2026年上半年鱼跃医疗ESG实践报告：医疗器械行业的可持续发展战略

实用性报告模板（仅作参考）2026年上半年鱼跃医疗ESG实践报告：医疗器械行业的可持续发展战略在医疗器械行业面临人口老龄化加速、健康需求持续增长及可持续发展压力的背景下，鱼跃医疗自1998年成立以来，始终以“守护生命健康，提升生活品质”为使命，专注于家用医疗器械、临床诊断设备及康复护理产品的研发与生产。公司总部位于江苏镇江，产品覆盖国内30余个省市及全球60多个国家，2020年实现国际市场重大突破，制氧机系列在欧洲市场份额跃居前三；2023年与北京协和医院建立战略合作，共建智慧医疗示范基地，推动临床技术转化。本年度，我们坚持创新驱动与可持续发展双轮战略，在ESG领域取得显著进展。环境维度，我们完成江苏总部120千瓦屋顶光伏电站建设并实现并网发电，累计发电96,000千瓦时，替代化石能源消耗；社会维度，我们启动“健康中国基层行”公益项目，在云南、贵州等地捐赠制氧机及血压计设备，惠及5,000名偏远地区患者；治理维度，我们优化ESG治理架构，设立战略与社会责任委员会，由独立董事张女士担任主席，确保ESG议题融入董事会决策。围绕产品质量安全这一核心议题，我们强化全生命周期质量控制，通过ISO13485质量管理体系覆盖研发、生产、售后各环节，年度接受38次质量审核，通过率100%；同时，加大研发投入，推出新一代智能血糖监测仪，实现数据精准度提升15%。通过建立不良事件24小时响应机制，确保产品上市后安全风险快速处置，本年度客户投诉处理满意度达98.5%。展望未来，我们将深化ESG战略，以“创新引领、责任担当”为核心理念，持续加大研发投入至营收10%，推进2030年碳中和目标，并拓展“健康普惠”公益项目至更多欠发达地区，助力医疗资源均衡化发展。第一章报告说明本报告名称为《鱼跃医疗2026年度环境、社会与治理报告》，报告周期覆盖2026年1月1日至2026年6月30日。组织范围包括鱼跃医疗股份有限公司及其所有全资子公司、控股研发中心、生产基地及办公场所，具体涵盖江苏镇江总部、苏州研发中心、深圳生产基地、上海国际业务部等国内主要运营单元，以及德国慕尼黑、美国芝加哥等海外分支机构。本报告于2026年7月15日经公司董事会审议通过，正式发布。报告版本为首次发布，未来将基于实践持续优化内容。本报告编制依据《上海证券交易所科创板股票上市规则》《上海证券交易所上市公司自律监管指引第X号——可持续发展报告（试行）》，并参考全球报告倡议组织《GRI可持续发展报告标准》（GRIStandards）及联合国可持续发展目标（SDGs）企业行动指南编制。同时，结合《医疗器械企业ESG评价指南》中的三级指标体系，确保内容覆盖环境、社会、治理三大维度的核心议题。本报告中，“本公司”“本集团”“我们”均指代鱼跃医疗股份有限公司及其合并范围内的所有子公司，涵盖研发、生产、销售及管理全链条业务单元。本报告数据来源包括内部统计系统、正式文件记录及第三方审计报告，所有数据经财务部门、ESG工作小组及外部顾问审核，确保真实性和准确性。报告编制过程遵循董事会审议机制，最终由战略与社会责任委员会提交董事会批准，内容可靠性已通过独立第三方验证。第二章公司概况鱼跃医疗成立于1998年，总部位于江苏镇江，是一家专注于医疗器械研发、生产与销售的创新型企业。公司主营业务涵盖家用医疗器械、临床诊断设备及康复护理产品三大领域，具体包括制氧机、血压计、血糖仪、呼吸机、雾化器等核心产品，广泛应用于家庭健康监测、医院临床治疗及康复护理场景。