皮革厂环保措施执行办法

皮革厂环保措施执行办法一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国大气污染防治法》等国家法律法规，以及地方环保监管要求，结合本皮革厂生产特点，针对鞣制、染色等工序产生的废气、废水、固体废物等环保问题，制定本执行办法。旨在规范环保操作行为，降低环境污染风险，提升企业环保管理水平，确保稳定达标排放，实现绿色可持续发展。1、有效控制生产过程中产生的废气、废水、噪声等污染物排放。2、规范危险废物收集、贮存、转移处置流程，防止二次污染。3、提升全员环保意识，落实环保责任，避免环境违法行为。

(二)适用范围：本办法适用于本皮革厂所有部门、全体员工，包括生产部、质量部、设备部、仓储部、行政部等，以及一线操作工、班组长、部门负责人等。涵盖鞣制、染色、整理等所有生产环节的环保管理活动。外包单位及合作供应商的环境管理行为参照执行，由采购部负责监督。环保设施运行、维护由设备部负责，生产过程中的环保操作由生产部负责，质量部负责环保相关指标的监控与记录。例外适用场景：紧急抢修等特殊情况下的临时性操作，需经厂长批准，并采取必要的应急措施。

(三)核心原则：坚持合规性原则，严格遵守国家及地方环保法律法规和标准。坚持预防为主原则，加强源头控制，从工艺改进、设备更新入手减少污染物产生。坚持责任明确原则，层层落实环保责任，确保各项措施有效执行。坚持持续改进原则，定期评估环保绩效，不断优化环保管理。1、环保操作与生产管理同步实施。2、环保投入纳入年度预算。

(四)层级与关联：本办法为专项管理制度，在厂部管理制度体系中处于执行层级。与《安全生产管理制度》《废弃物管理制度》等关联，环保责任落实情况纳入绩效考核。环保方面事项涉及跨部门时，由生产部牵头，设备部、质量部配合。若与其他制度存在冲突，以本办法为准，特殊情况报厂长审批。

(五)相关概念说明。1、污染物：指在生产过程中产生的废气、废水、噪声、固体废物等对环境造成或可能造成危害的物质。2、危险废物：指《国家危险废物名录》中列出的，具有毒性、腐蚀性、易燃性、反应性或感染性等一种或多种危险特性的废物，如含铬鞣液废液、染色废水污泥等。

二、组织架构与职责分工

(一)组织架构：本厂设立环保管理小组，由厂长担任组长，生产部、设备部、质量部负责人担任组员，负责环保工作的统筹协调与监督。生产车间设立环保监督员，由车间主任指定熟悉工艺的操作工担任，负责本车间的环保操作监督。环保日常事务由生产部指定专人负责，设备部负责环保设施的维护保养。

(二)决策与职责：厂长是环保工作的第一责任人，负责批准环保管理制度、年度环保计划、重大环保投入。环保管理小组负责审议环保议题，协调解决环保问题。生产部负责人负责本部门环保目标的达成，组织员工进行环保培训。

(三)执行与职责：生产部：负责制定各工序环保操作规程，监督员工按规程操作，收集、分类、暂存危险废物。设备部：负责环保设施（如废气处理装置、废水处理设施）的日常维护、检修，确保正常运行。质量部：负责监测污染物排放指标，记录环保数据，对超标情况提出整改意见。仓储部：负责危险化学品的规范储存，防止泄漏。行政部：负责环保宣传、培训材料的准备与发放。操作工：严格遵守环保操作规程，正确使用环保设施，发现异常及时报告。

(四)监督与职责：环保管理小组定期检查各部门环保工作落实情况，质量部每月对废气、废水排放进行抽测，并将结果报环保管理小组。对检查发现的问题，下发整改通知单，限期整改，整改情况跟踪验证，与绩效考核挂钩。

(五)协调联动：生产部与设备部建立环保设施运行协调机制，生产部与质量部建立污染物排放信息共享机制，环保管理小组每月召开例会，通报环保工作情况，协调解决存在问题。

三、环保操作规程

(一)废气排放控制：鞣制工序使用含铬鞣剂时，必须在水解酸化槽中进行处理，控制pH值在2.0-3.0，确保铬离子稳定沉淀。产生的含铬废水经处理后达到排放标准方可排放。染色工序产生的废气，采用活性炭吸附装置处理，吸附饱和后的活性炭及时更换。车间应保持良好通风，定期清理地面粉尘，减少无组织排放。操作工需佩戴防尘口罩，设备排气口安装密闭装置，防止废气泄漏。

(二)废水排放管理：各工序废水应分类收集，生产废水经车间沉淀池预处理后，进入厂区集中污水处理站处理达标排放。染色废水应单独收集，不得与含铬废水混合。污水处理站运行参数（如pH值、COD浓度）由质量部监测，确保出水稳定达标。定期清理沉淀池污泥，污泥作为危险废物交由有资质单位处置。雨污分流，雨水直接排入市政管网，严禁雨水进入污水处理站。

(三)固体废物处置：生产过程中产生的危险废物，如废铬液、污泥、废弃化学品容器等，必须分类收集在专用危废收集桶内，标识清晰，不得与其他废物混合。由仓储部统一管理，定期联系有资质的单位进行安全处置，处置过程需记录并存档。一般工业固废，如边角料、废包装袋等，应分类收集，定期外售或委托处理。废包装物使用前必须清除残留物，防止污染环境。所有固体废物处置需严格遵守国家相关规定，建立管理台账。

(四)噪声控制：使用空压机、搅拌机等高噪声设备时，应采取隔音、减震措施，如设置隔音罩、减震基础等。设备运行场所应保持距离，操作工佩戴耳塞等防护用品。定期检查设备运行状况，及时维修保养，减少噪声外泄。厂区边界噪声监测由质量部每季度委托有资质机构进行一次，确保达标。

