建筑公司项目进度与质量绩效评定表

建筑公司项目进度与质量绩效评定表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差项目计划完成率项目实际完成进度与计划进度的比值，反映项目进度控制能力。14121086关键节点完成及时率关键节点实际完成时间与计划时间的比值，反映对关键节点控制的准确性。14121086提前完成率项目实际完成时间早于计划完成时间的比例，反映项目推进的效率。14121086滞后完成率项目实际完成时间晚于计划完成时间的比例，反映对项目进度的把控能力。14121086变更次数及影响项目实施过程中变更的次数及变更对项目进度的影响程度，反映项目变更管理能力。14121086工程质量合格率项目完成验收的工程质量合格比例，反映工程质量管理水平。14121086质量缺陷发生率项目实施过程中发生的质量缺陷数量与项目总工程量的比值，反映工程质量稳定性。14121086质量整改及时率项目发生质量缺陷后，整改措施实施的及时性，反映对质量问题的响应速度。14121086客户满意度项目完成后客户对工程质量的满意程度，反映项目的综合质量。14121086持续改进措施项目实施过程中提出的质量改进措施的数量及效果，反映项目质量提升的主动性。14121086团队协作能力团队成员之间的协作效率及效果，反映团队整体协作能力。14121086信息传递及时性项目相关信息在团队内部的传递速度及准确性，反映信息沟通效率。14121086跨部门沟通能力与其他部门之间的沟通效率及效果，反映跨部门协作能力。14121086项目进度汇报对项目进度的汇报频率、准确性及完整性，反映项目进度管理的透明度。14121086问题解决能力项目实施过程中遇到问题时的解决效率及效果，反映问题解决能力。14121086预算执行率项目实际成本与预算成本的比值，反映成本控制的严格性。14121086材料损耗率项目实施过程中材料损耗的比例，反映材料管理的效率。14121086人工效率项目实施过程中人工效率与设计效率的比值，反映人工管理的效率。14121086设备利用率项目实施过程中设备使用的比例，反映设备管理效率。14121086成本节约措施项目实施过程中提出的成本节约措施的数量及效果，反映成本控制的主动性。14121086本绩效考核表旨在对建筑公司项目进度与质量进行综合评定，通过对各个维度的细化指标进行考核，确保项目按期完成且质量达标。考核结果1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分

2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B[]C[]D

A：240分以上B：240~200分C：200~160分D：160分以下

3.考核者意见：

考核者签字：日期：年月日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语处理方式1.[]转正：在_______任_____职[]升职至______任__________

2.[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

3.[]降职为_________________________

4.[]提薪/降薪为_________________________

4.[]辞退

5.[]其它_______________________________