医院感染管理奖惩制度_第1页
医院感染管理奖惩制度_第2页
医院感染管理奖惩制度_第3页
医院感染管理奖惩制度_第4页
医院感染管理奖惩制度_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

医院感染管理奖惩制度为强化医院感染管理防控体系建设,有效降低医院感染发生率,保障医疗质量安全与医患双方合法权益,明确全院各科室、各级各类人员在医院感染管理工作中的责任边界,结合《医院感染管理办法》《医疗机构感染预防与控制基本制度》《医院感染暴发报告及处置管理规范》等法规文件要求及医院实际运营情况,制定本制度。1.适用范围与职责分工1.1适用范围全院各临床科室、医技科室、行政后勤科室,全体在职职工、劳务派遣人员、进修医师护士、实习医学生、第三方服务机构驻院人员(含物业、保洁、陪护、餐饮服务、设备维修、医废清运等人员)均需遵守本制度规定,依规履行院感防控职责,接受相应奖惩。1.2职责分工1.2.1医院感染管理委员会为院感奖惩工作的最高决策机构,负责审批年度院感奖惩方案、裁定重大奖惩事项、受理奖惩申诉、监督奖惩工作落实。1.2.2医院感染管理科(以下简称院感科)为院感奖惩工作的日常执行机构,负责制定年度院感考核细则、开展日常督查与专项检查、收集固定奖惩证据、提出初步奖惩建议、组织公示告知、管理奖惩档案、跟进奖惩措施落地。1.2.3各科室负责人为本科室院感防控第一责任人,负责将院感防控责任分解到岗位、落实到个人,督促科室人员严格遵守院感防控规定,配合院感科开展考核督查,及时整改存在的问题,对本科室人员的院感奖惩承担管理责任。1.2.4人力资源部、财务部、绩效办、纪检监察室、采购科、信息科等职能科室按照各自职责,配合落实奖惩相关的人事调整、薪酬核算扣发、纪律处分、物资保障、系统支撑等工作。2.奖励实施细则2.1奖励类别奖励分为精神奖励与物质奖励两类,两类奖励可合并实施:2.1.1精神奖励包括全院通报表扬、授予“院感防控先进集体/个人”“优秀院感监控员”等荣誉称号、评优评先优先推荐、职称评审与岗位聘用加分倾斜。2.1.2物质奖励包括一次性奖金、绩效加分、专项补贴、外出进修学习名额倾斜。2.2集体奖励情形符合以下条件之一的科室或部门,给予相应集体奖励:2.2.1常规工作优秀类:连续12个月无院感防控责任事故、无Ⅱ级及以上医院感染暴发事件,季度院感质量考核平均得分≥95分,且全年医院感染发病率低于全院同类型科室平均水平30%以上的临床科室,授予“院感防控先进集体”称号,给予一次性奖励8000元,科室当月绩效加5分,科室负责人年度考核优先评定为优秀等次;其中手术室、ICU、新生儿科、血液透析室、消毒供应中心、发热门诊等重点科室,奖励标准上浮50%。2.2.2隐患处置贡献类:主动发现医院感染暴发隐患(包括3天内出现2例以上同种同源疑似感染病例、特殊病原体感染苗头、消毒灭菌不合格等),第一时间上报院感科并采取有效控制措施,成功避免Ⅰ级及以上医院感染暴发事件的,给予科室一次性奖励3000-8000元;成功避免Ⅱ级及以上医院感染暴发或重大公共卫生事件的,给予一次性奖励10000-20000元,科室全体人员年度考核加2分。2.2.3专项工作突出类:在应对甲类传染病、按甲类管理的乙类传染病或其他突发公共卫生事件期间,科室严格落实闭环管理、消毒隔离、人员防护、患者筛查与救治等各项防控措施,实现医护人员零感染、在院患者零交叉感染的,给予一次性专项奖励15000-30000元,科室年度考核优秀比例上浮10%,职称评审时给予每人2-5分的加分倾斜;参与发热门诊、隔离病房、定点救治等一线防控工作的人员,每人每天额外给予院感专项补贴150-300元,补贴天数按实际在岗天数计算。