2025年安徽省直机关公开遴选公务员笔试题及答案解析(B类)

2025年安徽省直机关公开遴选公务员笔试题及答案解析(B类)2025年安徽省直机关公开遴选公务员笔试（B类）适用于省直机关承担综合行政执法、基层治理、公共服务等职能的岗位，试卷满分100分，考试时长180分钟，题型涵盖案例分析、应用文写作、议论文写作三类，全部结合安徽省情、政策导向及岗位履职需求命题，具体试题及答案解析如下：第一题案例分析（20分）【试题题干】结合给定材料，回答以下两个问题：1.分析安徽省推行“执法有温度服务零距离”专项行动的实践价值，要求准确全面，条理清晰，不超过250字，12分。2.指出当前部分基层执法单位落实温度执法过程中存在的共性问题，要求紧扣材料，针对性强，不超过200字，8分。【给定材料摘要】材料1：2024年安徽在全省行政执法领域推行“温度执法”专项行动，配套出台12个领域轻微违法免罚、轻罚减罚、不予行政强制“三张清单”，全年累计对17.2万件轻微违法案件适用免罚减罚政策，减免罚没金额2.17亿元，市场主体执法投诉量同比下降42%。材料2：合肥市市场监管局对刚开业未公示健康证的奶茶店适用首次免罚，出具行政指导意见书，3天内回访确认整改完成。池州市生态环境局对粪污处理设施老化的养殖场，未直接作出处罚，主动对接农业农村部门争取8万元改造补贴，指导整改验收合格后不予追责。材料3：皖北某县文旅局执法人员检查网吧时，发现未成年人在吧台写作业，未核实情况、未告知陈述申辩权直接作出顶格处罚，后续该处罚被行政复议撤销。某县交通运输局执法人员将“柔性执法”等同于“不执法”，对3起超限10%以上的货运车辆违规免罚，被上级督察通报。【参考答案】1.实践价值：一是契合安徽省“一改两为”工作要求，将执法与服务结合，切实降低市场主体合规成本，助力打造一流营商环境；二是破解刚性执法“重处罚轻教育”的痛点，减少执法对立，提升群众对执法工作的认可度和满意度；三是推动执法模式从“事后追责”向“事前预防”转变，从源头上减少违法行为发生率；四是细化行政处罚法自由裁量权适用规则，规范执法行为，推进法治政府建设落地见效。2.共性问题：一是认知偏差，部分执法人员对温度执法内涵理解不到位，要么机械执法、顶格处罚，要么放松标准、违规免罚；二是程序不规范，部分执法过程未履行告知、核实、说理等法定程序，存在程序违法风险；三是能力不足，部分执法人员不会统筹执法刚性和温度，缺乏服务对接、指导整改的专业能力；四是配套机制缺失，温度执法的适用范围、裁量标准、追溯问责机制不健全，基层执法缺乏明确依据。【评分要点解析】第1问每点3分，共12分，未结合安徽省“一改两为”“法治政府建设”等省情表述的扣2分，超出字数要求扣1分。第2问每点2分，共8分，未紧扣材料反映的问题作答、泛泛而谈的每点扣1分，超出字数要求扣1分。第二题案例分析（20分）【试题题干】给定材料反映了安徽省一刻钟便民生活圈建设的成效及存在的问题，假如你是省商务厅负责便民生活圈建设的工作人员，请提出下一步推进全省一刻钟便民生活圈高质量建设的工作举措，要求针对性强、可操作，条理清晰，不超过450字。【给定材料摘要】材料1：2024年安徽省累计建成省级一刻钟便民生活圈试点126个，覆盖居民327万户，试点区域居民生活服务满意度达89.2%。合肥市包河区试点整合老旧小区闲置用房，建成老年食堂、便民维修点、托育点等各类服务网点132个，形成“1+N”便民服务体系。材料2：部分地区建设存在痛点：老城区空间资源不足，便民网点选址难，37%的试点小区无法配齐8类基本服务设施；供需错配突出，部分小区盲目建设托育点、无人超市，使用率不足30%，但群众需求强烈的健身场地、平价菜店供给缺口较大；运营主体盈利难，老年食堂、维修点等公益性项目收益低，运营方持续运营意愿弱；监管不到位，部分便民菜店商品价格高于周边农贸市场15%以上，群众投诉较多。【参考答案】一是统筹空间挖潜。结合城镇老旧小区改造、闲置公共用房盘活专项行动，通过“腾、挪、租、改”等方式整合零散空间，优先保障老年食堂、平价菜店等公益性服务设施用地，建立便民网点选址“绿色审批通道”。