产品线覆盖健康监测、呼吸治疗、糖尿病管理、心血管护理等多个细分市场，其中智能制氧机系列在国内市场占有率超过35%。公司业务覆盖国内30余个省市，并拓展至全球60多个国家，包括欧洲、北美、东南亚等地区，国际营收占比逐年提升至25%。公司发展历程中，关键里程碑事件包括：1998年，鱼跃医疗在江苏镇江成立，开启家用医疗器械研发之路；2008年，公司在深圳证券交易所上市，股票代码002223，为后续国际化奠定基础；2015年，推出首款智能制氧机，实现产品智能化升级，提升用户体验；2020年，制氧机系列在欧洲市场份额跃居前三，标志着国际市场重大突破；2023年，与北京协和医院建立战略合作，共建智慧医疗示范基地，推动临床技术转化与产品创新；2026年，启动全球研发中心扩建计划，强化研发创新能力。鱼跃医疗的愿景是“成为全球领先的医疗器械创新者”，使命是“守护生命健康，提升生活品质”，核心价值观聚焦于“创新驱动、质量为本、责任担当、合作共赢”。公司以患者安全为核心，持续投入研发创新，致力于通过技术创新解决医疗资源不均问题，同时践行可持续发展理念，推动行业绿色转型。第三章ESG治理架构与利益相关方沟通3.1ESG治理架构公司建立了三级ESG治理体系，确保可持续发展战略有效落地。决策层面，董事会下设战略与社会责任委员会，由3名独立董事组成，负责审议ESG战略规划、资源配置及重大议题决策，每季度召开专题会议，并向董事会提交ESG绩效评估报告。管理层层面，由首席可持续发展官牵头组建ESG工作小组，成员涵盖质量、研发、生产、供应链及人力资源部门负责人，具体负责ESG政策制定、目标分解及跨部门协调。执行层面，各职能部门将ESG要求融入日常管理：质量部主导产品全生命周期质量控制，研发部聚焦绿色技术创新，供应链部推动供应商ESG评估，人力资源部落实员工权益保障，形成“决策-管理-执行”闭环机制。战略与社会责任委员会直接向董事会报告，确保ESG议题与公司战略同频共振。3.2董事会独立性与多元化董事会由9名成员组成，其中独立董事3人，占比33.3%，符合监管要求。女性董事1人，占比11.1%。专业背景覆盖医疗器械、临床医学、财务审计及风险管理领域，确保决策多元性。年度董事培训4次，内容聚焦医疗器械行业监管动态、ESG国际标准更新及公司治理最佳实践。首席独立董事李女士负责监督ESG战略执行，定期审阅ESG报告数据真实性，并代表投资者与独立董事沟通治理效能。3.3利益相关方沟通公司识别六类核心利益相关方，建立针对性沟通机制：-政府及监管机构：关注合规性与行业政策。通过定期监管会议及政策简报渠道沟通，本年度配合完成医疗器械生产质量管理规范检查，整改完成率100%。-股东及投资者：关注ESG战略与财务表现。通过业绩说明会及ESG专题路演沟通，2026年上半年投资者互动平台回复率达98%。-客户：关注产品质量与售后服务。通过400客服热线及客户满意度调研沟通，建立24小时产品安全响应机制，投诉处理满意度达98.5%。-供应商与合作伙伴：关注供应链可持续性。通过供应商年度大会及ESG评估系统沟通，完成200家核心供应商ESG审计，培训覆盖率100%。-员工：关注职业发展与工作环境。通过员工代表大会及内部调研平台沟通，实施“职业双通道”晋升计划，员工调研满意度提升5个百分点。-社区及媒体：关注医疗可及性及企业社会责任。通过公益项目发布会及媒体开放日沟通，“健康中国基层行”项目覆盖5省10县，惠及基层患者超5000人。3.4实质性议题评估本年度通过外部顾问合作，结合《医疗器械企业ESG评价指南》及国际标准（GRI、SASB），开展实质性议题评估。