2.2.4科研创新示范类:主动开展院感防控新技术、新项目研究,形成可复制推广的院感防控经验,被市级及以上卫生健康行政部门作为典型经验推广的,给予科室一次性奖励10000-15000元;承担院感防控相关科研项目,获得市级及以上科研立项的,给予5000-10000元的科研配套奖励,研究成果应用于临床后使科室院感发病率下降10%以上的,追加奖励5000元。2.2.5后勤保障达标类:消毒供应中心全年无菌物品灭菌合格率100%,无因灭菌不合格导致的临床延迟手术或感染事件的,给予一次性奖励8000元;检验科、病理科全年生物安全零差错,无病原微生物泄漏事件的,给予一次性奖励6000元;后勤管理部门全年医疗废物处置零违规、污水排放达标率100%,无环保部门处罚记录的,给予一次性奖励5000元。2.3个人奖励情形符合以下条件之一的个人,给予相应个人奖励:2.3.1专职管理人员类:院感科专职工作人员全年完成院感防控各项考核指标,组织全员院感培训不少于24场次、培训覆盖率100%、考核合格率≥98%,全院医院感染发病率较上一年度下降5%以上,无重大院感责任事故的,优先推荐参加市级及以上院感防控先进个人评选,给予一次性奖励1000-2000元,年度考核加5分,优先安排外出进修、学术交流。2.3.2科室监控人员类:临床科室兼职院感监控医生、监控护士认真履行职责,按时完成院感病例上报、科室院感质量自查、监控记录填写、科室人员培训等工作,所在科室连续4个季度院感质量考核排名全院前10%,且无院感责任事故的,授予“优秀院感监控员”称号,每人奖励800-1500元,年度考核加3分,职称评审时同等条件下优先聘用。2.3.3一线医务人员类:严格遵守院感防控各项操作规程,主动发现院感隐患并及时上报,有效避免院感事件发生的,视隐患等级给予200-1000元奖励;发现罕见医院感染病原体或特殊病原体感染苗头,为院感暴发处置争取关键时间的,给予1000-3000元奖励;在全院院感防控知识技能竞赛中获得前三名的,分别给予800元、500元、300元奖励,代表医院参加市级及以上竞赛获得奖项的,给予同等标准2倍的奖励。2.3.4后勤保障人员类:保洁、陪护、医废清运、设备维修等后勤保障人员严格落实本科室院感防控要求,连续6个月在院感质量督查中无违规记录的,给予“院感防控优秀后勤人员”称号,奖励500元;劳务派遣人员符合条件的,优先考虑续约或转为正式职工。2.4奖励评选程序2.4.1常规奖励:院感科每季度根据日常考核结果提出奖励建议,年底汇总年度考核情况,提出年度先进集体、先进个人候选名单,填写《院感防控奖励审批表》,明确奖励事由、奖励类别与奖励标准,提交医院感染管理委员会审核。2.4.2专项奖励:对在院感隐患处置、突发疫情防控等工作中作出突出贡献的集体或个人,可由所在科室直接向院感科提交奖励申请及相关证明材料,或由院感科直接提出奖励建议,医院感染管理委员会可召开临时会议审核,审核通过后即时兑现。2.4.3公示与落实:奖励方案审核通过后,在医院内网、门诊及住院部公告栏进行公示,公示期为3个工作日;公示期内无异议的,由院感科抄送人力资源部、财务部、绩效办等部门,在当月绩效、年度考核、人事调整中予以落实;公示期内有异议的,由院感科在3个工作日内完成核查,将核查结果反馈异议人,确有错误的及时调整并重新公示。3.惩罚实施细则3.1惩罚类别惩罚分为个人惩罚与科室惩罚两类,两类惩罚可合并实施:3.1.1个人惩罚包括批评教育、全院通报批评、绩效扣减、暂停岗位工作、降职降级、解除聘用/劳务关系,涉嫌违纪违法的移交纪检监察或司法机关处理。3.1.2科室惩罚包括口头警告、全院通报批评、绩效扣减、取消年度评优资格、科室负责人约谈、降职免职。