电力调度中心主任安全管控绩效评定表_第1页
电力调度中心主任安全管控绩效评定表_第2页
电力调度中心主任安全管控绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

电力调度中心主任安全管控绩效评定表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分安全意识安全培训参与度参与公司及部门组织的安全培训，并达到培训要求，记录完整。安全意识安全知识掌握程度能够准确掌握并运用相关的安全知识和技能，对安全规程有深入理解。安全意识安全意识宣传积极宣传安全意识，提高团队整体安全防范能力。安全意识安全风险识别能够及时发现潜在的安全风险，并提出有效的预防措施。安全意识安全态度对待安全工作认真负责，对待安全事件态度积极。风险防范风险识别能力能够准确识别电力调度过程中的各种风险，并制定相应的风险应对措施。风险防范应急预案制定根据风险评估结果，制定切实可行的应急预案。风险防范风险评估对可能发生的风险进行准确评估，并采取相应的控制措施。风险防范风险监控对已识别的风险进行持续监控，确保风险得到有效控制。风险防范风险管理对风险进行有效管理，确保风险处于可控状态。事故处理事故报告及时、准确地向相关部门报告事故情况。事故处理事故调查对事故原因进行调查，找出问题所在。事故处理事故处理采取有效措施处理事故，防止事故扩大。事故处理事故总结对事故进行总结，提出改进措施。事故处理事故预防根据事故教训，采取预防措施，防止类似事故再次发生。安全管理安全制度执行严格执行公司及部门制定的安全管理制度。安全管理安全检查定期进行安全检查，及时发现并纠正安全隐患。安全管理安全记录准确记录安全相关的工作内容，确保安全信息的完整性。安全管理安全沟通与相关部门保持良好的安全沟通，确保安全信息的及时传递。安全管理安全文化营造良好的安全文化氛围，提高员工的安全意识。本考核表用于评估电力调度中心主任在安全管控方面的绩效表现，包括安全意识、风险防范、事故处理和安全管理四个维度。各维度权重分配如下：安全意识25%，风险防范30%，事故处理20%，安全管理25%。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用不合格□延长

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 产品手册

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论