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营销部销售业绩KPI考核表考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日A级指标B级指标权重分值评分标准自评分部门负责人评分销售业绩销售额达成率40%4根据实际销售额与年度销售目标的比值进行评分，比值越高得分越高。销售业绩新客户开发数量40%3根据实际新增客户数量与目标数量的比值进行评分，比值越高得分越高。销售业绩客户满意度40%2根据客户满意度调查结果进行评分，得分越高得分越高。销售业绩产品销售占比40%3根据目标产品销售金额与总销售额的比值进行评分，比值越高得分越高。销售业绩销售团队协作40%2根据销售团队协作满意度调查结果进行评分，得分越高得分越高。市场拓展市场活动参与度20%3根据参与市场活动的次数进行评分，次数越多得分越高。市场拓展市场信息收集20%3根据收集的市场报告数量和质量进行评分，数量和质量越高得分越高。市场拓展竞争对手分析20%3根据竞争对手分析报告的深度和准确性进行评分，报告质量越高得分越高。市场拓展市场策略建议20%3根据市场策略建议的可行性和实施效果进行评分，建议质量越高得分越高。市场拓展市场活动效果20%3根据市场活动效果评估结果进行评分，评分越高得分越高。客户关系管理客户拜访频率20%3根据客户拜访频率进行评分，频率越高得分越高。客户关系管理客户满意度维护20%3根据客户满意度调查结果进行评分，得分越高得分越高。客户关系管理客户投诉处理20%3根据客户投诉处理的速度和质量进行评分，处理及时和质量越高得分越高。客户关系管理客户关系维护活动20%3根据客户关系维护活动的数量和质量进行评分，活动数量和质量越高得分越高。客户关系管理客户信息更新20%3根据客户信息更新的及时性和准确性进行评分，及时性和准确性越高得分越高。团队协作与个人发展团队协作精神20%3根据团队协作中的表现和同事反馈进行评分，表现越积极得分越高。团队协作与个人发展个人学习成长20%3根据个人学习成长的速度和质量进行评分，学习成长越快和质量越高得分越高。团队协作与个人发展工作计划与执行20%3根据工作计划的完成率和质量进行评分，完成率和质量越高得分越高。团队协作与个人发展问题解决能力20%3根据问题解决的能力和效果进行评分，解决能力越强得分越高。团队协作与个人发展自我管理能力20%3根据自我管理的能力和效果进行评分，管理能力越强得分越高。总得分：本考核表旨在对营销部销售人员的业绩进行综合评估，通过四个维度的考核，全面反映销售人员的销售能力和市场表现。绩效等级评定：​□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）员工优势与突出贡献总结待改进领域与发展建议奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=考核面谈记录员工意见签名：__________日期：__________上级评价签名：________

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