3.2违规情形与处罚标准根据违规情节轻重、造成的危害后果,将违规行为分为一般违规、较重违规、严重违规、重大违规四个等级,对应不同处罚标准:3.2.1一般违规:情节轻微,未造成院感隐患或不良后果的违规行为,处罚标准如下:(1)医务人员未按规定佩戴医用外科口罩/医用防护口罩、工作帽、手套等防护用品进入诊疗区域的,每人每次扣罚绩效50元;(2)手卫生执行不规范,包括接触患者前、清洁/无菌操作前、接触患者后、接触患者周围环境后、接触血液体液后未洗手或手消毒的,每人每次扣罚绩效30元;(3)医疗废物分类不规范,将感染性废物、损伤性废物混入生活垃圾,或锐器未放入专用锐器盒的,每发现1处扣罚责任科室绩效200元,直接责任人扣罚100元;(4)无菌操作不规范,包括无菌物品超过有效期仍使用、无菌操作时未戴口罩帽子、无菌区域放置非无菌物品的,每项扣罚直接责任人100元,科室扣罚200元;(5)院感防控知识考核不合格的,给予1次免费补考机会,补考仍不合格的扣罚绩效200元,连续3次不合格的暂停上岗,待培训合格后方可返岗;(6)科室院感监控记录、消毒隔离记录、通风记录等台账不完整、填写不及时、存在漏填错填的,每项扣罚科室绩效100元,兼职监控员扣罚50元;(7)门诊诊室、普通病房、公共区域消毒浓度、消毒时间不符合规范要求的,每发现1次扣罚科室150元,责任护士扣罚50元;(8)个人年度内累计一般违规达3次的,加倍扣罚当月绩效;累计达5次的,给予全院通报批评,年度考核不得评定为优秀;累计达8次的,年度考核评定为基本合格,暂停岗位工作1个月,待院感培训考核合格后方可返岗;累计达10次以上的,年度考核评定为不合格,解除聘用合同或退回劳务派遣机构;(9)科室单月内一般违规累计达5次以上的,扣罚科室当月绩效5%,科室主任扣罚500元;连续2个月一般违规累计达5次以上的,扣罚科室当月绩效10%,科室主任向院感管理委员会作出书面检查。3.2.2较重违规:情节较重,存在明显院感隐患,或造成轻微不良后果的违规行为,处罚标准如下:(1)医院感染散发病例未按规定在24小时内上报院感科的,每迟报1例扣罚责任医生200元,科室扣罚500元;每漏报1例扣罚责任医生300元,科室扣罚800元;(2)重点部位感染防控措施落实不到位,对留置导尿管、中心静脉导管、使用有创呼吸机的患者未按规定进行感染风险评估、未落实每日评估拔管指征的,每发现1例扣罚责任医生200元、责任护士150元,科室扣罚500元;(3)消毒供应中心清洗、消毒、灭菌流程不规范,导致无菌物品生物监测不合格的,每批次扣罚科室1000元,直接责任人扣罚300元;造成临床科室延迟手术、取消手术等不良影响的,加倍处罚;(4)检验科、病理科等生物安全实验室未按规定处理临床标本、未落实生物安全防护措施,存在生物安全泄漏隐患的,每发现1次扣罚科室1000元,直接责任人扣罚400元;(5)医疗废物暂存点管理不规范,未按规定登记、消毒,或医疗废物存放超过48小时未清运的,扣罚后勤管理部门1000元,责任人扣罚300元;(6)科室出现聚集性感染苗头(3天内出现2例以上同种同源疑似感染病例)未及时上报,也未采取有效控制措施的,扣罚科室2000元,科室主任、护士长各扣罚500元;(7)门诊、住院患者未按规定进行传染病筛查,导致传染病患者未被及时隔离的,每发现1例扣罚责任医生500元,科室扣罚1500元;(8)接收进修、实习人员的科室,未对其进行院感防控知识岗前培训即安排其参与临床有创操作的,扣罚科室1000元,科主任扣罚300元;(9)科室单月内出现2次较重违规的,取消当月评优资格,扣罚科室当月绩效10%;单月内出现3次及以上较重违规的,科室负责人向院感管理委员会作出书面检查,扣罚科室当月绩效15%,年度内累计5次较重违规的,取消科室年度所有评优资格,科室主任扣罚年度绩效的5%。