新闻媒体编辑部门总编KPI考核表_第1页
新闻媒体编辑部门总编KPI考核表_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

新闻媒体编辑部门总编KPI考核表考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日A级指标B级指标权重分值评分标准自评分部门负责人评分内容质量新闻稿件质量30%15稿件内容需符合新闻真实性、准确性、时效性和深度要求，无重大错误。内容质量原创稿件比例30%10原创稿件需具有独特见解和深度分析，避免抄袭和剽窃。内容质量稿件编辑时效性30%10稿件从编辑到发布的时间需符合部门规定，保证新闻时效性。内容质量稿件互动效果30%5稿件发布后需引导用户互动，提高用户粘性和传播效果。内容质量稿件错误率30%5稿件内容需经过严格审核，确保无重大错误。团队管理团队协作25%10团队成员间沟通顺畅，协作高效，共同完成工作任务。团队管理人才培养25%10关注团队成员成长，提供培训机会，促进人才晋升。团队管理团队氛围25%5营造积极向上的团队氛围，提高团队凝聚力。团队管理工作计划执行25%5根据工作计划，合理安排团队工作，确保任务按时完成。团队管理团队激励25%5通过激励措施，提高团队成员的工作积极性和满意度。业务拓展渠道拓展20%10积极拓展新闻媒体合作渠道，提高媒体影响力。业务拓展广告收入20%10通过创新广告形式和推广策略，提高广告收入。业务拓展内容合作20%5与知名媒体建立合作关系，提升媒体品牌形象。业务拓展活动策划20%5策划并执行有影响力的活动，提升媒体知名度。业务拓展市场反馈20%5关注市场反馈，及时调整业务策略。创新贡献创新项目25%10推动媒体创新，提升媒体竞争力。创新贡献技术应用25%10积极应用新技术，提高新闻生产效率。创新贡献内容创新25%5推动内容创新，满足用户多样化需求。创新贡献团队激励25%5通过激励措施，提高团队成员的工作积极性和满意度。创新贡献市场反馈25%5关注市场反馈，及时调整业务策略。总得分：本考核表旨在全面评估新闻媒体编辑部门总编在岗位上的工作表现，包括内容质量、团队管理、业务拓展和创新贡献等方面。考核结果将作为绩效评估和薪酬调整的重要依据。绩效等级评定：​□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）员工优势与突出贡献总结待改进领域与发展建议奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=考核面谈记录员工意见签名：__________日期：__________上级评价签名：__________日期：_____

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论