四、环保设施维护与应急

(一)维护管理。1、废气处理设施每月检查一次，包括活性炭吸附装置的饱和度监测、风机运行状况，确保处理效果。2、废水处理设施每半月检查一次，包括格栅、水泵、加药系统运行情况，确保处理达标。3、定期清理沉淀池，每年至少一次彻底清理，污泥及时处置。4、维护记录由设备部专人负责，存档备查。

(二)操作规程。1、操作工需按规程操作环保设备，严禁擅自停运或改变运行参数。2、发现设备异常立即停机，并向设备部报告。3、维护保养由设备部安排人员执行，确保设备完好率在95%以上。

(三)应急准备。1、制定环保设施故障应急预案，明确故障类型、处置流程、责任人。2、准备应急物资，如备用活性炭、水泵配件等，确保及时更换。3、每年至少组织一次应急演练，提高员工应急处置能力。

(四)更新改造。1、根据环保检测结果，及时进行设备更新改造。2、改造项目由生产部提出申请，厂长批准后实施。3、改造后的设备需经专业机构检测合格方可投入使用。

五、环保培训与宣传

(一)培训内容。1、新员工必须接受环保培训，内容包括环保法律法规、本厂环保制度、岗位操作规程等。2、定期对在岗员工进行环保知识更新培训，每年至少两次。3、培训由行政部组织，生产部配合，质量部负责考核。

(二)培训方式。1、采用集中授课、现场演示、案例分析等方式进行培训。2、培训内容需结合本厂实际，注重可操作性。3、培训记录存档，作为员工绩效考核的参考。

(三)宣传措施。1、在厂区设立环保宣传栏，定期更新环保知识。2、利用会议、班前会等进行环保教育。3、开展环保知识竞赛等活动，提高员工环保意识。

(四)考核与激励。1、将环保知识考核纳入员工绩效考核。2、对环保工作表现突出的员工给予奖励。3、对违反环保规定的员工进行处罚，情节严重的予以解雇。

六、环保监测与记录

(一)监测要求。1、废气排放口每月检测一次，包括SO2、NOx、颗粒物等指标。2、废水排放口每月检测两次，包括COD、氨氮、总磷等指标。3、监测数据由质量部负责记录，并报环保管理小组备案。

(二)记录管理。1、建立环保管理台账，记录环保设施运行情况、污染物排放数据、危险废物处置情况等。2、台账由生产部指定专人负责，每月整理一次。3、台账保存三年，以备查验。

(三)数据分析。1、质量部每月对环保监测数据进行分析，评估环保绩效。2、分析结果报环保管理小组，作为改进环保工作的依据。3、发现超标情况立即报告，并采取整改措施。

(四)报告制度。1、每年底编制环保工作报告，内容包括环保目标完成情况、存在问题、改进措施等。2、报告经厂长批准后报送上级主管部门。3、报告需简明扼要，突出重点。

七、违规处理与持续改进

(一)违规处理。1、对违反环保规定的员工，视情节轻重给予警告、罚款、降级等处分。2、对造成环境污染的，依法承担赔偿责任。3、对环保违法行为，坚决予以查处，绝不姑息。

(二)持续改进。1、定期评估环保管理制度的有效性，每年至少一次。2、根据评估结果，及时修订完善环保管理制度。3、积极采用新技术、新工艺，减少污染物排放。

(三)外部监督。1、积极配合环保部门的监督检查。2、对环保部门的检查意见，认真整改落实。3、虚心接受环保部门的指导，不断提高环保管理水平。

(四)绩效挂钩。1、将环保目标完成情况纳入部门绩效考核。2、环保工作表现作为员工评优评先的依据。3、通过绩效管理，推动环保工作不断改进。

八、考核与改进管理

(一)绩效考核指标。1、环保设施运行达标率作为主要考核指标，权重60%，每月考核。2、污染物排放达标率作为次要考核指标，权重40%，每季度考核。3、考核采用百分制，90分以上为优秀，80-89分为良好，60-79分为合格，60分以下为不合格。4、考核结果与部门绩效奖金挂钩。

(二)评估周期与方法。1、每月由环保管理小组对环保目标完成情况进行评估。2、每季度由厂长组织相关部门负责人进行考核。3、评估方法采用资料审核、现场检查相结合的方式。

(三)问题整改机制。1、一般问题由生产部限期整改，整改后报质量部复核。2、重大问题由厂长组织相关部门制定整改方案，限期整改，整改情况报环保管理小组复核。3、逾期未整改或整改不到位的，对部门负责人进行处罚。

(四)持续改进流程。1、每年底由环保管理小组组织对环保管理制度进行评估。2、收集各部门、员工的改进建议，并进行简易评估。3、经厂长批准后，对制度进行修订完善。

九、奖惩管理办法

(一)奖励标准与程序。1、对在环保工作中表现突出的部门或个人，给予物质奖励或通报表扬。2、奖励分为个人奖励和集体奖励两种。3、奖励程序：个人或部门申报，环保管理小组审核，厂长批准后执行。

(二)处罚标准与程序。1、对违反环保规定的员工，视情节轻重给予警告、罚款、降级等处罚。2、罚款金额最高不超过1000元。3、处罚程序：调查取证，告知当事人，当事人有权陈述和申辩，批准后执行。

(三)申诉与复议。1、对处罚决定不服的，可以在收到处罚决定书后五日内向厂长提出申诉。2、厂长在收到申诉后五个工作日内进行复议，并将复议结果通知当事人。3、复议