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文档简介

电商节日主题营销完整策划方案我作为国内平价护肤彩妆品牌的电商策划负责人,已经做了四五年大大小小的节日主题营销,踩过不少坑也攒了不少实战经验,这次我们针对春季女性节日做了整套完整的营销策划,核心就是抓住当下女性“宠爱自己”的情绪需求,既要冲短期销售额,也要攒长期用户资产。整个方案从前期定位到后期复盘每个环节都抠了细节,接下来我会从各个维度完整拆解说明。1策划整体总览明确核心方向是做好一场活动的前提,我习惯做任何策划第一步先把基础逻辑捋清楚,避免做到一半跑偏。1.1策划背景与核心目的我们品牌主打百元内高性价比护肤彩妆,核心用户就是18-35岁的女性群体,这次的春季女性节日本身就是天然贴合我们受众的营销节点,而且每年这个时间段都是用户春季焕新、更换护肤品彩妆的需求旺季,加上刚过完年,很多用户都有“新年新气象、犒劳努力的自己”的消费心理。这次活动核心目的有三个:第一是冲业绩,完成季度销售目标的40%;第二是拉新,获取一批年轻的新用户,提升品牌在学生群体和年轻职场群体中的渗透率;第三是留客,把活动流量沉淀到私域,提升老客复购率,为后续的日常销售打基础。说实在的,现在公域流量越来越贵,做节日营销不能只赚一次快钱,得想着怎么把流量留下来慢慢用,这点我吃过亏,所以这次特意放在核心目标里。1.2核心主题与时间节点我们最终定的活动核心主题是“宠爱自己不等待”,就是不打低价硬广,主打情绪价值,贴合节日氛围。整体时间节点分三个阶段:第一是预热蓄水期,节日前整整一周;第二是正式爆发期,节日前后共三天,覆盖用户不同的购物时间;第三是返场收尾期,活动结束后三天,收割犹豫用户同时做复盘整理。1.3目标受众分层定位我们没有把所有用户混在一起做活动,而是分了三层针对性设计:第一层是新客群体,主要是18-24岁的在校学生,刚接触护肤彩妆,对价格敏感,喜欢看真实种草,对他们我们主打高性价比爆品引流;第二层是核心老客,25-35岁的职场女性,已经买过我们的产品,认可品质,是我们营收的核心,对他们我们主打专属福利和新品组合;第三层是潜在送礼客,主要是20-30岁的男性用户,买给女朋友或者女性亲友,对他们我们主打一键搭配好的送礼套装,省去他们选品的麻烦。这样分层下来,每个群体都能拿到贴合自己需求的内容和福利,转化率比笼统做活动高很多。2活动前期筹备工作明确了整体方向之后,接下来就是落地的前期筹备工作,这一步是活动成功的基础,我吃过筹备不充分的亏,所以这次每一个细节都抠得很细。2.1选品与价格体系梳理选品我这次特意分了三个梯队,避免之前把滞销品乱堆进活动拉低整体转化率的问题。第一梯队是引流爆品,选我们卖了两年多、口碑一直稳定的氨基酸洁面,日常售价59元,这次活动直接降到39元,还送5g旅行装,完全不赚钱就是用来拉流量、吸引人进店铺;第二梯队是利润核心款,选今年春季刚推出的轻薄防晒和妆前隔离,都是针对春季需求做的新品,组合购买直接打7折,比单买便宜三十多块,这个是我们这次活动主要的营收来源;第三梯队是清仓款,就是去年的旧款彩妆,做买一送一,但是不放在首页主推,单独放在活动的清仓分会场,既清理了库存,也不会干扰主推款的转化。价格体系方面,我们提前半个月就核对了所有活动产品最近三个月的日常售价,确保活动价是真的优惠,没有先涨后降的违规操作,既符合平台规则,也不会惹用户不满。2.2内容与物料提前筹备内容我们分了站外种草和站内承接两部分。站外提前半个月就对接了不同圈层的博主:给学生群体找了十几个校园素人博主,价格不高但是粉丝信任度强,都是真实学生分享使用感受;给职场女性找了几个职场生活类博主,不讲产品参数,就讲“工作一整年,开春给自己买个小礼物犒劳一下”,戳情绪点;还找了两个测评类博主做产品实测,打消用户对品质的顾虑。站内我们做了定向素材,给女性用户推的素材主打“宠爱自己”的情绪,给男性送礼用户推的素材主打“一键配好礼物,不用凑单不用选”,海报详情页提前一周就全部改好上线,还拍了几条短的用户采访视频,问不同女生“你多久没给自己买礼物了”,放在首页轮播,比硬广感染力强太多。2.3渠道与资源对接落地站内我们提前一个月就报了平台的行业分会场坑位,跟上平台的跨店满减活动,拿到了平台的流量扶持;站外我们除了博主种草,还做了小红书关键词布局、抖音信息流定向投放,同时找了两个同赛道不竞争的品牌做联动,我们做美妆,对方做女性内衣,一起做“女生春日焕新礼包”,互相在自己的渠道给对方引流,一起抽福利,成本比单独投广告低一半,效果还更好,这个玩法我之前试过,真的很划算。2.4后端服务保障筹备后端最容易出问题,我之前做大促就吃过备货不足、客服跟不上的亏,所以这次提前半个月就准备好了。