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2026/06/17农村集体三资违规发包治理汇报人:农业农村工作办公室目录农村集体三资管理概述违规发包的主要类型与特征典型案例剖析治理工作推进情况长效机制建设下一步工作计划010203040506农村集体三资管理概述01农村集体三资的基本内涵资金货币性资产集体经营收入发包收入投资收益财政补助资金资产经营性资产与非经营性资产房屋机械设备基础设施非经营性资产资源自然资源土地林地水面"四荒"地三资发包管理的政策依据《农村土地承包法》明确农村土地承包经营权的流转程序和监管要求《农村集体资产管理条例》规范集体资产的处置方式和民主决策程序《关于规范农村集体资产资源流转交易的指导意见》推动建立公开透明的流转交易平台地方实施细则各省市区制定的具体操作规范和监管办法民主决策公开透明规范运作保值增值违规发包的主要类型与特征02违规发包的主要类型暗箱操作型未经民主决策,村干部个人擅自发包集体资产资源低价发包型资产资源价值评估缺失,发包价格明显低于市场水平长期垄断型合同期限过长,剥夺其他成员的公平竞争机会优亲厚友型将集体资产发包给亲属朋友,损害集体利益程序缺失型未按规定公开招标,未签订书面合同或合同不规范利益输送型与承包方串通,通过发包谋取私利违规发包的典型特征违规发包行为具有明显的共性特征行为特征程序违规:绕过民主决策程序,规避公开招标和公示环节价格失真:缺乏专业评估,发包价格与市场价值严重偏离合同瑕疵:合同条款不完整,权利义务约定不明,违约责任缺失利益关联:发包方与承包方存在利益输送关系监管缺位:乡镇监管不到位,村民监督机制失效危害后果集体资产流失农民利益受损干群关系紧张信访矛盾多发典型案例剖析03案例一:暗箱操作发包集体林地200亩集体林地面积未经村民会议讨论擅自发包40%发包价格占市场价比30年合同期限违规事实未召开村民会议或村民代表会议进行民主决策未进行资产评估和公开招标发包价格仅为市场价格的40%合同签订程序不规范,未经乡镇审核备案处理结果合同被认定无效张某受到党内严重警告处分林地重新公开招标发包,村集体年增收8万元案例二:低价长期发包集体水面合同租金与市场价值对比20倍价格偏低倍数20年原合同期限5年整改后期限问题分析未进行价值评估水面资源未进行价值评估,发包价格严重偏低合同期限过长合同期限20年,锁定未来20年收益权价格调整机制缺失无法分享增值收益,长期利益受损市场价格对比同类水面市场租金已达每年每亩800-1000元整改措施协商解除原合同终止不合理的长期低价合同重新评估后公开招标年租金提高至4万元,合同期限缩短为5年建立租金递增机制确保村集体长期分享资产增值收益案例三:优亲厚友发包集体房屋违规表现问题规避公开招租程序,直接指定承租人租金定价缺乏依据,明显低于市场水平承租人与村干部存在亲属关系,存在利益输送嫌疑租赁合同未明确约定用途和违约责任查处情况整改纪检监察机关介入调查相关责任人受到诫勉谈话处理商铺重新公开招租年租金提升3万→7万案例四:程序缺失发包四荒地100亩集体荒山程序严重缺失仅由村干部会议决定,未召开村民代表会议,未进行公开招标,严重违反农村产权交易管理规定民主决策缺失重大资产处置未经村民代表会议民主决策,违反《村民委员会组织法》关于集体资产处置须经村民会议或村民代表会议讨论决定的规定公开交易缺失未在公共资源交易平台公开交易,规避公开竞价程序,无法实现集体资产价值最大化合同条款缺陷合同条款不完善,开发期限、投资强度、违约责任等核心条款约定不明,埋下履约纠纷隐患监管职责缺位乡镇政府监管缺位,未履行审核备案职责,对明显违规的发包行为未及时制止纠正程序被认定违规重新召开村民代表会议表决县级交易平台公开招标完善合同明确开发要求治理工作推进情况04治理工作的总体部署工作目标摸清三资底数建立规范台账查处违规行为挽回集体损失健全监管制度堵塞管理漏洞提升治理能力维护农民权益总体部署全面开展农村集体三资违规发包专项治理行动动员部署自查自纠重点检查整改落实建章立制实施步骤工作价值规范产权管理明晰集体资产权属保障集体收益防止资产流失促进公平正义维护群众利益全面清产核资清查范围资金清查银行存款现金债权债务对外投资等资产清查经营性资产非经营性资产在建工程等其他资产资源清查农用地建设用地未利用地林地水面等工作要求逐项逐笔登记建立资产资源台账核实权属关系明确产权归属评估资产价值做到账实相符公示清查结果接受群众监督规范发包程序1民主决策重大资产资源发包须经村民会议或村民代表会议讨论决定→2资产评估委托专业机构或组织村民代表进行价值评估→3公开招标进入农村产权流转交易平台公开交易→4合同签订使用规范合同文本,明确权利义务和违约责任→5审核备案报乡镇政府审核备案,接受监督关键环节公示发包方案公开竞价签订书面合同建立档案管