决策执行与市场反馈考核表

决策执行与市场反馈考核表考核项目考核要素考核内容标准分自评考核评分实际完成情况决策能力（30%）决策准确性1.正确识别问题；2.制定合理方案；3.执行决策过程中及时调整；4.决策结果达到预期目标。10决策能力（30%）风险预见性1.对市场变化敏感；2.预见风险的能力；3.提出应对措施的有效性。10决策能力（30%）决策效率1.决策速度；2.决策流程的合理性。10决策能力（30%）决策创新性1.决策方案的独特性；2.创新方案对公司业绩的提升。10决策能力（30%）决策沟通1.沟通内容的清晰度；2.沟通方式的适宜性；3.团队对决策的理解和执行。10执行能力（25%）执行效率1.工作进度；2.按时完成率。10执行能力（25%）执行力1.对决策的理解程度；2.执行过程中的准确性。10执行能力（25%）团队协作1.团队沟通；2.协作效果。10执行能力（25%）资源管理1.资源分配的合理性；2.资源利用的效率。10执行能力（25%）问题解决1.问题的识别能力；2.解决方案的有效性。10市场分析（20%）市场趋势分析1.市场数据收集的准确性；2.市场趋势分析的深度。10市场分析（20%）竞争对手分析1.竞争对手信息的准确性；2.竞争策略的有效性。10市场分析（20%）客户需求分析1.客户需求收集的全面性；2.针对客户需求的服务质量。10市场分析（20%）市场机会识别1.市场机会的识别能力；2.市场机会利用的成效。10市场分析（20%）市场风险预警1.市场风险的识别能力；2.风险预警的及时性。10反馈处理（25%）反馈收集1.反馈收集的全面性；2.反馈收集的及时性。10反馈处理（25%）反馈分析1.反馈分析的准确性；2.问题识别的深度。10反馈处理（25%）问题解决1.解决方案的创新性；2.解决方案的有效性。10反馈处理（25%）效果跟踪1.跟踪的全面性；2.效果评估的准确性。10反馈处理（25%）持续改进1.改进措施的合理性；2.改进效果的持续性。10本考核表旨在评估员工在决策执行和市场反馈方面的表现，通过具体指标和分值，全面反映员工在该领域的综合能力。考核得分项目内容考核周期□年度□半年度□季度□月度（请勾选）：______年______月至______年______月被考核人信息姓名：________________部门：________________岗位：________________考核人信息姓名：________________职务：________________考核日期：______年______月______日综合评语（包括优势、待改进项、发展潜力等）绩效等级建议□S（卓越）□A（优秀）□B（良好）□C（需改进）□D（不合格）面谈记录摘要被考核人意见签字确认被考核人签字：__________日期：______年______月______日考核人签字：__________日期：______年______月______日在“考核维度”“考核指标”“目标值/期望成果”和“权重”栏中，由考核人与被考核人共同协商确定具体考核项目。指标可基于KPI、OKR或其他绩效管理方法设定。被考核人根据实际完成情况填写“自评得分”及“实际完成情况简述”；考核人独立完成“上级评分”，并可参考自评内容进行校准。按公式“加权得分=上级评分×权重%”计算每项得分，汇总得出“总分”。考核人与被考核人进行正式绩效面谈，填写“综合评语”“绩效等级建议”