二是精准匹配供给。以社区为单位开展全覆盖需求摸排，建立“群众点单、政府配菜”的供给机制，按照“一社区一方案”配置服务设施，避免同质化建设，优先补齐群众反映强烈的服务缺口。三是强化政策扶持。对公益性便民服务项目给予3-5年的房租补贴、税费减免，对接苏浙沪品牌化便民运营主体来皖合作，推广“连锁化+公益化”运营模式，降低运营成本。四是健全监管机制。建立便民服务网点价格监测、群众满意度评价机制，将价格水平、群众评价与运营补贴挂钩，对违规涨价、服务不达标的运营主体及时清退。五是强化示范引领。每年评选20个省级示范便民生活圈，总结推广可复制的建设经验，将便民生活圈建设纳入县域商业体系建设考核内容，压实地方责任。【评分要点解析】本题共5个要点，每点4分，共20分。措施未结合安徽实际、缺乏可操作性的每点扣1-2分，未提及对接长三角、纳入考核等特色表述的扣2分，超出字数要求扣1分。第三题案例分析（15分）【试题题干】省乡村振兴局拟开展全省驻村干部履职情况专项督查，你是督查组工作人员，请结合给定材料拟定本次专项督查的重点内容，要求紧扣履职实际，条理清晰，不超过300字。【给定材料摘要】材料1：截至2024年底，安徽省共选派驻村第一书记、工作队队员1.18万名，实现脱贫村、易地搬迁安置村、乡村振兴重点村全覆盖。2024年全省驻村干部累计帮办民生实事12.7万件，引进帮扶项目3200余个，带动群众增收18.6亿元。材料2：部分地区驻村干部履职存在短板：皖北某县12%的驻村干部每周驻村时间不足3天，存在“两头跑”“挂名驻村”问题；部分驻村干部对乡村振兴产业、兜底保障政策不熟悉，全年帮办事项不足3件；部分地方考核重痕轻效，年底考核仅看台账资料，群众满意度权重不足10%；部分村帮扶项目同质化，集中种植草莓、葡萄等经济作物，缺乏产销对接机制，2024年有1.2万吨农产品滞销。【参考答案】本次督查重点包含四个方面：一是在岗履职情况，核查驻村干部考勤记录、驻村日志、请销假手续，随机开展在岗抽查，核实是否存在“挂名驻村”“两头跑”等问题；二是履职实效情况，核查驻村干部政策掌握程度、帮办民生实事数量、对接项目落地情况，随机访谈群众核实满意度；三是考核机制运行情况，核查地方驻村干部考核方案，核实是否存在重痕轻效、群众满意度占比不足等问题；四是帮扶项目质效情况，核查帮扶项目立项论证、产销对接、收益分配情况，核实是否存在同质化建设、农产品滞销、群众受益占比低等问题。【评分要点解析】本题共4个要点，每点3-4分，共15分。未紧扣驻村干部履职核心、泛泛谈乡村振兴工作的扣3分，超出字数要求扣1分。第四题应用文写作（15分）【试题题干】2025年3月，安徽省直机关工委部署开展“学习贯彻新质生产力部署要求争做岗位建功排头兵”主题实践活动，要求各单位上报活动实施方案。假如你是省交通运输厅办公室工作人员，请撰写本厅主题实践活动实施方案，要求格式正确、要素齐全、贴合交通岗位实际，不超过800字。【参考答案】为深入贯彻省委、省政府培育新质生产力、建设交通强省的部署要求，落实省直机关工委工作安排，制定本方案如下：一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣“交通强省建设”核心任务，通过开展主题实践活动，引导全厅党员干部提升履职能力，主动服务新质生产力培育，为现代化美好安徽建设提供交通支撑。二、主要内容1.开展专题学习研讨。围绕新质生产力内涵、交通强国建设、安徽省新能源汽车产业集群建设等主题，开展集中学习3次、专题研讨2次，邀请行业专家授课，提升干部政策理论水平。2.开展“我为交通强省献一策”活动。动员全厅干部围绕智慧交通建设、冷链物流体系完善、交通领域“放管服”改革等重点工作建言献策，评选20条优秀建议纳入年度工作重点。3.开展“四送一服”专项帮扶。组建5个帮扶工作组，对接全省100家重点交通物流、新能源汽车运输企业，协调解决通行、用地、融资等难题，全年帮办解决问题不少于200件。4.开展岗位技能比武。