国资国企热点深度解析（2026年二季度刊）

热点深度解析国资国热点深度解析2026年二季度刊毕马威创见不同·智启未来

/cn2026年4月政策要点2026年4月政策要点（（月）（43%）、战略性新兴产业与未来产业（30%）以及现代服务业（27%）从1867业（43%）、战略性新兴产业与未来产业（30%）以及现代服务业（27%）政策配套及中长期激励等源配置、资金支持、职级待遇可等同或高于企业高协议薪酬，科技人员（含非遗传承人、老字号工匠等）分红激励、超额利润分享等多元化激励、工资总额预算备案制、允许运用股权激励、毕马威理解与建议分给予加分奖励；完善鼓励创新、宽容失败的制在考核中全额视同利润加回，超额部毕马威理解与建议入围企业制定可落地、可执行的个性化改革方案明确子企业中突出相应改革目标若子企业已入选“科改”或“双百”等专项改革行动，全面短板与痛点，精准识别改革突破口科技创新等方面的薄弱环节，系统梳理关键领对照具”匹配表，从“人”“财”“权”维制定升”三个阶段，各阶段均设置可衡量、可追踪的具体目短期整改、中期完善、长未入围企业打造“准试点企业”主营业务聚焦度等方面的差距，业进行对标，系统审视自身在战略契合度、行业地位、围绕“诊断报告”中的短板，在集团授权范围内，制定并实施“准试点企业”综合改加强创；主动汇报改革思路、准备过作与化升计划，经营指标稳健增长，储备名单资资料来源：《向一线赋能，北京国企首批56家子企业试点综合改革》，北京日报，2026-03-06析完整内容

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©22—行刊物编号：1782872285777（（4月28日）产业升级攻坚战、改革赋能攻坚战、党建提质攻坚战的重要阶段，并明确了“五大攻坚战”的核心任务：价值提升攻坚战、创新引领攻坚战、产业升级攻坚战、改革赋能攻坚战、党建提质攻坚战毕马威理解与建议毕马威理解与建议新兴产业顶层设计——“领跑一批、赶超一批、培育一批”形成分类施策、有序衔接的产业梯次布局构建与产业发展阶段相匹配的考核评价体系，强化长效激励优化国有资本布局——以市场化方式“进退留转”“进”：聚焦新质生产力与强链补链，实现精准布局“退”：划定红线与分类施策，实现高效清理“留”：坚守实体经济与托底保障，巩固基本盘“转”：深化机制改革与平台运作，激发新动能强化政策互动——加强探索“无感监管”“有感服务”：夯实数字底座、加强风险管控、（4月底）核心内容工作将围绕穿透监管、高质量发展和管理提升三大目标，重点推进十年国有产权管理毕马威理解与建议对产权变动实时监控，公示所属企业名管理制度理低效无效境外资产，严格执行资产评管理制度前、投中、投后”的全流程规范管理体管理利用重组与并购布局新兴产业、加强市管理资料来源： 和地方国资委产权管理工作会议》，国务院国资委产权局，224《学习与研究》月刊，20264；《国务院国资委召开中央企业2026年5月政策要点版权所有，不得转载。在中国印刷。毕马威的名称和标识均为毕马威全球组织中的独立成员所经许可后使用的商标。/cn2026年5月政策要点版权所有，不得转载。在中国印刷。毕马威的名称和标识均为毕马威全球组织中的独立成员所经许可后使用的商标。

©22—行刊物编号：17828722857772026年6月政策要点2026年6月政策要点《关于进一步深化国资国企改革的方案（2026—2029年）》下发核心内容《关于进一步深化国资国企改革的方案（2026—2029年）》下发新一轮改革方案核心要点文件以“突出战略使命、聚焦主责主业”为主基调，部署新一轮国资国企改革重点工作新一轮改革方案核心要点布局优化与结构调整分层次调整产业结构梯次部署高质量发展新动能推进重组整合与资源盘活主责主业管理分层分类改革、突出战略使命严控非主业投资、限期退出强化无关多元、多层架构管控创新突破央企基础研究投入提高

分类考核建立战略使命评价制度开展国有经济增加值核算推行精准分类考核评价，突出价值创造机制完善职责中国特色现代企业制度；落实董事会健全市场化经营机制、三项制度改革深化强化科技创新激励高效监管平台，推进穿透式、智能化、全覆盖监管境外国资安全运营与风险防控机制，保障（5月29日）核心内容会议系统谋划并确立了“十五五”时期央企加强基础研究的顶层设计、工作思路与重点任务毕马威理解与建议建议央企从以下几个维度，构建系统化改革方案建立“清单+平台”创新机制

建立“损益影响剔除”内部配套机制将考核“松绑”转化为一线创新动力资料来源：/cn

2262-2，央企业基础研究投入占比提升至9.4%》，新华网，2026-05-29；其他媒体公开报道与毕马威总结版权所有，不得转载。在中国印刷。毕马威的名称和标识均为毕马威全球组织中的独立成员所经许可后使用的商标。©22—行刊物编号：17828