客服这边把活动规则、优惠计算方式、常见问题都整理成了标准话术,提前做了培训,还临时加了三个兼职客服应对咨询高峰,确保用户提问三分钟内就能得到回复;仓储那边提前盘点了所有活动产品的库存,爆品备了平时三倍的货,还跟工厂预留了应急库存,跟快递谈好了优先发货权,就算爆单也能保证48小时内发出,不会因为发货慢被用户差评掉评分。3活动全流程执行节奏把控前期工作全部落定之后,接下来就是活动全周期的执行节奏把控,不同阶段的目标不一样,玩法和重点也完全不同。3.1预热蓄水期(节日前一周)这个阶段的核心目标就是种草种草、加购加购,不着急卖货,先把流量攒起来。我们做了加购抽免单的活动,只要加购活动款就能参与,每天抽三个免单名额,吸引用户留下来等活动;站外每天都更新种草内容,给所有之前浏览过我们店铺、关注过我们账号的用户定向推送活动提醒,同时开启预售,付定立减再送小样,提前锁定一部分订单。这个阶段我们所有内容都围绕“宠爱自己”的情绪走,不说“我们便宜”,只说“开春了,该给自己换点新的,犒劳一下一直努力的你”,戳中用户的情绪点比什么都重要。3.2正式爆发期(节日前后三天)这个阶段核心就是盯数据、及时调整,抓住两个下单高峰:第一个是活动第一天的零点到两点,很多用户等着抢福利,我们安排了运营和客服全员值班,还做了“开抢前一小时额外福利”,前一千名下单送价值49元的卸妆巾,刺激用户第一时间下单;第二个是活动第一天晚上七点到九点,是上班族下班休闲的下单高峰,我们再推一波整点抽免单,给那些犹豫的用户最后一击。白天的时候我们每两个小时看一次数据,哪个款点击率转化率高就追加推广,哪个素材效果好就多投,随时调整,不会抱着初始计划不变。针对男性送礼用户,我们的一键套装真的卖得超出预期,很多男生说不用自己瞎凑,直接拍就行,省了好多事,这个细节设计真的太加分了。3.3返场复盘期(活动结束后三天)很多人活动一结束就不管了,其实还有好多犹豫的用户没下单,所以我们做三天返场,给那些没抢到爆品、忘了下单的用户再发一波提醒,补了一部分爆品的库存,还是维持活动价,收割最后一波转化。同时我们开始整理各个渠道的数据,统计销售额、流量、转化率这些核心数据,处理没完成的订单和售后问题,有问题第一时间解决,避免留下差评影响店铺评分。4转化提升与用户留存设计做活动不能只看当下的销售额,还要想着怎么提升转化、把用户留下来,所以我们做了三层设计。4.1互动拉新转化玩法除了常规的满减和抽奖,我们做了两个拉新玩法:一个是分享领券,用户把活动分享到朋友圈或者小红书,就能领10元无门槛券,既帮我们做了免费传播,也降低了用户下单的门槛;另一个是三人拼团,爆品三人拼团直接打五折,吸引用户拉身边的朋友一起买,拉新成本比投广告低很多。4.2私域引流留存设计现在公域流量越来越贵,所以我们所有下单的用户,都会随快递放一张引流卡,下单就送15元的下次购买专属券,引导用户加我们的企业微信,加了之后还会送不同肤质的专属春季护肤方案,把用户沉淀到私域里,后续我们会在私域发日常福利、新品试用,慢慢培养用户的复购习惯,把活动流量变成品牌的长期资产。4.3老客专属复购激励我一直觉得,老客才是品牌的衣食父母,不能只盯着新客忽略老客,之前好多活动做新客福利比老客好,惹得老客不满流失了好多,所以这次我们提前一周就给所有一年买过三次以上的老客发了专属短信邀请,给老客专属的八五折福利,比新客的优惠还大,同时老客邀请新客下单,两个人都能得一份价值39元的护手霜,鼓励老客帮我们拉新,既稳住了老客,又拿到了新客,一举两得。5活动风险预案做任何活动都有可能出意外,提前做好预案才能临危不乱,我们主要准备了三个方向的预案:第一是流量不及预期的预案,我们预留了20%的推广预算,如果预热期加购收藏达不到目标,就追加投一波信息流,找两个中腰部博主临时加推一条种草内容,实在不行就额外给新用户发一波无门槛券,刺激下单;第二是爆品断货的预案,如果真的卖断货了,我们要么给已经下单的用户送一个额外的精华小样,争取用户同意延迟发货,要么引导用户换同价位的其他产品,再给10元优惠,尽量减少退款;第三是舆情风险的预案,如果有用户质疑我们价格先涨后降,我们提前把所有产品的历史价格截图都存好了,马上拿出来解释,如果有负面评价,客服必须十分钟内回复解决,把问题压在最小范围,不扩散。6活动效果评估指标我们这次活动不只是看销售额,而是从三个维度评估效果:第一是核心销售指标,目标销售额比去年同期增长30%,客单价提升15%,新客占比达到40%;第二是流量指标,站外总曝光量达到500万,店铺访客量比日常增长200%;第三是用户资产指标,私域新增粉丝达到1万人,活动结束后一个月的复购率达到10%以上,每个指标都拆解到了具体的负责人,活动结束后对照评估总结,为下一次活动攒经验。总的来说,这套策划方案是我结合过去四五年做节日营销的经验教

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