共识别环境议题7项（如碳排放、废弃物管理）、社会议题12项（如产品质量、员工权益）、治理议题8项（如合规管理、信息披露）。评估结果显示，高度重要议题包括：供应链ESG管理（权重18%）、产品质量安全（权重16%）、医疗资源可及性（权重14%）。针对优先议题，公司制定专项管理计划：供应链方面建立供应商ESG分级制度，产品质量方面实施全生命周期追溯系统，医疗可及性方面扩大“健康普惠”公益项目覆盖范围。第四章环境绩效4.1环境管理理念鱼跃医疗将环境保护融入企业战略核心，践行“绿色制造、健康中国”的可持续发展理念。公司积极响应国家“双碳”战略目标，制定《鱼跃医疗绿色发展规划（2026-2030）》，明确以能源结构优化、资源循环利用和绿色供应链建设为三大支柱，推动医疗器械行业绿色转型。我们坚持“源头减量、过程控制、末端治理”的全周期管理思路，在产品设计阶段即融入环保考量，通过模块化设计减少材料消耗，在生产基地推广清洁能源替代计划，致力于实现经济效益与环境效益的协同发展。4.2能源消耗与管理2026年上半年，公司总用电量达1.2亿千瓦时，其中生产基地消耗占比82%，研发中心及办公场所占18%。单位产值用电强度为0.65千瓦时/万元，同比下降7.3%。能源结构中，电力消耗占比92%，天然气消耗占比6%，燃油及其他能源占比2%。天然气主要用于部分生产设备供热，消耗量约28万立方米；燃油主要用于物流运输车辆，消耗量约12吨。节能措施方面，公司重点实施三项工程：一是江苏总部生产基地冷冻站变频改造项目，通过智能控制系统优化设备运行时段，年节电量达96万千瓦时；二是苏州研发中心照明系统LED升级，更换高效节能灯具1,200盏，年节电约15万千瓦时；三是深圳生产基地空压机余热回收项目，将压缩热能转化为热水用于生产预热，年减少天然气消耗8万立方米。4.3温室气体排放2026年上半年，公司温室气体排放总量为4,700吨CO2e。其中范围一排放（直接排放）1,200吨CO2e，主要来自天然气燃烧（900吨）和燃油消耗（300吨）；范围二排放（外购电力间接排放）3,500吨CO2e，占比74.5%。单位营收碳排放强度为4.5吨CO2e/百万元营收，较2025年基准年下降12.6%。减排成效主要通过三方面实现：一是江苏总部120千瓦屋顶光伏电站并网发电，累计发电96,000千瓦时，替代外购电力中的化石能源消耗；二是对生产基地实施能源审计，优化蒸汽管网热损失率从8%降至5%；三是推广新能源物流车，新增电动运输车辆15辆，减少燃油消耗。4.4水资源管理报告期内公司总耗水量28万吨，其中生产用水占85%，办公及生活用水占15%。单位营收耗水强度为0.8吨/百万元，同比下降5.2%。节水措施包括：一是在江苏生产基地实施中水回用系统，将生产废水处理后用于厂区绿化及设备冷却，回用率达40%；二是在深圳基地安装智能水表监控系统，实时监测各环节用水量，及时发现泄漏点并修复；三是优化生产工艺，减少清洗环节用水量，通过改进清洗剂配方将单次清洗用水量降低15%。4.5废弃物管理2026年上半年公司产生各类废弃物总量1,200吨，其中一般工业废弃物980吨（占比81.7%），危险废弃物220吨（占比18.3%）。废弃物分类处置情况为：减量化方面，通过优化包装设计减少纸箱用量18吨；资源化方面，金属边角料回收率达95%，塑料废弃物回收再利用120吨；无害化方面，危险废弃物全部交由具备资质的第三方机构处置，规范处置率100%。特别针对医疗设备生产过程中产生的含重金属废料，建立专用暂存区并实施全程视频监控，确保合规转运。