3.2.3严重违规:情节严重,造成医院感染暴发、患者损害或其他严重不良后果的违规行为,处罚标准如下:(1)科室发生Ⅰ级医院感染暴发(3-9例同种同源感染病例),未按规定在12小时内上报的,扣罚科室当月绩效20%,科室主任、护士长各扣罚1000元,直接责任人扣罚800-1500元;发生Ⅱ级及以上医院感染暴发(10例以上同种同源感染病例、特殊病原体或新发病原体感染、可能造成重大公共卫生影响的感染事件),未按规定在2小时内上报,或隐瞒、谎报、缓报的,扣罚科室当月绩效30%,科室主任、护士长各扣罚2000元,直接责任人扣罚1000-2000元,取消科室年度所有评优资格,科室负责人年度考核评定为不合格;(2)因院感防控措施落实不到位,导致患者发生医院感染并出现严重并发症、组织器官损伤、残疾或死亡,经医疗事故鉴定或院感管理委员会认定为院感责任事故的,按照医疗事故处理相关规定叠加处罚,直接责任人暂停执业活动3-6个月,扣罚全年绩效的10%-20%,科室扣罚当月绩效20%-30%,科室负责人降职或免职;(3)违规重复使用一次性无菌医疗用品,或使用过期、不合格无菌医疗用品的,每发现1次扣罚科室5000元,直接责任人扣罚2000元,造成患者损害的,加重处罚,情节严重的解除聘用合同;(4)发热门诊、隔离病房、ICU、新生儿科等重点科室未按规定落实闭环管理、消毒隔离、人员防护等措施,导致医护人员发生职业相关感染或患者交叉感染的,扣罚科室当月绩效40%,科室负责人免职,直接责任人扣罚3000元,情节特别严重的移交卫生健康行政部门处理;(5)采购部门采购不合格的消毒产品、防护用品、一次性无菌医疗用品的,扣罚采购部门当月绩效20%,部门负责人扣罚2000元,直接责任人扣罚1000元,造成严重后果的,移交纪检监察部门处理;(6)后勤部门未按规定对医院污水、医疗废物进行处置,导致环保部门行政处罚或造成环境污染的,扣罚后勤部门当月绩效20%,部门负责人扣罚2000元,直接责任人扣罚1000元,造成严重后果的追究相应法律责任;(7)职业暴露处置不规范,因科室防护用品配备不到位、未组织职业暴露防护培训导致医务人员发生血源性传播疾病感染的,科室主任、护士长各扣罚1000元,科室承担全部诊疗费用;因个人未遵守操作规程导致职业暴露的,个人承担10%的诊疗费用,扣罚当月绩效500元。3.2.4重大违规:情节特别严重,违反国家法律法规,造成重大公共卫生事件或重大社会影响,涉嫌违纪违法的违规行为,处罚标准如下:(1)故意隐瞒医院感染暴发事件,导致疫情扩散,造成重大公共卫生事件的,对相关责任人依法依规给予撤职、开除等处分,涉嫌犯罪的移交司法机关追究刑事责任;(2)倒卖、挪用疫情防控物资,或在院感防控物资采购、项目招投标中谋取私利的,移交纪检监察部门处理,涉嫌犯罪的移交司法机关追究刑事责任;(3)其他违反《中华人民共和国传染病防治法》《医院感染管理办法》《医疗废物管理条例》等法律法规,情节严重构成犯罪的,依法追究刑事责任。3.3特殊人员处罚规定3.3.1进修、实习人员发生违规行为的,除对其本人进行批评教育外,同时扣罚带教科室与带教老师的绩效,带教老师承担同等金额的50%绩效扣罚,情节严重的取消带教资格,进修人员退回原单位,实习人员通知所在学校。3.3.2第三方服务机构驻院人员发生违规行为的,由用工科室提出处罚建议,院感科审核后,从其服务费用中扣除相应罚款,情节严重的退回第三方服务机构,要求更换人员,造成医院损失的,依法追究第三方服务机构的责任。4.奖惩执行与监督4.1证据收集要求院感科工作人员开展日常督查、专项检查时,需2名及以上工作人员在场,如实记录违规时间、地点、责任人、违规事实,必要时拍摄照片、视频或调取监控录像,记录由违规人员或科室负责人签字确认,拒绝签字的,由2名督查人员签字注明情况,不影响处罚决定的执行。4.2处罚执行流程4.2.1院感科在发现违规行为后3个工作日内,向违规科室或个人告知违规事实、处罚依据与初步处罚意见,听取其陈述和申辩。4.2.2院感科结合陈述申辩情况,填写《院感防控处罚审批表》,提交医院感染管理委员会审核,审核通过后作出正式处罚决定。4.2.3处罚决定以书面形式送达违规科室或个人,同时抄送绩效办、人力资源部、财务部等部门,在当月绩效、年度考核中予以落实

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论