门诊急诊医技120楼等11项工程QC成果降低加气混凝土砌块填充墙构造裂缝率

降低加气混凝土砌块填充墙构造裂缝率门诊急诊医技120楼等11项工程QC小组北京怀建集团有限公司发表人：于春梅汇报内容一、工程概况二、QC小组简介三、选题理由四、现状调查五、确定目标及可行性论证六、原因分析七、要因确认八、制定对策九、实施十、效果检查十一、巩固措施十二、总结体会和今后打算一、工程概况工程名称门诊急诊医技120楼等11项建筑面积81215m2工程地点北京市怀柔区东区西北侧建筑层数13层/2层填充墙材料A2.5B06级蒸压加气混凝土砌块填充墙面积86000m2构造要求门窗洞口边、墙拐角处、墙体末端均设构造柱，当墙长超过4m时在中间增设构造柱；外墙填充墙在窗台下部和门窗洞顶高度处及墙体中部均设置通长现浇混凝土圈梁;内隔墙在门顶标高及沿墙高设通长混凝土配筋带，间距1m。制表人：于雷日期：2012年4月8日二、QC小组简介小组名称门诊急诊医技120楼等11项工程QC小组注册日期2012.3课题降低加气混凝土砌块填充墙构造裂缝率注册号HJ-07-2012活动日期2012.4.5～2012.10.25课题类型攻关型小组人员9人出勤率100%培训学习小组成员均经过TQC知识培训学习课时60学时制表人：于雷日期：2012年4月8日QC小组成员简介制表人：于雷日期：2012年4月8日姓名学历项目部职务年龄小组任职小组分工于连富本科执行项目经理49组长总体策划，指挥决策张建华本科技术负责人37副组长分析问题，编制方案孟凡文专科工长58组员组织施工，落实方案实施赵文学专科质检员54组员质量验收赵然本科技术员30组员方案实施冀巍本科技术员32组员方案实施杨源野本科技术员24组员方案实施于春梅本科技术员22组员对验收数据的收集于雷本科技术员24组员对验收数据的整理、统计小组活动计划表制表人：于雷日期：2012年4月8日活动项目活动时间（2012年4月5日～2012年10月20日）4月5月6～9月10月102030102030102030102030选择课题调查现状确定目标原因分析要因确定制定对策实施效果检查巩固及总结三、选题理由

蒸压加气混凝土砌块作为一种常用新型墙体材料，具有节能、省土、轻质、保温等优点，但是由于它的强度较低，孔隙率大，吸水率高且体积大等自身特点，所以，使用这种材料砌筑墙体很容易产生一些构造性的裂缝，虽然不影响结构安全，但它影响建筑物的美观，有些还直接影响使用效果，在用户心理上也会造成消极影响。因此，我们选择降低加气混凝土砌块填充墙构造裂缝率作为小组活动的课题。四、现状调查

2012年4月8日至4月20日，在本项目砌筑工程开始之前，我们对近期施工且使用加气混凝土砌块填充墙的东方医院教学宿舍楼工程、开发区公安分局新建办公楼工程等项目的填充墙面积（即墙面抹灰面积）和开裂的数量进行了比较，统计汇总如下：制表人：于雷日期：2012年4月20日调查一工程名称填充墙面积（平方米）开裂数量（条）条/千平方米东方医院教学宿舍楼工程570003856.75开发区公安分局新建办公楼工程188001216.44庙城110kV变电站工程2300156.52合计781005216.67

对东方医院教学宿舍楼工程填充墙裂缝的位置进行分析，结果统计汇总如下：制表人：于雷日期：2012年4月20日序号项目频数（次）频率%累计频率%1较长较高墙中部5050502洞口、箱体四角2525753墙梁交接部位1515904墙柱交接部位1010100合计—100100—裂缝位置调查统计表调查二

按照上表的数据，绘制出排列图，由统计数据及排列图可知，较长较高墙中部和洞口箱体四角是砌体裂缝的主要位置。裂缝位置排列图制表人：于雷日期：2012年4月20日五、确定目标及可行性论证1、目标确定改进加气混凝土砌块施工工艺，加强砌筑及抹灰施工过程控制，确保砌筑和抹灰工程质量，尽量减少空鼓开裂等产生的构造裂纹，将裂缝数量由平均6.67条/千平米降低到1条/千平米，减少加气混凝土砌体质量负面影响。6.671制图人：于雷日期：2012年4月22日目标对比柱状图2、可行性论证可行性分析

