解决剪力墙“烂根”问题

解决剪力墙“烂根”问题

徐州世茂F区项目部QC小组发布人：陈红彬发布单位：中建八局第三建设有限公司（徐州）内容摘要工程概况小组简介选题理由现状调查目标确定目标可行性分析原因分析要因确认制定对策对策实施效果检查总结与今后打算一、工程概况

本工程为徐州世茂汉之源F区二期二标段工程，该工程位于徐州市郭庄路南侧，津浦东路东侧。本工程由徐州世茂新城房地产开发有限公司开发，徐州市建筑设计研究院有限责任公司设计，上海同济工程项目管理咨询有限公司监理，中国建筑第八工程局第三建设有限公司施工总承包。工程共包括1#楼、7#楼、8#楼、15#楼，均为为现浇剪力墙结构。1#楼工程，地下一层为人防，地上十八层，地上单栋建筑面积11968.7㎡；7#、8#楼工程，地下一层为人防，地上二十一层，地上单栋建筑面积11697.2㎡；15#楼工程，地下一层为人防，地上二十四层，地上单栋建筑面积8869.4㎡。

二、小组简介三、选题理由理由一：确保优质结构工程；争创“古彭杯”工程。理由二：剪力墙的“烂根”问题是混凝土施工过程中的一个质量通病，直接影响工程结构耐久性、观感和用户的切身利益，是创优过程的关键所在。理由三：同比类似工程，剪力墙烂根率均在8%左右，该项目有很大的改善空间。确保优质结构工程，争创“古彭杯”工程选

题理由剪力墙的“烂根”问题是混凝土施工过程中的一个质量通病，直接影响工程结构耐久性、观感和用户的切身利益，是创优过程的关键所在同比类似工程，剪力墙烂根率均在8%左右，该项目有很大的改善空间选择课题：解决剪力墙“烂根”问题四、现状调查

剪力墙“烂根”是混凝土分项工程中的主要质量通病，因此小组于2011年3月25日对现场1#、7#、8#、15#已完成的楼层剪力墙进行细致的检查，共检查50道剪力墙，其中5道剪力墙存在烂根现象，烂根率已达到10%，因此小组对影响墙体烂根的因素进行了统计并分析如下：序号检查项目不良点数累计数量百分比（%）累计百分比（%）1墙根地面平整度差323264642灌浆不均匀94118823厨卫间吊模位置产生错位4458904墙模根部垃圾、积水未清除3486965其他2504100根据以上数据，绘制如下排列图：

根据排列图的数据分析，累计频率0~80%为主要因素，80%~90%为次要因素，90%~100%为一般因素。由以上排列图可以看出，墙根地面平整度差是影响剪力墙“烂根”的主要因素。

五、目标确定针对墙根地面平整度差为剪力墙“烂根”的主要问题，QC小组经过认真研究，认为：只要解决了墙根地面平整度差这个主要问题，使其发生频率下降80%，本工程混凝土墙体根部施工质量就能达到要求目标值计算依据：现状（不合格率）+总合格率×排列图中所要解决问题占的频率。即目标值计算为：10%+80%×64%=6.12%所以确定目标为：墙体烂根率低于6%六、

目标可行性分析1、为在规定工期内保质保量完成工作任务，让业主方及监理方满意，现场施工人员工作热情高，技术能力强，相互启发，集思广益，共同研究，创造了开展QC活动的良好外部环境。2、项目部全体人员，实践经验丰富，制定了严格的“三检”制度，按照过程控制的要求现场把关，发挥主观能动性，真正做到“事前有方案，过程严把关，事后有总结”，对该项目“创优”“争杯”充满信心。七、原因分析

八、要因确认

九、制定对策

小组针对以上两项要因，制定了如下对策表：

序号要因对策目标措施地点时间责任人1管理者监督不到位，没有奖罚措施施工员质检员必须旁站监督制定合理的奖罚制度，监督工人严格按照施工交底施工提高工人质量意识，增强工人责任心制定详细的“三检”制度，落实责任，根据责任大小进行罚款。由于施工员质检人员不到位而出现质量问题，对相关人员进行罚款100~500元/次。召开项目部管理人员及班组长会议，与其签订奖罚质量保证书，确保奖罚有理有据；明确项目部决心让施工班组认识到其中的利害关系。项目部会议室至主体结束贾锋赵威陈红彬郭义鹏蔡谷权

2现有技术无法控制找平参观学习，共同探讨，集思广益，制定对策改进技术措施，采取加焊控制楼板标高和平整度的水平筋施工操作简单方便，使墙体根部地面平整度误差在±2㎜以内1、楼层模板支设好后，利用水准仪将楼层50控制线标识在墙柱钢筋上，同时将模板面标高进行复核，无误后方可进行楼板钢筋绑扎2、楼板钢筋绑扎结束后，将标有50控制线墙柱钢筋与楼板钢筋焊接牢固，同时在墙柱钢筋底部位置根据50控制线在楼板钢筋焊接高出楼面的Φ8钢筋施工现场至主体结束王鹏书贾锋赵威陈红彬

十、对策实施

实施一：项目部制定了详细的“三检”制度，即“自检、互检、交接检”，做到了道道工序把关，杜绝了下道工序中出现上道工序的尾巴。对所有的施工员及质检人员统一召开大会，强调了现场监督的重要性，并与他们签订了军令状，每栋号一人，若出现质量问题，落实到人，根据问题的严重程度进行100～500元不等的罚款，从而加强了施工员及质检人员的责任心。为确保后期混凝土施工的质量。项目部特组织召开了泥工、班组长会议，把砼的施工要求和标准进一步明确，并与工人、班组长签订了质量保证书，规定墙体无烂根率达到要求，就对施工班组奖励1000元，反之罚款1000元。实施后，小组发现工人的责任心得到了很大的加强，质量也得到了较好的保证实施二：对目前找平施工工艺进行研究与改进。

楼层模板支设好后，利用水准仪将楼层50控制线标识在墙柱钢筋上，同时将模板面标高进行复核，无误后方可进行楼板钢筋绑扎楼板钢筋绑扎结束后，将标有50控制线墙柱钢筋与楼板钢筋焊接牢固，同时在墙柱钢筋底部位置根据50控制线在楼板钢筋焊接高出楼面50mm的Φ8钢筋十一、效果检查

1、质量效果：小组在对策实施后，对后期所施工的4个栋号墙体进行了检查，检查结果如下表所示：序号检查时间检查数量烂根数量烂根率13月22日5036%24月16日5024%34月28日5024%45月20日5012%56月17日5012%各项平均烂根率3.6%经小组共同努力，活动效果已经完成超出预期目标。

2、无形效益

通过本次QC活动，使墙体烂根率大大地降低，保证了砼的施工质量，该工程主体结构顺利评为优质结构，为后续工程质量的提高及项目创优及夺杯打下了坚实的基础。通过本次QC质量活动活得的优异成果，得到了业主及监理的认可与好评。QC小组活动前后自我评价十二、总结与今后打算

在全体QC小组成员的共同努力下，本次活动不但实现了预期目标，提高了砼分项工程施工质量，还提高了全体成员的质量意识、参与意识、集体荣誉感及管理水平。在活动过程中，小组成员积极参与，团结协作，集思广益，积累了宝贵的经验，与此同时增强了我们运用QC方法解决问题的信心，