能源公司生产技术部主任安全生产KPI考核表

能源公司生产技术部主任安全生产KPI考核表考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日A级指标B级指标权重分值评分标准自评分部门负责人评分安全生产管理安全生产责任制落实情况25%101.责任制文件制定是否完善；2.责任制培训是否到位；3.责任制考核是否严格；4.责任制执行是否到位。安全生产管理安全生产规章制度执行情况25%101.安全生产规章制度是否健全；2.员工对规章制度的熟悉程度；3.规章制度执行过程中的问题及改进措施。安全生产管理安全生产隐患排查治理情况25%101.隐患排查制度是否完善；2.隐患排查是否及时；3.隐患治理措施是否有效。安全生产管理安全生产事故处理情况25%101.事故报告是否及时；2.事故原因分析是否准确；3.事故处理措施是否有效。安全生产管理安全生产宣传教育情况25%101.安全生产宣传教育活动是否丰富；2.员工安全意识提升情况；3.安全生产知识普及程度。生产过程控制生产过程规范化程度25%101.生产流程是否规范；2.生产设备运行是否稳定；3.生产指标是否达标。生产过程控制生产设备维护保养情况25%101.设备维护保养制度是否完善；2.设备维护保养是否及时；3.设备故障处理速度。生产过程控制生产质量控制情况25%101.质量控制制度是否完善；2.质量检测是否到位；3.质量问题处理措施。生产过程控制生产效率提升情况25%101.生产流程优化情况；2.生产设备升级情况；3.生产人员技能提升情况。生产过程控制生产成本控制情况25%101.成本控制制度是否完善；2.成本控制措施是否有效；3.成本节约效果。技术创新与研发技术创新项目数量20%101.技术创新项目数量；2.技术创新项目成功率；3.技术创新项目对生产的影响。技术创新与研发研发成果转化率20%101.研发成果数量；2.研发成果转化效果；3.研发成果对生产效率的提升。技术创新与研发技术改造项目实施情况20%101.技术改造项目数量；2.技术改造项目效果；3.技术改造项目对生产效率的提升。技术创新与研发技术培训与交流情况20%101.技术培训次数；2.技术交流效果；3.员工技术能力提升情况。技术创新与研发技术支持与咨询服务20%101.技术支持与咨询服务次数；2.服务满意度调查结果；3.服务对生产的影响。团队管理与协作团队建设情况30%101.团队成员满意度调查结果；2.团队协作效率；3.团队建设活动开展情况。团队管理与协作人员配置与培训30%101.人员配置合理性；2.员工培训计划执行情况；3.员工培训效果。团队管理与协作团队绩效达成情况30%101.团队绩效目标设定；2.团队绩效达成情况；3.团队绩效改进措施。团队管理与协作跨部门协作能力30%101.跨部门协作效率；2.跨部门协作效果；3.跨部门协作问题及改进措施。团队管理与协作领导力与影响力30%101.领导力评价；2.影响力评价；3.领导风格与团队氛围。总得分：本考核表旨在对能源公司生产技术部主任的安全生产KPI进行综合评估，考核内容紧扣岗位职责，以安全生产为核心，全面衡量生产技术部主任在安全生产方面的绩效。绩效等级评定：​□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）员工优势与突出贡献总结待改进领域与发展建议奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=考核面谈记录员工意见签名：__________日期：__________