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文档简介

市场销售人员绩效评定考核表考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日A级指标B级指标权重分值评分标准自评分部门负责人评分市场拓展能力市场调研25%5准确分析市场趋势，提出合理的市场拓展建议。市场拓展能力客户开发25%5成功开发新客户，提高市场份额。市场拓展能力产品推广25%5有效提升产品知名度，吸引潜在客户。市场拓展能力活动策划25%5活动策划方案合理，活动效果显著。市场拓展能力市场反馈25%5及时收集市场反馈，为产品改进提供依据。销售业绩销售额30%15完成销售目标，实现业绩增长。销售业绩销售增长率30%15销售业绩持续增长，市场占有率提升。销售业绩客户满意度30%15维护良好客户关系，提高客户满意度。销售业绩订单处理速度30%15提高订单处理效率，确保客户满意度。销售业绩售后服务30%15提供优质的售后服务，提升客户忠诚度。团队协作团队沟通20%5有效沟通，促进团队协作，提高工作效率。团队协作团队支持20%5在团队中发挥积极作用，促进团队整体发展。团队协作跨部门协作20%5跨部门协作顺畅，提高工作效率。团队协作知识分享20%5分享经验，提升团队整体能力。团队协作团队贡献20%5在团队中发挥关键作用，推动团队达成目标。个人发展专业知识25%5持续学习，提升个人专业能力。个人发展技能提升25%5不断提升个人技能，适应市场变化。个人发展创新能力25%5勇于创新，推动销售模式变革。个人发展问题解决25%5具备良好的问题解决能力，提高工作效率。个人发展职业素养25%5维护公司形象，展现良好的职业素养。总得分：本考核表旨在全面评估市场销售人员的工作表现，以实现公司市场目标。考核内容分为四个维度，每个维度下包含五个具体指标，指标得分将根据实际情况进行加权计算。绩效等级评定：​□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）员工优势与突出贡献总结待改进领域与发展建议奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=考核面谈记录员工意见签名：__________日期：__________上级评价签名：__________日期：__________

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