围绕行政执法、行政审批、项目管理等核心业务，开展岗位技能竞赛，评选10名“岗位建功排头兵”，发挥示范引领作用。三、实施步骤1.动员部署阶段（3月下旬）：召开全厅动员大会，印发实施方案，明确责任分工。2.推进实施阶段（4月-11月）：各责任处室按照方案要求推进各项活动，机关党委每月调度进展。3.总结表彰阶段（12月）：梳理活动成果，表彰先进个人，总结可复制的经验做法上报省直机关工委。四、工作要求成立厅主题实践活动领导小组，由分管领导任组长，机关党委牵头负责各项工作；强化宣传引导，在厅官网、公众号开设活动专栏，营造良好氛围；注重成果转化，将活动成效与年度考核挂钩，确保活动不走过场。【评分要点解析】本题格式占3分，总体要求、主要内容、实施步骤、工作要求各占3分，共15分。未结合交通运输领域工作实际、内容空泛的扣3-5分，格式要素缺失的扣2分，超出字数要求扣1分。第五题议论文写作（30分）【试题题干】习近平总书记考察安徽时强调，要“发挥安徽创新活跃强劲、制造特色鲜明、生态资源良好、内陆腹地广阔的优势，在构建新发展格局中实现更大作为，在加快建设现代化美好安徽上取得新的更大进展”。2025年安徽省政府工作报告提出，要“以钉钉子精神抓落实，把‘一改两为’要求贯穿工作全过程，切实打通政策落地的最后一公里”。请结合给定材料，围绕“抓落实优服务促发展”主题，写一篇议论文，要求观点鲜明、结合安徽实际、论证充分，字数1000-1200字。【参考范文】以“三实”之功书写现代化美好安徽建设答卷站在“十四五”规划收官的关键节点，安徽正处于培育新质生产力、打造长三角强劲增长极的重要窗口期，省直机关干部作为政策落实的“中间段”、服务群众的“连心桥”，必须锚定“抓落实、优服务、促发展”的核心要求，以实打实的行动推动各项部署落地见效。抓落实要谋实策，锚定安徽发展定位不偏移。抓落实不是盲目执行，而是要结合安徽发展实际找准切入点。当前安徽拥有科创+产业的双重优势，科大硅谷集聚科创企业超2000家，新能源汽车产量居全国第二位，皖北承接产业转移集聚区建设加速推进，这些都是我们抓落实的“着力点”。要始终围绕省委“三地一区”战略定位，破除“上下一般粗”的落实误区，把中央部署、省里要求和岗位实际结合起来，针对不同领域的堵点问题出台精准适配的政策：在科创领域要细化科技成果转化“沿途下蛋”机制，在产业领域要完善新能源汽车、光伏等新兴产业的配套支持政策，在皖北振兴领域要加大用地、人才等要素倾斜，真正把政策红利转化为发展实效。优服务要求实效，紧扣“一改两为”要求不松劲。“一改两为”是安徽干部作风建设的金字招牌，优服务不能停留在口号上，要体现在群众和市场主体的实际感受上。要始终把群众的“表情包”作为工作的“晴雨表”，围绕群众急难愁盼问题，持续推进老年助餐、安心托幼、便民停车等暖民心行动，打通政策落地的最后一公里，杜绝“政策好看但不好用”的问题。要始终把市场主体的获得感作为服务的“试金石”，深化“放管服”改革，全面推行“一窗受理、一网通办”，落实“免申即享”“容缺受理”等惠企政策，常态化开展“四送一服”专项行动，主动上门帮企业解决融资、用工、物流等实际难题，切实打造“有求必应、无事不扰”的营商环境。促发展要出实招，聚焦新质生产力培育不懈怠。发展是第一要务，当前安徽正处于新旧动能转换的关键期，培育新质生产力是实现高质量发展的核心抓手。要敢于突破传统思维定式，破除路径依赖，围绕人工智能、量子信息、生物制造等未来产业布局政策、配置资源，加快构建具有安徽特色的现代化产业体系。要树立“亩均论英雄”的发展导向，完善资源要素差别化配置机制，推动传统产业数字化、绿色化转型，淘汰落后产能，提升产业发展质效。要强化担当作为的鲜明导向，建立容错纠错机制，为干事创业的干部撑腰鼓劲，引导干部主动啃“硬骨头”、接“烫手山芋”，在招商引资、项目建设、基层治理等一线岗位攻坚克难，切实以干部的“辛苦指数”换取发展的“上升指数”、群众的“幸福指数”。道阻且长，行则将至。只要我们始终保持“时时放心不下”的责任感，把抓落实、优服务、促发展的要求贯穿