公司安全管理建设工作

公司安全管理建设工作一、安全管理体系建设（一）组织架构完善。设立公司安全管理委员会，由总经理担任主任，分管安全副总经理担任副主任，各部门负责人为委员。委员会下设办公室，负责日常安全管理工作，办公室设在安全管理部。各部门设立专职或兼职安全员，形成三级安全管理网络。各部门主要负责人是本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作全面负责。各部门安全员负责本部门安全生产具体工作，协助部门负责人落实安全生产责任制。安全管理部负责全公司安全生产综合管理工作，对各部门安全生产工作进行监督、检查和指导。（二）制度体系健全。制定公司安全生产责任制实施细则，明确各级管理人员和岗位操作人员的安全生产职责。制定安全生产操作规程，覆盖公司所有生产、经营、服务等活动。制定安全生产投入保障制度，确保安全生产所需资金投入。制定安全生产教育培训制度，建立全员安全生产教育培训档案。制定安全生产检查制度，建立安全生产检查台账。制定安全生产事故应急预案，定期组织应急演练。制定安全生产奖惩制度，对安全生产工作表现突出的部门和个人给予奖励，对安全生产工作不力的部门和个人进行处罚。（三）责任落实到位。各部门按照安全生产责任制实施细则，将安全生产责任分解到每个岗位、每个人员。签订安全生产责任书，明确各级管理人员和岗位操作人员的安全生产责任。建立安全生产责任考核机制，将安全生产责任履行情况纳入绩效考核体系。对未履行安全生产责任或履行安全生产责任不到位的，依法依规追究责任。建立安全生产责任追究制度，对发生安全生产事故的，依法依规追究相关责任人的责任。二、安全风险管控（一）风险辨识评估。建立安全风险辨识评估制度，定期对公司所有生产、经营、服务等活动进行安全风险辨识评估。安全风险辨识评估由各部门组织，安全管理部负责监督、检查和指导。安全风险辨识评估结果应形成书面文件，并报公司安全管理委员会审批。安全风险辨识评估结果应及时告知相关岗位操作人员，并采取有效措施消除或控制安全风险。（二）分级分类管控。根据安全风险辨识评估结果，对安全风险进行分级分类。重大安全风险由公司安全管理委员会负责管控，较大安全风险由各部门负责人负责管控，一般安全风险由岗位操作人员负责管控。对重大安全风险，制定专项管控措施，并定期进行评估和改进。对较大安全风险，制定一般管控措施，并定期进行检查和整改。对一般安全风险，制定岗位操作规程，并要求岗位操作人员严格遵守。（三）隐患排查治理。建立安全隐患排查治理制度，定期对公司所有生产、经营、服务等活动进行安全隐患排查。安全隐患排查由各部门组织，安全管理部负责监督、检查和指导。安全隐患排查结果应形成书面文件，并报公司安全管理委员会审批。对排查出的安全隐患，应立即采取措施进行治理。对不能立即治理的，应制定治理方案，明确治理责任人、治理措施和治理期限，并定期进行跟踪和检查。对重大安全隐患，应立即采取应急措施，防止发生安全生产事故。三、安全教育培训（一）培训内容完善。制定安全教育培训计划，明确安全教育培训的内容、对象、时间和方式。安全教育培训内容包括安全生产法律法规、安全生产操作规程、安全生产事故案例分析、安全生产应急处置等。安全教育培训对象包括公司所有管理人员和岗位操作人员。安全教育培训时间应满足安全生产法律法规的要求。安全教育培训方式应多样化，包括课堂讲授、现场演示、实际操作等。（二）培训方式创新。采用多种培训方式，提高安全教育培训效果。开展安全生产知识竞赛，提高员工安全生产知识水平。组织安全生产技能比武，提高员工安全生产技能水平。开展安全生产事故应急演练，提高员工应急处置能力。利用互联网技术，开展在线安全教育培训，提高安全教育培训效率。（三）培训效果评估。建立安全教育培训考核机制，对安全教育培训效果进行评估。安全教育培训考核方式包括笔试、实操考核等。安全教育培训考核结果应作为员工绩效考核的依据。对安全教育培训效果不达标的，应进行补训。对安全教育培训效果良好的，应给予奖励。四、安全文化建设（一）宣传氛围营造。利用公司内部宣传栏、宣传标语、宣传海报等形式，营造浓厚的安全生产宣传氛围。定期开展安全生产主题宣传活动，提高员工安全生产意识。开展安全生产知识讲座，普及安全生产知识。组织安全生产知识竞赛，提高员工安全生产知识水平。（二）文化活动开展。开展安全生产文化活动，增强员工安全生产责任感。组织安全生产知识演讲比赛，提高员工安全生产意识。开展安全生产主题征文活动，增强员工安全生产责任感。组织安全生产主题文艺演出，营造安全生产文化氛围。（三）典型示范引领。树立安全生产先进典型，发挥示范引领作用。对安全生产工作表现突出的部门和个人，进行表彰和奖励。宣传安全生产先进典型事迹，激励员工学习先进、争当先进。建立安全生产先进典型培养机制，不断壮大安全生产先进典型队伍。五、安全检查监督（一）检查制度完善。制定安全检查制度，明确安全检查的内容、对象、时间和方式。安全检查内容包括安全生产责任制落实情况、安全生产规章制度执行情况、安全生产条件符合情况、安全生产隐患排查治理情况等。安全检查对象包括公司所有生产、经营、服务等活动。安全检查时间应根据安全生产需要确定。安全检查方式应多样化，包括日常检查、专项检查、突击检查等。（二）检查方式创新。采用多种检查方式，提高安全检查效果。开展安全生产检查信息化建设，提高安全检查效率。利用无人机等先进技术，开展安全生产检查，提高安全检查覆盖面。开展安全生产检查与绩效考核挂钩，提高安全检查力度。（三）检查结果运用。对安全检查发现的问题，应立即采取措施进行整改。对不能立即整改的，应制定整改方案，明确整改责任人、整改措施和整改期限，并定期进行跟踪和检查。对安全检查发现的重大问题，应立即采取应急措施，防止发生安全生产事故。安全检查结果应作为绩效考核的依据，对安全检查工作不力的，应进行问责。六、安全应急管理（一）应急体系完善。建立安全生产事故应急预案体系，覆盖公司所有可能发生的安全生产事故。安全生产事故应急预案应包括事故预防与应急准备、应急响应、应急结束、后期处置等内容。安全生产事故应急预案应定期进行评估和修订。安全生产事故应急预案应报当地安全生产监督管理部门备案。（二）应急演练常态化。定期组织安全生产事故应急演练，提高员工应急处置能力。应急演练应包括桌面演练、实战演练等。应急演练应覆盖公司所有可能发生的安全生产事故。应急演练应形成书面报告，并定期进行评估和改进。（三）应急物资保障。建立安全生产事故应急物资储备制度，储备必要的应急物