公司安全生产管理制度

公司安全生产管理制度一、总则（一）目的依据。为规范公司安全生产管理行为，预防生产安全事故，保障员工生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规制定本制度。各单位必须严格执行，确保安全生产责任落实到位。（二）适用范围。本制度适用于公司所有部门、全体员工及外来承包商等与生产经营活动相关的单位和个人。各岗位人员必须明确自身安全职责，严格遵守操作规程。（三）基本原则。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，实行全员、全过程、全方位安全管理，确保安全生产投入与生产经营规模相适应。二、组织机构与职责（一）权责划定。各单位主要负责人是第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责。分管安全负责人具体组织实施，安全管理人员专职监督落实。（二）部门分工。生产部门负责工艺安全，设备部门负责设备安全，技术部门负责技术方案审核，人力资源部负责安全教育培训。财务部门保障安全投入，综合办公室负责制度宣贯。（三）岗位责任。班组长负责本班组日常安全检查，操作人员必须严格遵守操作规程，特种作业人员持证上岗。安全员每日巡查，发现隐患立即整改或上报。三、安全生产条件保障（一）设施设备管理。生产设备必须定期检测，安全防护装置定期校验。特种设备使用前必须取得使用登记证，操作人员必须持证上岗。（二）作业环境要求。作业场所必须保持通风良好，有毒有害物质浓度符合国家标准。危险作业区域设置明显警示标志，配备应急器材。（三）安全投入保障。每年安全生产费用按不低于上年销售额千分之五比例提取，专款专用。安全设施设备更新改造必须纳入年度计划。四、危险作业管理（一）作业审批。动火作业、高处作业、有限空间作业等危险作业必须填写作业许可证，经审批后方可实施。作业前必须进行安全技术交底。（二）过程监督。危险作业期间必须安排专人监护，配备必要防护装备。作业过程中发现异常立即停止，撤离人员并分析原因。（三）完工验收。危险作业完成后必须组织检查验收，确认安全后方可恢复生产。相关资料存档备查。五、隐患排查治理（一）排查制度。每月组织一次全面安全检查，季节性开展专项检查。班组每日班前班后会进行安全确认。（二）隐患分级。一般隐患由班组限期整改，重大隐患由公司成立专项治理组，制定整改方案，报上级审批。（三）闭环管理。隐患整改必须达到标准，经验收合格后销号。同一隐患连续出现三次以上，必须追究相关责任。六、安全教育培训（一）培训内容。新员工必须接受三级安全教育，内容包括公司规章制度、岗位操作规程、应急处置措施等。（二）培训频次。每年组织二次全员安全培训，特种作业人员每年参加一次专业培训。培训后进行考核，合格后方可上岗。（三）效果评估。培训结束后必须进行效果评估，不合格人员重新培训。培训记录存档备查。七、应急管理与救援（一）预案编制。针对可能发生的事故类型编制应急预案，每半年组织一次演练。预案内容必须包括组织指挥、人员疏散、抢险救援等。（二）物资配备。应急物资必须定点存放，定期检查补充。事故发生后立即启动预案，先控制后处置。（三）救援联动。与地方政府应急部门建立联动机制，事故发生后第一时间报告，请求支援。救援过程中做好现场保护。八、事故报告与调查（一）报告程序。发生事故后，现场人员必须立即报告，逐级上报至公司主要负责人。事故报告必须包括时间、地点、人员伤亡、财产损失等。（二）事故调查。一般事故由公司成立调查组，重大事故必须上报政府主管部门。调查必须查明原因，分清责任。（三）处理意见。事故调查结束后必须提出处理意见，对责任人进行处罚。事故教训必须纳入培训内容。九、安全考核与奖惩（一）考核标准。根据岗位特点制定考核指标，内容包括安全知识掌握、操作规范执行、隐患排查数量等。（二）奖惩规定。安全生产目标达成的，对责任单位奖励；发生事故的，对责任人进行处罚。处罚金额不得超过本人上月工资。（三）责任追究。对发生事故的责任人，依法依规进行处理。涉嫌犯罪的，移交司法机关追究刑事责任。十、制度修订与监督（一）修订程序。每年对制度执行情况进行评估，必要时组织修订。修订后必须组织培训，确保全员知晓。（二）监督检查。公司安全生产委员会每季度组织一次检查，对发现的问题限期整改。检查结果与绩效考核挂钩。（三）责任追究。对制度执行不力的单位，取消年度评优资格。对监督不力的责任人，给予降级处理。十一、附则（一）解释权。本制度由公司安全生产委