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文档简介

1本文件适用于所有类型的控制中心，包括流程工业、运输系统的控制中心以及应急服务的调度下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中,注日期的引用文件,仅该日期对应的版本适用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本（包括所有的修改单）3.13.23.33.4注：该术语最初由Endsley在航空器飞行员场景中定义为“对一定时间和空间范围内环境要素的感知、对其意义23.5效度validity注1：表面效度关注某一测量方式或流程的直观合理性，回答的问题是它是否看起来是获取评估者试图获取的信息3.6确认validation3.7验证verification3.83.93a）验证与确认（V&V）活动应作为设计过程的组成部分，遵循GB/T18976和GB/T在特定条件下，以往的V&V工作成果可重复使用。对于渐进式45虑适当的场景或工作流程，包括正常操作（含多种故障事件与干扰的组合情况）及应急状）；67）；）；术适用于控制中心场景。附录C简要描述了一些最常用的技术（更多信息参见IEEEStd注1：关于验证与确认：在少数情况下，可能无法获得满足要求的客观证据。对于这类情况，适当的主观评估可作注6：描述高效团队流程时，通常列出的主要因素与其“效能”相关，包括团队成员间通过互助提供的社会支持。其他因素还包括积极的社交互动、工作负荷分担以及团队内部的沟通与协作。所有这些因素都与团队效8注8：绩效提升指的是使困难任务变得更容易，或使操作员能够完成原本可能无法完成的任务。“有效性”“效注9：有效性：若人机环境能够支持操作员（或团队）提升其绩），9要求/建议是否4.1一般验证与确认4.2验证与确认计划4.3验证与确认范围4.4验证与确认标准4.5验证与确认输入4.6验证与确认团队4.7验证与确认资源4.8验证与确认方法4.9验证与确认措施确定此类项目的V&V要求时，有两个重要方面：“创新程度”和“通过相似性验证的可能与现有设计完全一致（几乎不需要V&V），到渐进式设计（需要选择性V&V活动），再到先进设计）；注：如果操作员的角色因上述任何一种方式发生变化，就更难通过“相似性验证”来证明其合格性，也难以声新的问题可能会出现，因为这些变化可能导致新类型的人为失误，并以新的方式降低人的可靠信息往往经过更多“预处理”，并存储在工作站或计算机系统中，而非物理地存在于某个房间内；信息数量更多，操作界面设备的负担也更重。这使得更需要从认知而非物理角度来规定系统要为应对这些问题，许多组织已开始更认真地研究先进控制中心系统的影响。对于其中一些新问聚焦在项目末期——即设计工作完成后。近年来，人们普遍认为V&V应更具迭代性，并融入设计过），C.2.2历史回顾C.2.3任务分析C.3.1走查/口头走查C.4.1德尔菲法的极端值。预测效度不高，但很大程度上取决于所用专家的经验，表面效度亦是如此。该技术成本C.4.3成对比较法成对比较法有多种变体，但其基础是

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