皮革厂生产环保执行办法

皮革厂生产环保执行办法一、总则

(一)目的：依据国家《环境保护法》《大气污染防治法》及皮革行业《清洁生产技术推行方案》，结合本厂环保现状，解决废气排放超标、废水处理不达标、固体废物处置不规范等核心痛点。旨在规范生产环保行为，防控环境风险，提升资源利用率，实现合规运营。

1、有效控制挥发性有机物（VOCs）排放浓度；

2、确保污水处理后达到《污水综合排放标准》一级A要求；

3、实现危险废物规范化管理，降低环境处罚风险。

(二)适用范围：覆盖生产部、质检部、设备部、仓储部等部门及所有一线操作工、班组长、化验员、仓管员。外包维修人员及合作供应商运输车辆参照执行。环保异常情况需主管级以上人员（车间主任、部门经理）审批处理。

1、生产车间环保设备运行与维护；

2、废水、废气、固废的全流程管控。

(三)核心原则：遵循环保合规、源头控制、过程监控、末端治理原则，强调全员参与、预防为主，优先采用低VOCs原辅材料。

1、重点工序（涂胶、鞣制）必须安装废气处理设施；

2、废水处理站运行参数每月校验一次。

(四)层级与关联：本制度为专项性规章，与《安全生产操作规程》《废弃物管理细则》等制度配套执行。环保处罚事项由环保专员牵头，生产、技术部门配合，重大问题报总经理决策。

1、废气排放由设备部负责，质检部抽检；

2、废水处理由生产部主导，质检部监督。

(五)相关概念说明：

1、VOCs指漆面烘干、晾晒等工序产生的含挥发性有机物废气；

2、危险废物指废溶剂桶、含铬废水处理渣等需专门处置的物料。

二、组织架构与职责分工

(一)组织架构：设立环保管理小组，由生产副总牵头，成员包括设备部经理、生产车间主任、质检部主管。环保专员隶属质检部，负责日常监测与记录。

1、环保小组每月召开例会，协调解决环保问题；

2、设备部每月编制环保设备维护计划。

(二)决策与职责：总经理负责环保投入审批，主管级以上人员对所辖区域环保指标负责。

1、年度环保预算需总经理核准；

2、超标排放立即停线整改，责任到班组。

(三)执行与职责：

1、生产部：

(1)涂层工序必须使用水性漆，VOCs含量低于200g/L；

(2)废气处理设施运行记录交环保专员；

2、设备部：

(1)烘干炉定期更换活性炭滤网，每季度检测一次；

(2)废水处理站仪表每年校准两次；

3、质检部：

(1)每日检测车间废气浓度，超标即报警；

(2)废水排放口COD值每周检测三次。

(四)监督与职责：环保专员每周巡查，对违规行为开具整改单，限期整改，结果纳入班组绩效。

1、整改不合格，班组长承担主要责任；

2、连续两次超标，部门经理降级处理。

(五)协调联动：生产部与设备部建立环保联络员制度，每日交接设备运行状态。

1、联络员需记录交接内容；

2、设备故障立即报修，不得影响环保指标。

三、生产过程环保控制

(一)废气排放管控：

1、涂胶工序必须密闭，集气罩抽风量不小于80m³/h；

2、烘干炉废气经活性炭吸附处理后排放，浓度低于30mg/m³；

3、晾晒区设置喷淋装置，每日喷淋两次，每次30分钟。

(二)废水处理管理：

1、生产废水与地面清洁水分离排放，分别进入处理站；

2、每月检测废水pH值、COD、悬浮物，确保达标；

3、污泥定期委托有资质单位处置，记录存档三年。

(三)固废分类与处置：

1、废溶剂桶由设备部统一收集，每半年处理一次；

2、含铬废渣交由专业公司处理，费用计入环保成本；

3、普通边角料由仓储部回收复用，优先用于样品制作。

(四)应急响应：

1、发生废气泄漏，立即停用相关设备，疏散人员；

2、废水处理站故障，48小时内修复，期间外排需向环保局报备；

3、环保专员全程跟踪处置过程，形成报告存档。

(五)记录与存档：

1、环保设备运行记录、检测数据、整改单等由环保专员管理；

2、记录需按月装订，保存期限不少于一年。

四、环保指标与标准规范

(一)管理目标与核心指标：年度废气排放浓度稳定在30mg/m³以下，废水处理达标率100%，固废合规处置率95%。核心KPI包括每月检测频次、整改完成率。

1、每月统计车间VOCs浓度，连续三个月超标扣班组绩效；

2、废水处理站报表每月报送环保专员。

(二)专业标准与规范：

1、废气处理设施运行参数（温度、压力）每日记录，异常波动即停机检查；

2、废水pH值控制在6-9，悬浮物≤20mg/L为合规；

3、危废暂存区需符合“防渗漏、防雨淋、分类存”要求。高风险点（废气处理失效、危废混装）增设双重校验：设备部与质检部交叉检查。

(三)管理方法与工具：采用“5S+PDCA”管理法，环保专员每月组织现场评估，记录存档。

1、生产车间划分环保责任区，张贴操作指引；

2、废水处理站建立简易运行曲线图，直观监控异常波动。

五、环保流程与关键控制

(一)主流程设计：废气处理流程为“收集-处理-排放”，废水处理为“收集-预处理-生化处理-排放”，固废处置为“分类-暂存-转移”。各流程设环保专员、生产班组长双重确认节点。