4.6绿色生产与节能减排环保投入方面，2026年上半年累计投入环保资金1,850万元，主要用于清洁能源改造、污染治理设备升级及环境监测系统建设。绿色电力方面，江苏总部光伏电站累计发电96,000千瓦时，占总部用电量的8%；同时与国家电网签订绿色电力采购协议，2026年上半年采购绿电200万千瓦时，占总用电量的1.67%。环保合规方面，公司未发生环保违规事件，生产基地均通过ISO14001环境管理体系认证，认证范围覆盖所有核心生产环节。4.7应对气候变化公司已建立气候风险识别机制，通过第三方机构评估识别出物理风险（极端天气对生产基地运营的影响）和转型风险（碳政策收紧带来的成本上升）。应对举措包括：一是制定《鱼跃医疗碳中和路线图》，明确2028年实现运营层面碳中和目标；二是在苏州研发中心建立气候适应性实验室，测试高温高湿环境对医疗设备性能的影响；三是将气候风险纳入供应商评估体系，要求核心供应商提交碳足迹报告。2026年新增碳减排项目两项：在武汉基地实施余热回收系统，年减少碳排放1,200吨；在海外生产基地推广碳足迹追踪系统，覆盖欧洲全部物流环节。第五章社会绩效5.1员工权益与福利截至2026年6月，本集团员工总数达8,200人，其中江苏总部及生产基地占62%，研发中心占25%，销售及职能部门占13%。员工构成中，女性员工占比43%，研发人员占比28%，较2025年提升3个百分点。雇佣管理方面，公司通过校园招聘、社会招聘及内部推荐三渠道吸纳人才，劳动合同签订率100%，五险一金覆盖率达100%，异地员工均提供住宿补贴及交通补助。薪酬体系采用“岗位价值+绩效贡献+长期激励”三维结构，核心技术岗位实施项目奖金制，2026年上半年核心研发人员人均薪酬较市场水平高出15%。员工关怀举措包括：推行“健康驿站”计划，在总部及主要生产基地配备专业心理咨询师，累计服务员工1,200人次；设立子女教育辅助基金，为员工子女提供年度最高5,000元的教育补贴。5.2员工培训与发展培训体系构建为“双轨五维”架构：专业维度涵盖医疗器械法规、精益生产、GMP管理等硬技能；管理维度包含领导力、跨部门协作、危机处理等软技能。2026年上半年累计培训时长达12万小时，全员培训覆盖率98.5%。重点培训项目包括：与南京医科大学合作的“医疗器械临床转化能力提升计划”，覆盖研发及临床部门150名骨干，通过案例研讨与实操演练推动技术成果转化；“绿色生产专项培训”面向生产基地全员，引入碳足迹核算方法，累计开展36场培训，覆盖3,200人次。职业发展通道实施“管理+技术”双通道晋升机制，技术序列设立助理工程师、工程师、高级工程师、首席工程师四级，2026年已有85名工程师通过技能认证晋升，其中12人获评“江苏省技术能手”。5.3职业健康与安全公司通过ISO45001职业健康安全管理体系认证，覆盖全部生产基地及研发中心。2026年上半年安全生产投入达680万元，主要用于智能安防系统升级及个人防护装备更新。员工体检覆盖率达100%，新增肿瘤早期筛查项目，累计检出异常指标37例并及时干预。安全生产培训开展48场，覆盖7,800人次，重点强化医疗设备操作风险管控。工伤事故发生率为0.02‰（1起轻微擦伤），较2025年下降50%。职业病防护方面，在注塑车间安装局部排风系统，粉尘浓度控制在0.5mg/m³以下；为长期接触化学品的岗位配备防毒面具及定期肺功能监测。5.4多元化与包容女性员工占比43%，其中管理层女性占比28%，较2025年提升5个百分点。