公司设有综合试验室，配备各种检测计量器具，另外小组活动得到公司总工办、技术质量部的大力支持。

QC小组成员全部为大专以上学历，有一定的理论基础，成员中老中青搭配，有丰富的实践经验，且能够优势互补，充分发挥团队精神。

我公司有类似项目的施工经验，能够把握好难点、细节的控制。

六、原因分析制图人：于雷日期：2012年4月25日

较长较高墙中部裂缝

洞口箱体四角裂缝

界面处理不合格

砌筑抹灰施工质量不合格

水电班组事后剔槽严重设备四周洞口封堵不合格

温差变化引起开裂未浇水湿润或浇水不透未对材料进行进场检验

操作方法不正确

管理人员责任心不强缺少培训、交底

材料质量不合格

检查不到位机械设备不匹配关联图七、要因确认序号末端因素调查分析内容负责人日期确认结果1管理人员责任心不强公司制订有完备的岗位质量责任制，项目部成员能够经常学习，严格执行。张建华4.30非要因2缺少培训交底查看培训记录及技术交底，发现未对全部工人进行培训、交底，导致工人盲目施工。孟凡文4.30要因3材料质量不合格查看施工资料，材料质量证明文件齐全，进场复试合格，并报监理审批同意后使用。赵文学4.30非要因根据上图分析出的7个未端因素，进行要因确认。

要因确认表制表人：于雷日期：2012年4月30日序号末端因素调查分析内容负责人日期确认结果4水电班组事后剔槽严重，预留洞封堵不合格查看施工记录，发现事后剔槽严重，箱体设备安装完成后四周封堵不合格，引起开裂。赵文学4.30要因5砌筑抹灰施工质量不合格查看隐蔽工程验收记录及照片，质量符合要求。赵文学4.30非要因6温差变化引起开裂查看施工日志，施工时昼夜温差变化不大。杨源野4.30非要因7机具设备不匹配查看机械设备登记表及维修保养记录，不影响使用效果。赵然4.30非要因

通过分析、论证，确定主要原因为：1、缺少培训交底；2、水电班组事后剔槽严重，预留洞封堵不合格。八、制定对策

根据确认的要因，我们QC小组经过多次开会讨论，认真剖析，反复研究，针对要因，制定对策如下：序号要因对

策目

标措

施地点负责人完成时间1缺少培训交底。所有操作人员进行专业培训；进行有针对性的专项交底。操作人员培训率达到100%；考核合格率100%；相关人员熟悉掌握交底内容。1.组织聘请专业技术人员进行专项培训。2.对操作人员进行全面考核，合格后方可上岗。3.召开交底会议，对主要管理人员和操作人员进行文字和口头交底，明确施工技术及质量要求。项目部张建华2012.5.1～2012.5.5对策表序号要因对

策目

标措

施地点负责人完成时间2水电班组事后剔槽严重，预留洞封堵不合格。杜绝事后剔槽；预留洞由土建专业封堵。消除水电安装班组对墙破坏等不良影响。1、履顺施工顺序，水电班组设专人与土建配合。预留、预埋，严格杜绝事后剔槽。2、预留洞待设备箱安装后，四周封堵由土建班组派专业瓦工封堵并加设加强措施。项目部孟凡文2012.5.1～2012.5.5制表人：于雷日期：2012年5月5日九、实施实施一：所有操作人员进行专业培训；进行有针对性的专项交底。

1、由QC小组组长邀请专业技术人员对所有操作人员进行集中技术培训，使工人真正熟悉、领会施工工艺。

2、培训结束后由技术负责人张建华监考，对所有操作人员进行考核，考试合格率达100%。

3、由技术负责人张建华组织项目部技术人员对设计图纸及施工规范要求进行深入解析，编制有针对性的技术交底。召开现场技术交底会议，对施工中存在的问题进行讲解，从管理人员到班组长，再到操作人员层层交底。实施二：杜绝事后剔槽；预留洞由土建专业封堵。

1、砌筑过程中，水电班组派专人进行预留、预埋，墙内线管可待砌体砂浆达到设计强度后用手提式电动切割机进行割槽，槽深大于线管截面10－15mm，但不超过砌体壁厚的2/3，线管布完后，分两次用1：3掺聚丙烯短纤维的砂浆嵌填密实（须提前湿润，分两天完成），再沿管线增设钢板网进行加强。2、电气预留配电箱，水暖预留消防箱等部位，在抹灰前均将箱体安装就位，然后由土建班组安排专业瓦工封堵四周。后封堵位置与原墙面交接处加设10目成品钢丝网，宽度每边大10cm，箱体四角加设300×500的10目钢丝网片（见下图），钢丝网片在打底时由抹灰工人直接抹压在底子灰内，使其介于抹灰层中部。十、效果检查1、通过对各个环节的质量控制，有效确保了砌体及抹灰工程质量，消除了裂缝产生的内部因素，在2012年10月15日～20日对本工程填充墙面进行检查，结果如下：制表人：于雷日期：2012年10月20日工程名称填充墙面积（平方米）开裂数量（条）条/千平方米门诊急诊医技120楼等11项工程86000720.84

通过上表检查结果发现：本工程填充墙开裂数量为0.84条/千平米，低于1条/千平米的目标值，达到了预期的目标。2、通过开展QC小组活动，提高了我们全员的质量意识，为以后的工程施工积累了丰富的经验，并且开拓了小组成员创新精神，培养锻炼了人才，也提高了小组整体团队精神。我们对活动前后的状态进行了自我评价，作出了自我评价表及雷达图：

活动前后小组成员自我评价表序号评价内容活动前活动后1质量意识65902工作热情80953创新精神70854团队精神75905QC知识6590制表人：于雷日期：2012年10月25日制表人：于雷日期：2012年