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文档简介
美术设计师创意执行与项目完成度绩效衡量表考核人部门职务周期评定标准:总分采用100分制A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。考核指标权重能力指标衡量标准分值得分创意执行能力30%创意新颖度1.创意与市场趋势契合度高,具有创新性;2.创意与市场趋势基本契合,有一定创新性;3.创意与市场趋势契合度低,缺乏创新性。30创意执行能力30%设计风格统一性1.设计风格高度统一,与品牌形象高度契合;2.设计风格基本统一,与品牌形象基本契合;3.设计风格不统一,与品牌形象不符。20创意执行能力30%设计细节处理1.设计细节处理到位,无重大失误;2.设计细节处理基本到位,有少量失误;3.设计细节处理不到位,存在重大失误。20创意执行能力30%客户满意度1.客户满意度极高,超出预期;2.客户满意度高,符合预期;3.客户满意度一般,低于预期。30创意执行能力30%设计效率1.设计完成时间提前,效率高;2.设计完成时间符合规定;3.设计完成时间延迟,效率低。10项目完成度20%项目进度控制1.项目进度完全按计划推进,无延误;2.项目进度基本按计划推进,有少量延误;3.项目进度严重延误。20项目完成度20%项目质量1.项目质量完全符合公司标准,无缺陷;2.项目质量基本符合公司标准,有少量缺陷;3.项目质量不符合公司标准。20项目完成度20%团队协作1.与团队成员协作顺畅,无冲突;2.与团队成员协作基本顺畅,有少量冲突;3.与团队成员协作不顺畅,存在重大冲突。20项目完成度20%客户沟通1.与客户沟通及时,信息准确无误;2.与客户沟通基本及时,信息基本准确;3.与客户沟通不及时,信息不准确。20项目完成度20%问题解决能力1.遇到问题能迅速有效解决;2.遇到问题能基本解决;3.遇到问题无法解决。20专业技能25%软件应用能力1.熟练掌握所有设计软件,能高效完成设计任务;2.熟练掌握大部分设计软件,能较高效完成设计任务;3.对设计软件掌握程度一般,完成设计任务效率低。25专业技能25%设计理论知识1.具备扎实的美术设计理论知识,能灵活应用于实践;2.具备一定的美术设计理论知识,能应用于实践;3.美术设计理论知识薄弱。25专业技能25%审美能力1.审美能力极佳,能准确把握设计趋势;2.审美能力良好,能基本把握设计趋势;3.审美能力一般。25专业技能25%学习能力1.学习能力强,能快速掌握新知识、新技术;2.学习能力一般,能较慢掌握新知识、新技术;3.学习能力弱。25专业技能25%沟通能力1.沟通能力极佳,能清晰表达设计意图;2.沟通能力良好,能基本表达设计意图;3.沟通能力一般。25工作态度25%责任心1.对工作高度负责,积极主动;2.对工作负责,积极主动;3.对工作不够负责,积极主动性不足。25工作态度25%团队合作精神1.团队合作精神极佳,乐于助人;2.团队合作精神良好,乐于助人;3.团队合作精神一般。25工作态度25%抗压能力1.能承受较大工作压力,保持工作热情;2.能承受一定工作压力,保持工作热情;3.难以承受工作压力,工作热情不足。25工作态度25%自我管理能力1.能自我管理,保持良好的工作状态;2.能基本自我管理,保持较好的工作状态;3.自我管理能力差。25工作态度25%持续改进意识1.具备持续改进意识,能不断优化工作方法;2.具备一定持续改进意识,能优化部分工作方法;3.缺乏持续改进意识。25本考核表旨在全面评估美术设计师在创意执行和项目完成度方面的绩效表现,以下各维度及指标将作为评估依据。评分(分)指标一指标二指标三指标四指标五员工评分合计最终得分员工自评主管意见绩效面谈直接主管签名:
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