多元化措施包括：设立“女性领导力发展计划”，选拔30名中层管理者参与哈佛商学院领导力课程；优化弹性工作制度，允许研发部门员工每周2天居家办公。企业文化实践方面，举办“文化融合周”活动，邀请外籍员工分享国际医疗器械监管经验；建立员工资源小组（ERG），包括LGBTQ+、残障员工等群体，2026年组织无障碍设施改造研讨会，推动总部园区增设盲道及无障碍卫生间。5.5产品质量管理质量管理体系通过ISO13485:2016认证，覆盖设计开发、生产制造、售后服务全流程。产品全生命周期质量控制实施“三阶段管控”：设计阶段采用FMEA（失效模式分析）识别潜在风险，2026年完成12款新产品的设计评审；生产阶段实施SPC（统计过程控制）监控关键参数，制氧机流量精度控制标准提升至±2%；售后阶段建立全国联动的400客服中心，平均响应时间缩短至15分钟。不良事件监测系统覆盖30个省级监测站，2026年上半年收集不良事件报告23例，均在48小时内启动调查。产品召回制度明确分级响应机制，本年度未发生重大召回事件。年度接受质量审核42次，其中国药监局检查3次、第三方认证审核39次，通过率100%。客户投诉处理实行“首问负责制”，投诉解决满意度达98.7%，较2025年提升2个百分点。5.6供应商责任管理供应商准入采用“五维评估体系”：质量、合规、环保、社会责任及商业道德，年度评估覆盖核心供应商的90%。责任采购制度通过《供应商行为准则》明确禁止使用童工、强制劳动等行为，2026年新增条款要求供应商披露碳排放数据。供应链ESG管理将ESG评分纳入采购决策权重，占比提升至20%，对5家高耗能供应商实施绿色改造帮扶。供应商培训方面，联合SGS开展医疗器械合规培训，累计覆盖180家供应商，重点讲解欧盟MDR法规及中国医疗器械生产质量管理规范。赋能举措包括：为中小型供应商提供免费质量管理咨询，帮助3家企业通过ISO13485认证。5.7客户权益保护客户服务体系构建“7×24小时响应网络”，售前提供产品选型咨询及临床需求分析，售后工程师平均到达时间控制在4小时内。客户满意度管理通过NPS（净推荐值）系统监测，2026年上半年NPS值达72分，较2025年提升8分。信息安全方面，客户数据存储采用加密技术，访问权限实行“最小必要原则”，2026年通过ISO27001信息安全管理体系认证。隐私保护措施包括：在APP用户协议中明确数据使用边界，建立数据泄露应急响应机制，本年度未发生数据安全事件。5.8医疗可及与普惠“健康中国基层行”项目在云南、贵州、四川等五省落地，捐赠制氧机200台、血压监测设备500套，培训基层医护人员1,200名，覆盖10个县级行政区的50个乡镇卫生院。公益医疗活动开展“心肺健康筛查进社区”项目，在长三角地区完成65岁以上老人免费心电图检查12,000人次，早期发现异常病例156例。医疗知识普及通过“鱼跃健康讲堂”短视频平台，发布呼吸系统疾病管理、家庭急救等科普视频86期，累计播放量超500万次。国际援助方面，向非洲加纳捐赠便携式超声设备30台，培训当地医生50名，建立远程诊断中心，惠及偏远地区患者8,000人。5.9社会公益与社区贡献2026年上半年慈善公益投入累计380万元，重点投向“大病儿童救助计划”和“乡村医疗设备升级”两大项目。其中“大病儿童救助计划”联合中国红十字基金会，为白血病患儿提供医疗设备支持，覆盖28个家庭；“乡村医疗设备升级”项目为河南、安徽等地的村卫生所捐赠基础医疗设备包120套，受益人口达6万人。志愿服务活动开展“医疗器械科普进校园”活动，组织员工志愿者走进15所中小学，开展健康知识讲座及急救技能培训，累计志愿服务时长3,200小时。