【《青岛金王的内部控制的主要问题及对策》15000字（论文）】

[20]。5.2.2明确风险管理责任青岛金王公司应该及时应对各项突发状况，科学的预警，面对公司的各种风险，及时就管理层做出的风险评估出具相应的报告，风险管理层负责与各责任人沟通，商量，了解报告中的预估风险可能带来的各项损失，将损失把握在可控范围内。尽可能的减少损失带来的损害，对于企业内部的管理，要对企业的员工和管理者都要以严格的要求和态度来进行管理责任的建立，不断对企业的责任进行强化。5.2.3建立健全风险长效机制企业应该从根本上、从目标上来建立风险的管理机制，从而提高对风险的可控把握。并不断调整企业的组织结构，更新企业预防制度，科学决策重大突发事件。这关乎着企业未来的经营进展与发展情况，以及重大风险的应对和措施，都要不断加强和实施。5.3建立健全企业内部监督管理机制5.3.1加强企业内部监管机制强化企业管理部门的决策体系，对内部控制体系的有效性进行分析与评价，使青岛金王公司内部的控制体系不断加强、更新、完善。不仅如此，也要加强对外部的监督和强化，进行内部与外部协同并进，不断提高企业的管理水平和运营效率。5.3.2构建企业财务规范控制体系良好的财务规范控制体系也对企业内部的风险把控有着一定的关键性作用，体系的健全可以用来防范并降低风险，使出具的内部控制报表数据更加真实、合理，对企业管理层提供更及时、健全、详细的数据，由此，来对企业的未来发展做出更加周密的计划。6总结内部控制管理对于企业的经营发展至关重要，文本根据前文的研究得出以下结论：中小型企业在国内发展的时间并不长，大多数中小型企业由于自身经营不当、资源不充沛、风险意识薄弱而出现各种问题，从而导致寿命的缩短和破产现象的产生。但是近两年来它们的结构与规模正在不断扩大，对于国家的经济发展也做出了巨大的支持与贡献。因此，国内的中小型企业要不断加强风险控制的把握与内部经营管理的需要。本文以青岛金王企业为例，采用了文献研究法、归纳法，对其进行分析研究发现，青岛金王企业所存在的一系列问题都是大多数小企业实际经营所发生过的。所以，如果青岛金王企业能够制定出一套合规、合理、严密的控制体系，将适用于这些中小型企业。中小型企业由于自身的规模匮乏，无法与大公司、大企业的管理能力相对应，只能在其目前所能够改变的切入点去做实际性的完善。（3）中小型企业对于其内部控制的完善是一个过程，它需要与自身的经营条件和管理能力相结合。在这个过程中，要充分考虑公司的成本效益原则，在日常情况中不断提升自身的风险意识，从而推进控制能力的把握。结束语综上所述，从理论的角度来分析研究，为了更好的促进企业的全面发展，需要实施正确的内部控制，合适的内部控制能够增强企业的运营管理能力、市场占据能力、能够有效抑制外来风险，应对运行过程中所产生的漏洞，虽然国内很多小企业正在蓬勃发展，但是普遍来说，小企业由于缺乏实施和内部控制一样的行为理论、方法，致使小企业在国内的存活时间并不长。本文通过对青岛金王的研究，并对其进行分析发现，此公司内部控制的运行和实施所产生的一系列问题正是国内现代中小型企业正在发生的问题，小企业应该根据自身的规模和特点，不断增强应对风险的意识和风险管理能力，使得企业更加稳健的发展。通过分析青岛金王内部控制评价指标系统的结果，找到了此公司内部控制的薄弱环节，针对这些薄弱环节，本文提供了具体的改进措施。由于本人知识储备有限，本文仅仅只针对于一个案例企业——青岛金王研究了其内部控制的评价指标，在后续研究中，希望通过本案例的知识点去挖掘、发现更多案例来为国内更多企业提供普遍使用并具有价值性的观点和信息。参考文献RanranRun.ResearchontheconstructionofinternalcontrolevaluationsysteminCollegesandUniversities[J].InternationalJournalofEducationandManagement.2019.4(4).ChenXi.ResearchontheEffectivenessEvaluationofInternalControlintheInformationEnvironment[A].InstituteofManagementScienceandIndustrialEngineering.Proceedingsof20194thInternationalSymposiumonManagement,Economics,E-businessandMarketing(ISMEEM2019)[C].InstituteofManagementScienceandIndustrialEngineering:计算机科学与电子技术国际学会(ComputerScienceandElectronicTechnologyInternationalSociety).2019.5.ChenYan.TheConnotationoftheMultidimensionalEvaluationofInternalControlofCommercialBanksandItsApplicationinInternalAudit.2015.5陆晓红.S单位内部控制优化研究[D].山东师范大学.2020.刘佰雄.基于层次分析法的企业内部控制评价方法创新研究[J].商业会计.2020(09):79-81.冯晶.中小企业内部控制评价研究[D].江苏科技大学.2019.兰和平.中小企业内部控制评价问题与对策探析[J].行政事业资产与财务.2018(19):59-60.贺宇琼.中小企业内部控制有效性评价研究[D].华北电力大学(北京).2016.方凤英.中小企业内部控制评价体系的构建与完善研究[J].财经界(学术版).2015(24):46+157.李晓平.企业内部控制评价体系的现状分析[J].财会学习.2020(30):185-186.刘娜.企业内部控制制度的设计及评价[J].会计师.2020(19):53-54.许瑜,冯均科.企业内部控制有效性评价体系的构建[J].财会月刊.2020(18):96-101.丁伟贤.企业内部控制评价体系研究[J].商讯.2020(23):98+100.崔志芳.全面风险管理导向下的内部控制评价体系框架研究[J].财会研究.2020(07):71-74.王鹤颖.企业内部控制评价体系的构建——基于万科企业股份有限公司的案例分析[J].企业科技与发展.2020(07):231-232.刘佳.H公司内部控制的评价体系构建与提升策略研究[D].湖北工业大学.2020.任越.吉林吉恩镍业股份有限公