理强化监督检查村级监督村务监督委员会全程参与,对发包程序进行监督全程跟踪发包流程,确保程序合规审核发包方案,提出监督意见监督合同签订,保障集体利益乡镇监管乡镇农经站履行审核把关职责审核发包方案,把关程序合规性备案合同文件,建立管理台账发现问题及时纠正,督促整改落实检查重点民主决策资产评估招标公开合同规范县级指导农业农村部门强化业务指导与专项检查加强业务指导,规范操作流程开展专项检查,排查风险隐患查处违规发包背后的腐败问题严肃追责问责,形成震慑效应查处违规行为查处原则处理方式事实清楚、证据确凿定性准确、处理恰当,确保每案经得起检验区分不同情况分类处置、精准施策,防止"一刀切"纠正与追责并重既要纠正违规行为,又要追究相关人员责任合同纠正对严重违规的合同,依法解除或重新签订,从源头堵塞漏洞损失追回对造成集体损失的,追缴违规所得,挽回经济损失责任追究对相关责任人给予党纪政务处分,形成刚性约束通报曝光对典型案例公开通报,发挥警示震慑作用治理工作阶段性成效XX个清查村数XX项登记资产资源XX起整改问题数XX万追缴资金XX万增收金额摸清底数:完成全乡镇XX个村的三资清查,登记资产资源XX项纠正违规:发现违规发包问题XX起,已整改XX起挽回损失:追缴违规资金XX万元,重新发包增收XX万元完善制度:制定三资管理办法XX项,规范工作流程XX个处理人员:给予党纪政务处分XX人,诫勉谈话XX人村民对三资管理满意度明显提升,信访投诉大幅下降长效机制建设05完善制度体系民主决策制度明确重大事项决策范围、程序和表决机制,确保集体资产处置经过充分民主讨论和集体决策,保障成员知情权、参与权和监督权资产评估制度规范评估程序、评估方法和评估主体,确保集体资产价值得到客观公正认定,防止资产流失和低价处置,为交易定价提供科学依据公开交易制度规定进入平台交易的标准、程序和要求,实现集体资产流转全流程公开透明,通过市场竞争机制实现资产保值增值合同管理制度统一合同文本,规范签订、履行、变更和解除程序,明确各方权利义务,防范法律风险,保障集体资产合法权益收益分配制度明确收益用途、分配比例和公示要求,建立公平合理的收益分配机制,确保集体成员共享改革发展成果责任追究制度明确违规行为的责任主体和处理方式,建立问责机制,强化制度刚性约束,确保各项管理制度有效执行落实搭建监管平台资产资源数据库建立三资电子台账实现动态管理网上交易平台资产资源流转交易网上公开招标资金监管系统集体资金收支实时监控大额支出预警信息公开专栏三资处置情况网上公示接受群众监督数据分析模块三资运营情况统计分析辅助决策应用成效实现三资监管全程留痕、可追溯,提高监管效率和透明度加强队伍建设1配强工作力量专职人员2开展业务培训定期组织3强化责任意识目标考核4建立激励机制表彰奖励培训重点培训覆盖乡镇农经人员及村级三资管理员,定期开展专题培训与实操演练政策法规解读资产评估方法合同规范签订平台操作技能发挥村民监督作用村务公开栏定期公示三资处置情况,接受村民查阅村民代表会议审议三资管理重大事项,听取工作报告村务监督委员会对三资发包全过程进行监督举报投诉机制设立举报电话和信箱,及时受理群众反映完善村务公开制度规范民主议事程序保护举报人合法权益建立考核评价机制考核内容四大维度考核方式日常检查专项督查年度考核制度建设管理制度是否健全,工作流程是否规范程序执行民主决策、公开招标、合同签订是否到位监管效果违规问题是否及时发现和纠正群众满意度村民对三资管理的认可程度考核结果与干部绩效挂钩将三资管理纳入基层治理考核体系,压实工作责任群众满意度评价村民对三资管理的认可程度是考核的重要维度,体现以人民为中心的工作导向下一步工作计划06深化专项治理→→→→目标要求:实现违规发包问题动态清零,三资管理规范化水平显著提升1回头看检查对已整改问题进行复查,确保整改到位2深挖问题线索拓宽举报渠道,及时发现新问题3扩大治理范围从发包环节延伸到三资管理全链条4加强部门协作农业农村、纪检监察、审计等部门联动配合动态清零违规发包问题动态清零,三资管理规范化水平显著提升推进产权制度改革成员身份确认规范成员认定程序,保障成员合法权益资产折股量化将经营性资产折股量化到成员股权设置与管理合理设置股权,规范股权流转集体经济组织建设健全组织架构,完善治理结构发展壮大集体经济发展路径在规范管理基础上,推动集体经济高质量发展保障措施1盘活存量资产对闲置资产资源进行开发利用2创新经营方式探索股份合作、联合经营等模式3拓展增收渠道发展特色产业、乡村旅游、物业经济等4加强项目支撑争取财政资金支持,实施集体经济项目加强规划引导提供政策支持强化人才保障防范经营风险集体经济收入增长高质量发展核心指标发展模式创新股份合作·联合经营提升基层治理能力法治思维能力
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