乡村振兴方面，在江苏句容市建立“鱼跃医疗帮扶车间”，吸纳当地留守妇女就业50人，人均月收入提升至4,500元。第六章公司治理绩效6.1公司治理结构鱼跃医疗采用现代企业治理架构，股权结构以法人股及流通股为主，控股股东持股比例28.5%，其余为机构投资者及个人投资者。三会运作规范，2026年上半年股东大会召开2次，审议议案12项；董事会召开6次，审议议案28项；监事会召开4次，重点监督关联交易及合规事项。专门委员会设置完善，战略委员会聚焦长期发展规划，审计委员会负责财务及ESG报告审核，提名委员会负责董事及高管选拔，薪酬与考核委员会制定激励方案。公司章程修订1项，新增ESG战略执行条款，明确董事会ESG监督职责。6.2投资者关系与信息披露2026年上半年累计发布公告156份，其中定期报告4份、临时公告152份，通过上海证券交易所官网、投资者互动平台及公司官网同步披露。投资者沟通机制多元，举办业绩说明会3场，覆盖机构投资者120家；开展国际路演2次，面向欧美及东南亚投资者；互动易平台回复率达99.2%，平均响应时间缩短至4小时。信息披露考核获上交所A级评级，连续三年保持零违规记录。6.3合规运营合规管理体系由首席合规官牵头，设立合规管理部，制定《合规管理手册》等23项制度，覆盖研发、生产、销售全流程。2026年开展合规培训42场，覆盖员工7,800人次，覆盖率100%，重点强化医疗器械GMP规范及反商业贿赂要求。新增《临床试验数据管理规范》等5项制度，修订《供应商反贿赂管理细则》。配合监管检查8次，包括NMPA飞行检查2次、海关稽查1次，整改完成率100%。6.4商业道德与反腐败反腐败政策纳入《员工行为准则》，明确禁止收受回扣、利益输送等行为。2026年开展反商业贿赂专项培训6场，覆盖管理层及销售骨干350人，覆盖比例100%。商业腐败事件数为0，举报机制通过“廉洁鱼跃”热线及匿名邮箱实现24小时响应，上半年收到举报3件，均经核查无违规事实。供应商廉洁承诺签署率达100%，将反腐败条款纳入采购合同。6.5风险管理风险管理委员会由董事长直接领导，建立“风险识别-评估-应对”闭环机制。2026年识别主要风险12项：市场风险（国际汇率波动）、运营风险（供应链中断）、合规风险（医疗器械新规）、供应链风险（原材料涨价）。应对举措包括：建立汇率对冲机制，降低外汇损失；开发国产化替代零部件，减少进口依赖；组建法规跟踪小组，提前布局欧盟MDR认证；与战略供应商签订长期锁价协议。6.6信息安全与隐私保护信息安全管理体系通过ISO27001认证，覆盖研发数据、临床信息及客户隐私。2026年开展安全培训24场，覆盖员工5,200人次，重点强化医疗数据加密及访问控制。信息安全事件数为0，隐私泄露事件数为0，实施数据分级保护制度：患者健康数据定为最高级，采用AES-256加密存储；内部运营数据定为中级，实施权限动态管理。6.7知识产权保护知识产权管理体系覆盖专利、商标、商业秘密全维度。2026年累计申请专利560件，其中发明专利占比65%；累计授权专利420件，软件著作权登记68项。商业秘密保护采用“物理隔离+数字水印”双措施，研发实验室实施门禁系统及监控覆盖，核心算法代码嵌入不可见水印。知识产权纠纷案件3起，均通过和解或胜诉解决，未造成实质损失。6.8内部控制与内部审计审计委员会下设内部审计部，配备专职审计人员15名。2026年开展审计项目42项，包括财务审计12项、合规审计18项、ESG审计12项，发现整改问题23项，整改完成率100%。重点审计发现包括：研