限责任公司设监事会，其成员不得少于3人。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1～2.名监事，不设监事会。监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于三分之一，具体比例由公司章程规定。

51、答案：C本题解析：本题中，y=a+bx=20+0．03×1000=50（人）。

52、答案：C本题解析：激励原则是指企业内部各类,各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，避免平均化。利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性。

53、答案：C本题解析：企业战略的三个层次是指企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。

54、答案：A本题解析：用威胁一机会综合分析，评价企业在一定环境中的业务，可能会出现四种不同的结果，即理想业务、冒险业务、成熟业务、困难业务。其中，理想业务即高机会和低威胁的业务。在此条件下，利益大于危险，这是企业难得遇上的好环境，企业必须抓住机遇，不可错失良机。

55、答案：B本题解析：监事会决议应当经半数以上监事通过。

56、答案：C本题解析：绩效考核方法中一一对比法的应用。根据一一对比法的评价原则，所得“＋”越多，绩效越好，反之所得“＋”最少绩效最差，对应表格可知四名员工所得“＋”最少的是“李xx”，0个“＋”，故选C。

57、答案：A本题解析：本题考查品牌战略的内容。品牌管理规划是从组织机构与管理机制上为品牌建设保驾护航。

58、答案：A本题解析：本题考查企业物流的内容中运输。物流部门通过运输解决物资在生产地点和需要地点之间的空间距离问题，从而创造商品的空间效益，实现其使用价值，以满足社会需要，运输是物流的中心环节之一，可以说是物流最重要的一个功能，A项正确。配送、装卸搬运和流通加工均不是物流最重要的一个功能。BCD三项错误。

59、答案：C本题解析：【知识点】单一品种生产条件下生产能

60、答案：D本题解析：本题考查绩效考核的方法，根据题目信息可知为行为锚定评价法。

61、答案：A本题解析：此题考查绩效考核的方法。常用的绩效考核方法主要有：①民主评议法。民主评议法是指在听取考核对象个人述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效做出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。②书面鉴定法。③关键事件法。④比较法。⑤量表法。⑥平衡计分卡。⑦关键绩效指标法。⑧目标管理法。

62、答案：C本题解析：在企业战略实践中，战略实施有五种不同的模式：①指挥型；②变革型；③合作型；④文化型；⑤增长型。其中，在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地形成。它的关键是激励管理人员的创造性，有利于制定与实施完善的战略，使企业的能量得以发挥，并使企业实力得到增强。

63、答案：C本题解析：此题考查集装箱海运运费。集装箱海运运费包括基本运费及各类附加费。海运基本运费无论是整箱货还是拼箱货，在等级划分上一般分为五大类：普通货、一般化工品、半危险品、危险品和冷藏品。

64、答案：C本题解析：暂无解析

65、答案：A本题解析：著名战略管理学家迈克?波特教授提出的“五力模型”是分析行业结构的重要工具。在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品或服务的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

66、答案：B本题解析：M集团发现宠物食品行业发展迅速，行业规模不断扩大。行业内企业的销售额和利润迅速增长，说明是处于成长期。进入成长期,行业的产品已较完善,顾客对产品已有认知,市场迅速扩大,企业的销售额和利润迅速增长。

67、答案：C本题解析：此题考查经济订货批量模型的应用。经济订货批量的基本计算公式

68、答案：D本题解析：独立董事除应当具有我国《公司法》和其他现行法律、法规赋予董事的职权外，还具有下列职权：①重大关联交易应由独立董事认可后，提交董事会讨论；②向董事会提议聘用或解聘会计师事务所；③向董事会提请召开临时股东大会；④提议召开董事会：⑤独立聘请外部审计机构和咨询机构；⑥可以在股东大会召开前公开向股东征集投票权。独立董事行使上述职权应当取得全体独立董事的1／2以上同意。如上述提议未被采纳或上述职权不能正常行使，上市公司应将有关情况予以披露。

69、答案：D本题解析：物流信息是连接运输、存储、装卸、包装各环节的纽带，没有各物流环节信息的通畅和及时供给，就没有物流活动的时间效率和管理效率，也就失去了物流的整体效率。而配送的本质是送货，是一种小范围的综合物流；流体加工就是产品从生产到消费中间的一种加工活动；搬运和装卸是物流各环节链接成一体的接口，是运输、保管、包装等物流作业得以顺利实现的根本保证。

70、答案：B本题解析：内企业家与企业家是有不同的，其根本的不同在于，内企业家的活动局限在企业内部，其活动受到企业的规定、政策和制度以及其他因素的限制。内企业家不能像企业家那样自主决策，选择自己认为有价值的机会。

71、答案：A本题解析：2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要》明确提出了建设有中国特色的国家创新体系的任务。国家创新体系是以政府为主导、充分发挥市场配置资源的基础性作用、各类科技创新主体紧密联系和有效互动的社会系统。

72、答案：C本题解析：按处于生产过程中的阶段不同，题库可以分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存。

73、答案：C本题解析：本题考查网络营销的方式，根据题目信息“企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播”可知属于网络软文营销，故选C。

74、答案：D本题解析：此题考查发起人股东的资格限制。发起人要对公司设立承担特殊义务和责任，因而其资格限制要严于一般股东。根据我国《公司法》规定，设立股份有限公司，其发起人必须一半以上在中国境内有住所。

75、答案：D本题解析：本题的考点为：公司法人财产权相关内容。本题ABC选项内容均符合教材所述，故说法正确D选项，公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权力，即公司拥有法人财产权（或称法人产权），而不是股东拥有法人财产权，可知此项说法错误；

76、答案：C本题解析：此题考查折扣与折让定价策略的理解。折扣与折让定价策略包括现金折扣、数量折扣、交易折扣、季节折扣、复合折扣和价格折让等。其中，数量折扣是指根据购买数量的多少分别给予不同的折扣。购买数量越多，折扣越大。题干中表述的属于数量折扣的策略。

77、答案：B本题解析：本题考查企业使命，但同时也考查了企业愿景。企业愿景，概括了企业的未来目标、使命和核心价值；回答的是“我是谁”的问题，企业使命是说明企业的根本性质和存在的理由，回答的是“企业的业务是什么"，通常包括三个方面的内容：1、企业生存目的的定位；2、企业经营哲学的定位；3、企业形象的定位。因此，A、C错。D应是企业愿景。

78、答案：A本题解析：多元化战略又称多样化战略、多角化战略、多种经营战略，是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营。

79、答案：A本题解析：本题考查独立董事的任职资格。

80、答案：D本题解析：本题考查生产能力的种类。计划生产能力（企业年度计划、季度计划）也称现实生产能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。直接决定了近期所做生产计划。其它选项为干扰项。

81、答案：D本题解析：本题考查企业战略层次。企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。

82、答案：B本题解析：本题考查的是：B2C。B2C电子商务分为综合型B2C和垂直型B2C，故CD错误；综合型B2C是指中间商或零售商通过电子商务平台向消费者提供多种类型的商品，其典型的代表是Amazon、京东和当当。垂直型B2C专注于某一特定的细分市场而不是综合的商品，故A错误；

83、答案：D本题解析：本题的考点为企业战略实施的模式。根据题目信息“使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略”，可知为“文化型”，D项正确。

84、答案：A本题解析：本题的考点为第四章第五节：物料需求计划的结构相关内容。其中，