1、废气流程：集气罩开启30分钟内启动处理设施；

2、废水流程：雨污分流阀每月检查一次，确保不混排；

3、固废流程：每月盘点危废桶数量，与转移联单核对。

(二)子流程说明：

1、设备故障子流程：停机→记录异常→环保专员核实→维修→复测合格；

2、危废转移子流程：暂存区登记→环保局审批备案→运输公司交接→记录存档。

(三)流程关键控制点：

1、废气处理设施运行记录需班组长与环保专员签字；

2、废水排放口COD检测需质检部主管复核数据。高风险点（突发泄漏）增设即时报告机制：1小时内上报至环保专员。

(四)流程优化机制：每季度评估流程效率，发现操作重复环节即简化。

1、将废水pH值调节操作并入巡检记录；

2、危废转移由每月报备改为每季度汇总。

六、权限与审批管理

(一)权限设计：生产班组长可审批日常环保物资领用（金额低于500元），车间主任可审批超标排放临时处理方案（单次不超过2小时）。环保专员对所有审批事项有最终核查权。

1、领用活性炭需填写简易申请单，环保专员签字；

2、临时排放方案需附检测报告，车间主任签字。

(二)审批权限标准：金额审批按“500元以下班组长、500-2000元车间主任、2000元以上主管级”层级，特殊时段（汛期）可越级至生产副总。所有审批通过OA系统留痕。

1、超标排放临时方案需3日内审批；

2、审批记录保存三年，环保处罚事项需调取备查。

(三)授权与代理：授权仅限直接上级，期限不超过1年，需书面备案。临时代理需主管级以上人员签字，最长不超过3天。

1、代理领用危废处理药剂需附授权书；

2、交接时双方签字确认操作内容。

(四)异常审批流程：紧急修复（如活性炭饱和）可口头报备环保专员，事后补签记录。

1、口头报备需记录时间、人员、原因；

2、补签记录需主管级以上人员审核。

七、执行与监督机制

(一)执行要求与标准：生产记录需包含环保相关数据（如废气浓度、废水余氯），缺失一次扣班组绩效。环保专员每日抽查记录完整性。

1、涂胶工序操作前必须检查集气罩运行状态；

2、危废桶标签需含转移日期、种类、数量。

(二)监督机制设计：日常监督由环保专员每周全覆盖检查，专项监督每季度针对高风险环节（如处理站运行）。嵌入三个内控环节：设备巡检、检测数据核对、危废交接确认。

1、巡检记录需生产班组长签字；

2、检测数据与运行曲线对比，异常即预警。

(三)检查与审计：每月联合质检部抽查环保记录，形成“检查表+整改单”闭环。

1、检查表含设备运行状态、检测数据、操作规范；

2、整改单明确责任人与完成时限。

(四)执行情况报告：每月5日前报送环保专员，含VOCs浓度、达标天数、整改完成率。报告需附改进建议（如更换低VOCs助剂）。

1、报告简化为三栏数据表；

2、改进建议需主管级以上人员批示。

八、考核与改进管理

(一)绩效考核指标：环保部考核占比20%，生产部占比60%（含环保执行），质检部占比20%。指标包括：废气达标率（权重30%）、废水处理达标率（权重30%）、危废规范处置率（权重20%）、环保培训覆盖率（权重20%）。评分标准：95分以上为优秀，90-94为良好，80-89为合格，低于80为需改进。

1、每月统计车间VOCs浓度，每季度考核；

2、生产部考核含工序环保操作执行率。

(二)评估周期与方法：每月考核上月数据，每季度复盘。环保部主导评分，生产部主管复核。

1、考核通过OA系统录入，主管级以上人员签字；

2、不合格项需制定改进计划。

(三)问题整改机制：一般问题3日内整改，重大问题5日内制定方案，环保专员复检合格后销号。

1、整改方案需班组长签字；

2、逾期未完成，班组长降级处理。

(四)持续改进流程：每年6月评估制度有效性，收集意见后1个月内修订。

1、改进建议由环保专员汇总；

2、修订稿经主管级以上人员审批。

九、奖惩管理办法

(一)奖励标准与程序：年度环保目标完成且无处罚为奖励条件，类型为现金奖励（500-2000元）。申报由环保专员审核，主管级以上审批，公示3日后发放。违规行为按“排放超标（严重）、记录缺失（较重）、操作不当（一般）”分类。

1、奖励金额与考核得分挂钩；

2、违规判定需现场取证。

(二)处罚标准与程序：一般违规罚款100元，较重200元，严重500元。程序为：环保专员调查→告知当事人→3日内确认→主管级以上审批。

1、罚款用于环保设备维护；

2、当事人可书面申辩。

(三)申诉与复议：员工可于收到处罚后3日内向环保部申诉，环保专员1周内复核，结果书面通知。

1、申诉需附陈述材料；

2、复议决定存档备查。

十、附则

(一)制度解释权：本制度由环保部负责解释。

1、涉及环保法规问题咨询环保局；

2、制度修订需总经理核准。

(二